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3专业分包单位存在再分包（劳务作业除外）扣1分。劳务分包作业未由集团发包扣1分。劳务单位不具有相应的资质及安全生产许可证书扣1分。H18 劳务分包合同4工程合同 情况劳务分包单位存

现行版本：D修改码：0 长城(天津)质量保证中心现场审核记录CGW-112-B07GB/T 19001GB/T 24001GB/T 28001□HACCP·评价标识“”符合要求，“”基本符合要求，“”不符合要求,与不符和报告对应。·审核记录一栏中应首先记录所审核部门或现场的主要受审核人员、陪同人员姓名、职务等信息。/ 页·审核内容一栏应清楚地表明审核过程和内

工程项目管理检查表序管理环节检查内容与要求检查资料执行情况号1、项目管理人员报审表。1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置；2、项目主要管理人员岗位、职业资格证2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置，根据施工工程任务需要调整，适应现场施工书。 1 项目管理组织机构设置需要设置。 3、非本单位证书人员的聘用书。 3、持证上岗比例应满足相关求。4、主要成员

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工程项目生产进度管理检查表项目名称：桐乡项目序号考核内容评分办法分值得分5 项目实施计划的■项目部编制实施计划（3-5分）。有否□5编制及使用情况实际工作比计划滞后扣1.5分。5 进度计划的修订是否报监理、建设方批准且手续齐全进度计划的修订5■及报监理、建设（5分）是否□方批准情况现场滞后修订后计划扣2分。■项目进度无延误（4分）有□ 否项目对分部工程4进度

工程项目管理检查表序号管理环节检查内容与要求检查资料执行情况1 项目管理组织机构设置1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置；2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置，根据施工工程任务需要调整，适应现场施工需要设置。3、持证上岗比例应满足相关求。4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。1、项目管理人员报审表。2、项目主要管理人员岗位、职业资格

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附件2项目部工程项目管理检查综合得分统计表- 1 -表2-1 项目部工程项目管理自查检查表(工程)- 2 -- 3 -- 4 -- 5 -- 6 -表2-3项目部工程项目管理自查检查表(成本)- 7 -表2-3项目部工程项目管理自查检查表(成本)- 8 -表2-3项目部工程项目管理自查检查表(成本)- 9 -表2-3项目部工程项目管理自查检查表(成本)- 1

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