SAPSRM供应商关系管理方案.pdf

供应商关系管理 案例分析

供应商关系管理与维护

西门子的供应商关系管理摘要：传统的供应商管理以压缩采购成本，获得经济利益为主要目标，因此企业和供应商之间仅仅是价格驱动下的竞争关系，双方合作注重当前的经济效益而未顾及资源的使用效率，这种无共同利益驱动的合作注定只能是短期合作。今天，在激烈的市场竞争中，企业除了承受来自客户的压力外，还受到来自竞争者和投资者等方面的压力，企业为了生存和发展必须不断的改进与供应商

供应商关系管理解决方案

供应链管理-供应商关系管理

长期合作供应商管理办法一、总则1、为了提高工作效率，保证机构采购物资及服务的连贯稳定，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。2、本办法适用于向机构长期提供办公室装修设计、建设项目管理咨询、固定资产及较大金额办公用品及设备物资采购的供应商。二、管理原则和体制1、行政部主管办公及地产类供应商，其他部门予以协助。2、对选定的长期合作供应商，行政部与之签订长期供应合作

供应商管理方案供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。在物流与采购中提出客户关系管理并不是什么新概念，在传统的市场营销管理中早就提出了关系营销的思想，但是，在供应链环境下的客户关系和传统的客户关系有很大的不同。在市场营销中的客户指的是最终产品的用户，而这里的客户是指供应商，不是最终用户。另外，从供应商与客户关系的特征

房地产企业供应商管理方案一、总则1. 目的为了稳定供应商队伍，建立长期互惠的供求关系，特制定本管理方案。2. 适用范围本方案适用于向企业供应各类材料、零部件、设备及提供配套服务的厂商。二、选择供应商1. 对每类材料或设备，由材料设备部进行市场调研后，提出3~5家候选供应商名单。2. 企业成立一个由材料设备部、质量管理部以及技术部门组成的供应商评选小组。3.

供应商管理方案

供应商分类：区别对待，重点管理刘宝红供应商分类是针对具体的采购项，（1）摸清家底----有多大的采购额、有多少供应商、钱都花到哪里去了；（2）区别对待----不同类别供应商的管理方法各不相同，把管理资源投入到回报最高的地方；（3）合理化----供应商太多要整合，太少要开发新的，确保新生意流入最合适的供应商。供应商的分类是基于采购类别的。比如对于钣金，供应商A

供应商管理制度第一章 总则第一条 目的及依据为了建立和完善供应商管理体系，开展供应商的开发、监督、评估、管理工作，协调供应商关系，优化企业的供应商队伍，最终达到不断提高采购质量和效率的目的，特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于为公司提供产品和服务的所有供应商的管理。第二章 组织机构及职责第三条 供应部职责1.制订和实施供应商开发计划；2.定期开展市场行

供应商管理制度编写审核批准生效日期目录第一章总则 (1)第二章组织机构及职责 (1)第三章供应商信息收集 (2)第四章供应商的调查与选定 (2)第五章供应商的考核和评估 (4)第六章建立采购平台 (5)第七章奖惩 (6)第八章附则 (6)附件一：供应商调查表（生产制造类） (7)附件二：供应商资料卡 (9)附件三：供应商信用记录表 (10)附件四：合格供应商

供应商管理的策略与方法供应商管理一直是物流采购中的重要问题，本文详细论述了选择供应商的原则和步骤，选择供应商的流程及标准，并对在供应商管理中应用“六Σ”作了案例分析。1.选择供应商的原则和步骤在电子制造企业中，标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节，战略采购包括供应商的开发和管理，订单协调则主要负责材料采购计划，重复订单以及交货付款方面的事务。这

供应商管理体系的建设

西门子的供应商关系管理摘要：传统的供应商管理以压缩采购成本，获得经济利益为主要目标，因此企业和供应商之间仅仅是价格驱动下的竞争关系，双方合作注重当前的经济效益而未顾及资源的使用效率，这种无共同利益驱动的合作注定只能是短期合作。今天，在激烈的市场竞争中，企业除了承受来自客户的压力外，还受到来自竞争者和投资者等方面的压力，企业为了生存和发展必须不断的改进与供应商

供货商管理办法一、 总则为保障公司生产平稳有序运行，稳定供货商队伍，建立长期互惠供求关系，特制订本办法二、 供货商管理的目标和方针：供货商管理的目标是通过实施长期总成本降低的策略形成竞争性优势，为客户、公司和供货商创造价值。三、 适用范围本办法适用于长期向公司供应原辅材料、备品配件及提供相关服务的供货商。四、 管理细则：1、供货商的开发(1)供货商的开发是建

SAP_SRM供应商关系管理方案

MX公司供应商管理办法第一章总则第一条为了加强供应商管理工作，逐步形成优胜劣汰的供应商动态管理机制，不断优化供应链，推动公司采购工作向实力强、信誉好的厂家集中，建立以客户为中心的差异化供应商管理体系，特制定本办法。第二条供应商管理应当遵循公开、公平、公正的原则。第三条供应商管理的主要内容包括供应商分类管理、准入管理、综合评估管理与关系管理四个部分。第四条本办

采购管理—供应商关系管理