关键工序、特殊过程管理制度

XX公司关键工序、特殊过程管理制度质量控制手段的健全和稳定,是公司实现质量方针和目标的基本保证,而在生产过程设置关键工序或特殊过程是质量控制的重要手段。为明确与关键或特殊工序相关人员、部门的职责,特制定本制度。1 关键工序或特殊过程的设立1.1关键工序在工艺流程图中体现,我公司规定端盖加工、机座加工、转轴加工、静(水)压试验为关键工序,绝缘处理为特殊过程。1

2020-07-06
关键部位和关键工序的质量保证措施

目录(一)保证测量精度与准确的措施(二)钢筋工程质量控制措施(三)模板质量控制措施(四)砼质量控制措施(五)预留埋施工措施(六)保证砖砌体施工质量的措施(七)防治粉刷及地面起壳的措施(八)防治楼地面起砂的措施(九)防止外墙面砖脱落措施(十)防治屋面漏水的措施(十一)防治外墙涌水措施(十二)防治楼地面、阳台地面、落水口和立管洞处渗水的措施(十三)防治管道漏水的

2020-05-01
关键工序质量控制的措施

第九章关键工序质量控制的措施主要内容包括:▲桩基、主体、装饰等监理预控方案▲水电安装施工监理预控方案▲暖通工程监理预控方案▲消防工程监理预控方案第一节桩基、主体、装饰工程施工常见问题及预控措施为确保本工程建设质量,作为监理人员应将如何精心监理、根治工程的质量通病看作是自己的重要职责。必须坚持在建设监理活动中采取有效的对策措施确保施工质量。本细则列举了工程施工

2024-02-07
关键工序质量控制管理规定

关键工序质量控制管理规定(版本:01)拟制:审核:批准:日期:

2024-02-07
关键工序质量控制点管理制度

文件编号:xx/G007-2013受控状态:xxxx电线电缆有限公司管理体系文件关键工序质量控制点管理制度编制:审核:批准:2013年8月26日编制2013年8月26日实施xxxx电线电缆有限公司发布关键工序质量控制点管理制度1.目的对产品实现过程中的影响产品质量的关键工序设立质量控制点,实施重点管理,进行测量和监控,以确保满足顾客的要求。2.适用范围适用于

2024-02-07
关键工序质量控制措施

崇启长江公路大桥(江苏段)跨江大桥工程施工项目CQ-A1标关键工序质量控制措施编制单位:中交第三航务工程局崇启CQ-A1标项目经理部主编人:韩振飞(工程师)参编人员:王华南(助理工程师)林烁(助理工程师)陆宁海(技师)审核人:汤涛(高级工程师)编报日期:2009年3月10日1 结构耐久性的施工控制本工程结构的耐久性保证是一项系统工程,设计作充分的耐久性设计和

2024-02-07
关键工序的施工工艺及质量控制措施

关键工序的施工工艺及质量控制措施第一节隧道工程施工质量保证措施集中专家编制科学、合理的实施性施工组织设计,以切实可行的施工技术措施及一系列先进手段、先进工艺,保证隧道工程质量优良。(一)认真操作,保证测量准确采用电脑全站仪、精密水准仪、激光准直仪、激光断面仪和收敛仪等精测仪器,确保围岩监控测量信息准确、及时地反馈用以指导施工;确保隧道中线、标高和结构尺寸正确

2024-02-07
关键工序(特殊工序)质量控制管理办法

1.主题内容和适用范围1.1 本管理办法规定了制造中对关键工序(特殊工序)进行质量控制时应遵循的基本原则和控制内容。1.2 本管理办法适用于制造企业的关键工序(特殊工序)质量控制。2.相关定义2.1 关键工序对产品质量起决定性作用的工序。它是主要质量特性形成的工序,也是生产过程中需要严密控制、顾客经常抱怨、废品率高、与配合尺寸较密切的工序。2.2 特殊工序工

2024-02-07
关键工序质量控制点管理程序

关键工序质量控制点管理程序1目的规范本公司的关键工序质量控制点的管理,以确保产品符合规范的要求,满足顾客的需求和期望。2职责2.1 技术科负责组织关键工序质量控制点的管理和实施;2.2 生产科、检验科、办公室参与关键工序质量控制点的管理工作;3 程序要求3.1 关键工序质量控制点的设置原则3.1.1产品质量特性特别重要,对产品质量产生重大影响的过程、项目、工

2024-02-07
关键工序、复杂环节重点技术措施资料

关键工序、复杂环节重点技术措施1、连接构件焊接重点环节相应技术措施1、焊接质量控制的基本方法和手段在焊接施工中,做好下列工作是焊接质量控制的基本方法和手段:(1)焊工资格审查和技艺评定。(2)焊接工艺评定试验。(3)制定合理的焊接工艺规程和标准。(4)保证焊接材料质量,建立严格的焊接材料领发制度。(5)保证焊件装配的质量。(6)严格执行焊接工艺纪律,(7)对

2024-02-07
关键工序质量控制点记录精选文档

关键工序质量控制点记录精选文档TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-关键工序质量控制点记录检查日期:年月日~ 年月日

2024-02-07
关键工序管理制度14.doc

关键工序管理制度14关键工序管理制度1、目的为了实现公司岗位的规范化管理,通过对一些具有关键、特殊性的岗位进行管理达到公司产品质量和管理水平的提升,特制定本制度。2、范围本制度适用于公司各产品的关键工序定义、识别、管理和培训等工作。3、术语和定义3.1 关键工序:3.1.1指具有关键质量特性或对下道工序有较大影响或出现不合格品较多的工序。3.1.2加工复杂或

2024-02-07
关键工序质量控制措施

崇启长江公路大桥(江苏段)跨江大桥工程施工项目CQ-A1标关键工序质量控制措施编制单位:中交第三航务工程局崇启CQ-A1标项目经理部主编人:韩振飞(工程师)参编人员:王华南(助理工程师)林烁(助理工程师)陆宁海(技师)审核人:汤涛(高级工程师)编报日期:2009年3月10日1 结构耐久性的施工控制本工程结构的耐久性保证是一项系统工程,设计作充分的耐久性设计和

2024-02-07
工厂重要工序质量控制及关键工序控制点

工厂重要工序质量控制及关键工序控制点产品的质量控制是保证产品质量的关键,控制内容又涉及到生产全过程,所以只有作好生产全过程的质量控制,才能保证生产优质的产品,控制内容如下:一、严把原材料、外购件、外协件入厂关,建立完善的入厂验收制度。二、作好生产过程的工序检验,把好每道工序的质量关。二、完善各工序的检验制度,各工序及成品的质量检验标准。四、保证设备的完好,工

2024-02-07
关键工序管理办法

关键工序管理办法1、目的通过对关键工序进行有效控制,确保产品质量处于稳定的合格状态。2、适用范围适用本公司确定的所有关键工序控制。3、术语3.1 关键工序:指具有关键质量特性或对下道工序有较大影响或出现不合格品较多的工序。3.2工序质量控制点(已建成质控点):指制造现场在一定的时期和条件下,对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节以及影响因素等采取特殊的

2024-02-07
关键工序质量控制的措施

第九章关键工序质量控制的措施主要内容包括:▲桩基、主体、装饰等监理预控方案▲水电安装施工监理预控方案▲暖通工程监理预控方案▲消防工程监理预控方案第一节桩基、主体、装饰工程施工常见问题及预控措施为确保本工程建设质量,作为监理人员应将如何精心监理、根治工程的质量通病看作是自己的重要职责。必须坚持在建设监理活动中采取有效的对策措施确保施工质量。本细则列举了工程施工

2024-02-07
关键质量控制点管理制度

质量关键控制点管理制度(一)总则:工序质量控制是质量管理的一项重要工作,只有加强工序质量控制,才能确保产品质量的提高。建立关键工序质量控制点,是对工序中需要重点管理的质量特性,关键部位或薄弱环节,在一定期间内、一定条件下进行强化管理,使工序稳定地处于良好的控制状态。(二)关键质量控制点的设置原则:1、对于整个产品的性能、可靠性、安全性等方面有直接影响的关键项

2024-02-07
关键工序(特殊工序)质量控制管理办法

1.主题内容和适用范围1.1本管理办法规定了制造中对关键工序(特殊工序)进行质量控制时应遵循的基本原则和控制内容。1.2本管理办法适用于制造企业的关键工序(特殊工序)质量控制。2.相关定义2.1关键工序对产品质量起决定性作用的工序。它是主要质量特性形成的工序,也是生产过程中需要严密控制、顾客经常抱怨、废品率高、与配合尺寸较密切的工序。2.2特殊工序工序的加工

2024-02-07
关键工序、工序质量控制点管理规定

1、主题内容与使用范围本办法规定了关键工序、工序质量控制点的确定原则以及质量控制要求。本办法适用于本公司生产过程的各类产品。2、引用文件产品的监视和测量控制方案产品质量特性重要度分级管理规定3、术语3、1关键工序:形成关键特性及质量不稳定性、不合格率高、经济损失大的工序。3、2、工序质量控制点:为保证工序处理受控状态,在一定时期和条件下,在产品制造过程中,必

2024-02-07
关键工序管理制度(2020年整理).pptx

关键工序管理制度(2020年整理).pptx

2024-02-07