2008年第1 月岗位目标考核表姓名： 谢丽芬 部门：财务部 岗位： 副主管 填表日期： 1 月 15 日

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财务人员年度考核表个人总结范文【导语】熟悉业务，热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。《财务人员年度考核表个人总结范文》是小编为大家准备的，希望对大家有帮助。篇一：今年以来，我们财务审计科在上级各部门的关心支持和经信委党委的正确领导下，围绕年初制定的目标任务，坚持团结协作，任劳任怨，努力工作，尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。具

财务经理岗位说明书一．岗位基本信息二．职位概要主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。三．本岗位职务晋升阶梯图晋升图四、岗位职责五．工作权限六．工作协作关系七．考核项目主要从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核，以领导评定为主、自我评定和同级评定为辅进行，其中领导评定占7

财务部经理考核评分表（月度）姓名考核期间：年月岗位序考核项目权重号1执行政策及5%上传下达工作财务体系流2程建设及培10%训3财务年度规5%划4账务信息与5%账务管理5财务分析5%业绩6财务核算5% 考核80%7预算管理5%8税务申报10%9资产管理5%10 档案管理5%11 季度盘点5%12 工资发放5%安全资金、13 违章罚款报5%告14 月度预算5%1

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公司财务年度考核表个人总结公司财务年度考核表个人总结（一）一、认真做好常规性财务工作。1、财务部虽然缺员，但大家分工合作、互相配合，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合网络营销部的销售工作，做好大量的会计报表资料，每月还要频繁办理工会及公积金业务。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时

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财务经理岗位关键绩效评价表说明：1、本考核表由个人在评审工作开始前，填写电子版交直接考核人；2、考核工作结束后，考核表由财务部财管中心汇总后提交财务部绩效管理小组；3、财务部绩效管理小组于“第五部分”电子版表单上填写评审意见，提交小组负责人签批；

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酒店部门经理月度绩效考核表酒店主管/领班管理人员月度绩效考核表（B）酒店员工月度绩效考核记录表（C）酒店员工月度交办事项记录表问题及存在的困惑④工作建议,工作态度责任心⑤仪容仪表礼节礼貌

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在企业，无论是普通员工，还是一名高层管理，其绩效考核指标均会有所不同。以下是一则财务部经理绩效考核指标范文，供各位财务部部长参考借鉴，希望各位从中了解绩效考核方法及应用。

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班级人资082 姓名邓云香学号2008224043 财务部年度绩效考核表部门财务部岗位财务部经理姓名年月日考核项目考核内容考核结果分100 80 60 40 20 配份任务绩效财务部的管理工作根据公司发展战略在充分沟通的基础上组织制订公司的财务战略规划方案25 组织制订年度和月度财务工作计划以及应变计划指导和协调部门涉及工作出现的重大问题监控各项工作计划的实

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