财务部经理考核指标

财务部经理岗位任务绩效考核指标

2020-12-03
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2020-12-24
财务部经理考核评分表

财务部经理考核评分表(月度)考核期间:年月

2024-02-07
财务部经理绩效考核表

酒店部门经理月度绩效考核表酒店主管/领班管理人员月度绩效考核表(B)酒店员工月度绩效考核记录表(C)酒店员工月度交办事项记录表.

2024-02-07
财务部经理绩效考核表

财务部经理绩效考核表审核:日期部门负责人:日期: 本人签名:

2024-02-07
财务部绩效考核表(全)

财务部岗位绩效考核表1 / 10财务部岗位绩效考核表2 / 10财务部岗位绩效考核表3 / 104 / 105 / 106 / 10财务部岗位绩效考核表7 / 10财务部岗位绩效考核表8 / 10财务部岗位绩效考核表9 / 1010 / 10

2024-02-07
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2024-02-07
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2024-02-07
财务经理绩效考核表

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2024-02-07
财务部绩效考核指标模板

财务管理部绩效考核管理制度一、部门职能二、部门绩效考核指标三、部门经理岗位职责四、部门经理绩效考核指标五、部门副职(核算组主管)岗位职责六、部门副职(核算组主管)绩效考核指标七、各岗位职责与绩效考核指标八、部门绩效考核评估标准一、部门职能•筹集调度资金,满足公司经营需要,并控制资金风险。•准确及时地进行会计核算,真实反映公司经营成果。•监督生产、业务、物流等

2024-02-07
财务部经理绩效考核表

财务部经理考核评分表(月度)姓名部门岗位填表日期年月日财务体系完善80%-90%为10分财务体系完善度低于80%为0分财务信息管理10%资料齐全,无外泄按要求完成10分资料丢失或外泄0分财务专业人才培养10%培养主管2名专业人员2名缺少一名扣3分态度指标15%清财25%1级:不违反财务制度。2级:没有任何财务问题,并主动接受监督3级:不因自身利益而破坏游戏规

2024-02-07
公司财务部KPI绩效考核表(全)

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2024-02-07
绩效考核表-财务部部长

绩效考核表-财务部部长江西四特酒有限责任公司财务部部长考核表说明:(1) 本次考核建立在四个方面:工作能力、工作态度、工作业绩、事件考核;(2) 请务必仔细浏览,认真作答;(3) 请本着对公司负责、对被考核人负责、对本人负责的态度,客观、公正、准确地表达对被考核人的考核意见;(4) 此考核表最后必须经被考核人与其直接领导以及人力资源部三方签名确认。第一部分:

2024-02-07
财务部各岗位绩效考核表

财务部绩效考核表1财务部岗位绩效考核表23财务部岗位绩效考核表45财务部岗位绩效考核表67财务部岗位绩效考核表8财务部岗位绩效考核表9101112

2024-02-07
财务部经理绩效考核指标量表

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2020-06-08
财务部经理绩效考核表

酒店部门经理月度绩效考核表酒店主管/领班管理人员月度绩效考核表(B)酒店员工月度绩效考核记录表(C)酒店员工月度交办事项记录表问题及存在的困惑④工作建议,工作态度责任心⑤仪容仪表礼节礼貌

2020-01-16
财务部经理年度考核表

财务部经理年度考核表

2024-02-07
财务部各岗位绩效考核指标大全

财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表12020/3/272 财务经理KPI说明表32020/3/27 财务部财务分析师KPI组成表4财务部财务分析师软指标评分表表一:编制公司年报评分表(财务总监填写)请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分表二:现状分析评分表(财务经理填写)请针对财务分析师提交的现状分析评分表综合以下三方面评分52020/3/27

2024-02-07
财务部经理绩效考核表

财务部经理考核评分表(月度)姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85% 财务报表审核报送10%财务报表在规定期限内报送,无差错按要求完成10分报表延时或错报0分财务分析10%每月25日前按标准出本月财务分析报告按要求完成10分按时提交报告,但报告质量采信度一般5分延时提交或报告不予采信0分财务预算管理10%每月1日出本月预算,预

2024-02-07
最新财务部经理绩效考核表

财务部经理考核评分表(月度)姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85% 财务报表审核报送10%财务报表在规定期限内报送,无差错按要求完成10分报表延时或错报0分财务分析10%每月25日前按标准出本月财务分析报告按要求完成10分按时提交报告,但报告质量采信度一般5分延时提交或报告不予采信0分财务预算管理10%每月1日出本月预算,预

2024-02-07