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办公室7S管理培训内容一、前言人造环境、环境育人二、背景7S活动起源于日本，指的是在生产现场对人员、机器、材料、方法、环境，实施有效管理的活动。其活动不仅在日本推行，现全世界一流企业均在推行7S活动，无一例外的都推进得很好。推行7S有八个作用：亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零，称之为“八零工厂”。7S活动锻炼出“从小事做

7S管理培训试题及答案7S管理培训试题部门姓名职务得分一、填空题（每空1分，共20分）1、“7S”指的是、、、、、、。2、“三清”原则是、、。3、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的问题。4、整理主要是排除浪费。5、物品摆放乱属于7S中的处理的内容。6、制定“要”和“不要”的判别基准是的推行要领之一。7、“7S”中“素养”遵守的原则是、、。8、“清洁”是、、做

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东莞市华洲电子科技有限公司7S 管理培训试题-答案部门姓名工号得分一、填空题（每空1分，共24分）1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。4、三定指的是定点、定容、定量。5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。6、推行7S的技巧有

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7S管理培训内容办公室7S管理培训内容一、前言人造环境、环境育人二、背景7S活动起源于日本，指的是在生产现场对人员、机器、材料、方法、环境，实施有效管理的活动。其活动不仅在日本推行，现全世界一流企业均在推行7S活动，无一例外的都推进得很好。推行7S有八个作用:亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零，称之为“八零工厂”。 7S

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办公室7S管理培训内容一、前言人造环境、环境育人二、背景7S活动起源于日本，指的是在生产现场对人员、机器、材料、方法、环境，实施有效管理的活动。其活动不仅在日本推行，现全世界一流企业均在推行7S活动，无一例外的都推进得很好。推行7S有八个作用：亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零，称之为“八零工厂”。7S活动锻炼出“从小事做

办公室7S管理培训内容一、前言人造环境、环境育人二、背景7S活动起源于日本，指的是在生产现场对人员、机器、材料、方法、环境，实施有效管理的活动。其活动不仅在日本推行，现全世界一流企业均在推行7S活动，无一例外的都推进得很好。推行7S有八个作用：亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零，称之为“八零工厂”。7S活动锻炼出“从小事做