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全面预算管理实施办法目录第一章总则第二章组织机构及职责第三章预算的内容第四章预算的编制与分解第五章预算的执行与控制第六章预算的分析第七章预算的调整第八章预算的考核第九章附则第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范全面预算管理行为，建立和完善内部约束和保障机制，根据财政部《企业内部控制基本规范》和公司《全面预算管理制度（试行）》等相关规定，结合公司实际，制定本

目录前言全面预算管理方案的设计基础和目的 (3)一、全面预算管理方案的设计基础 (3)二、设计本全面预算管理方案目的 (3)第一部分预算组织 (5)第一章预算管理委员会 (5)第二章预算管理工作组 (6)第三章预算责任网络 (6)一、预算单位的界定 (7)二、北兴特钢预算责任网络的界定 (7)第二部分预算编制 (8)第四章预算目标及其指标体系 (8)一、预算

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第七章全面预算管理沟通计划第一节沟通计划概述1.实施沟通的目的：通过员工沟通计划的有效实施，使员工对公司内外部信息能够达到先认知(A wareness)，再达成共识(B uy-in)，最后视为己任(O wnership)的效果，从而主动参与决策、并积极实施决策。图8.1 ABO模型2.沟通成功的关键因素：成功的沟通需要被良好地管理起来，并被辅助于内容具体、明

高级财务管理 第七章-企业集团财务控制

目录前言全面预算管理方案的编制基础和目的 (1)一、全面预算管理方案的编制基础 (1)二、全面预算管理方案编制的作用与目的 (1)第一部分预算组织 (3)第一章预算管理委员会 (3)第二章预算管理工作组 (3)第三章预算责任网络 (4)一、预算单位的界定 (4)二、乌苏里江制药预算责任网络的界定 (4)第二部分预算编制 (5)第四章预算目标及其指标体系 (5

全面预算管理制度目录第一章总则 (2)第二章预算的管理机构 (7)第三章预算管理体系 (9)第四章预算的编制 (11)第五章预算的执行、调整 (18)第六章预算执行的控制 (19)第七章预算的分析、考核与奖惩 (20)第八章附则 (21)第一章总则第一条为促进公司实现发展战略，支持公司目标管理和计划管理，为公司各级管理者提供财务管理工具，发挥全面预算管理的作

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文件编号：版次：1.0 秘级：一般第 1 页共 20 页预算管理制度文件编号：目录第一章总则 (1)第二章全面预算的管理体制与组织体系 (3)第三章全面预算的编制 (6)第四章全面预算的执行、控制与分析 (11)第五章全面预算考核评价 (14)第六章全面预算的调整 (16)第七章附则 (18)第一章总则第一条全面预算管理的目的为推动全面预算管理的顺利实施，提

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