第七章采购谈判与合同管理(修改)资料

采购谈判与合同管理

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2020年采购谈判和合同管理讲义参照模板

采购谈判与合同管理

第三章_采购谈判和合同管理

采购合同管理制度总则1、为规范公司对采购合同的管理事宜，做好采购合同的编制、签订、修改等工作，使其符合采购管理的要求及公司的利益，特制订本制度。2、本制度适用于对采购合同管理的相关事宜。采购合同的编写1）公司采购部是采购合同的对口管理单位，负责公司采购合同的编制、签订、执行、控制等管理事项。2）公司一次性采购物品金额高于_______元，必须签订采购合同；3

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载采购谈判与合同管理甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文

采购谈判与合同管理

采购必备的法律知识和合同管理时间地点：2010年10月22-23日深圳课程价格：原价：2800折扣价：￥2520培训对象：采购经理,采购主管,采购合同管理协调人员,负责采购合同谈判的工作人员课程详细：课程意义有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作，殊不知从供应商选择到供应商管理，其中蕴藏着诸多学问和技术。而如果您希望成为一位精通采购工作的专业人

第三章_采购谈判和合同管理

{合同制定方法}采购的谈判与合同管理培训

第一部分：课程大纲采购合同管理与规范讲师：刘小明课程时间：一天培训地点：客户自定课程背景：◆采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种采购合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。◆将利用自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使

采购谈判和合同管理讲义

第七讲 采购谈判和合同管理

《采购与合同管理》培训计划方案设备管理部合同管理业务2018年 5 月培训内容及安排《采购与合同管理》是涉及公司物资保供管理的重要课程，必须配合充分的对业务人员进行教学学习，同时也是培养业务人员职业素养和岗位工作能力、激发学习兴趣、树立创新思想必不可少的环节。《采购与合同管理》培训以贯彻落实“以服务为宗旨，以保供为导向”的原则，以岗位培养目标为依据，以现代采

采购谈判与合同管理

第十章项目采购与合同管理

第七章_采购谈判和合同管理

采购价格谈判与合同管理采购价格管理一、总则1.制定目的为确保所采购物资高品质低价格，从而达成降低成本之宗旨，规范采购价格审核管理，特制定本规章。2.适用范围各项原物料采购时，价格之审核、确认，除另有规定外，悉依本规章处理。3.权责单位（1）采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。（2）总经理负责核准。二、价格审核规定1.报价依据（1）开发部提供新材料之规