竞争上岗选拔模式的一种量化考核办法

明水一中教师绩效工资

改革（试点）工作实施方案

为深化分配制度改革，充分调动全体教师的工作积极性，优化师资结构，打造一流队伍，提高办学质量，创办一流学校，按照《国务院办公厅转发人力资源社会保障部、财政部、教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》（国办发【2008】133号），教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教发【2008】15号)、《黑龙江省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅、财政厅、教育厅关于义务教育学校绩效工资实施意见的通知》（黑政办发【2009】35号），教育厅《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的实施方案意见》（黑教发【2009】99号）等文件精神，根据《明水县教师绩效工资改革（试点）工作实施方案》要求，结合我校实际情况，特制定《明水一中教师绩效工资改革（试点）工作实施方案》。

一、指导思想

落实科学发展观，贯彻党的教育方针，提高教师队伍素质，改善师资结构，提高教育教学质量，逐步形成体系完善、评价科学的教职工绩效考核评价制度，调动广大教职工工作积极性、主动性和创造性，创办人民满意的高中教育，推动我校和谐、快速、可持续发展。

二、基本原则 2 （一）坚持按劳分配的原则。优绩优酬、多劳多得、不劳不得。

（二）坚持实事求是的原则。绩效工资改革的全过程，都要做到公正、公平、公开。

（三）坚持科学合理的原则。依据实绩和贡献，适当拉开分配差距，重点向一线教师和重点岗位倾斜，同时兼顾公平。

（四）坚持评聘分开的原则。教师职称评定与聘任相分离，教师职称工资实行动态管理，按聘任岗位(职位)兑现职称工资。

三、范围对象

实行绩效工作人员指学校在职在编所有正式教职员工，包括学校管理人员、专任教师、教辅人员和工勤人员。“特岗教师”按照上级政策要求，参与所在学校绩效工资考核。教育局批准的借调人员绩效工资考核工作由现工作单位负责。

四、改革的主要内容

（一）岗位设置

按照《黑龙江省中小学机构编制管理实施办法》（黑政办发【2002】69号）文件规定，高中教职工与学生比例为1:13,教辅人员和工勤人员占职工总数的比例不超过16%。根据学校现有规模和工作需要，本着压缩行政管理人员，改善教师结构比例的原则，结合一中的实际，共设238个岗位，其中教学岗位188个，管理岗位14个，教辅岗位29个，工勤岗位7个。

一汽集团的岗位贡献工资制

 企业发展与改革概况

中国第一汽车集团公司是国家计划单列企业集团，前身是第一汽车制造厂，建于1953年，占地面积1769万平方米，固定资产原值89亿元。现有职工16万人,主要生产解放牌汽车和奥迪、捷达、红旗轿车,产品覆盖微、轻、轿、客、中、重型各类汽车零部件及总成。1999年生产汽车34。23万辆，销售33.87万辆，销售收入突破400亿元，实现出口创汇2亿美元，资产总额达到381.15亿元。2000年产量将突破40万辆。2005年，一汽集团总产量预计达到年产82万辆，产品质量力争达到国际先进水平。

一汽集团公司为了建立适应现代企业制度要求的分配机制，从1998年开始着手工资制度改革的准备工作,针对现行工资制度存在的弊端和市场经济的要求,进行了大量的调查研究和分析测算工作，改革方案数易其稿，于1999年11月末出台，进行试点。经过准备、实施和验收3个阶段工作，2000年8月，8个单位完成了试点工作，共计6815人兑现了工资，人均月增资118元，增长比例为10。8%,其中最高增加830元左右，增长34%,最低减少375元，减少8.5%。另外，8个单位机构减少31.3%,编制定员减少9。5％；中层以上管理人员由原350人减少为260人，减少25。7%；平均年龄降为41.8岁；本科以上学历增加7。7％，占到60％.目前，又有22个单位计70 691人正在进行改革，已陆续开始验收；另有39个单位计25 261人改革工作也已启动,2000年底前基本结束。

改革思路与理念是：针对现行工资分配存在的主要问题，通过优化工资结构，采取灵活多样的分配形式,在集团公司内部建立不同层次的激励机制，使工资分配合理拉开差距，稳定和吸引人才，激活人力资源,以“企业分配靠效益，员工收入凭贡献”的改革理念设计和实施符合市场经济要求、与现代企业制度相适应的工资分配制度,更好地发挥工资分配的激励作用，充分调动员工积极性，增强企业活力，提高企业的竞争力和经济效益.

岗位竞聘实施方案3篇

第1篇:岗位竞聘实施方案

一、竞聘目的

为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为

主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能

上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争

促激励，从而激发管理者(员工)的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合

公司实际，特制定本实施方案。

二、实施原则

(一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则;

(二)坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则;

三、成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综

合评审。

人员由：

四、竞聘岗位

(一)竞聘部门行政中心：5人;

(二)主任1人、人事专员2人、行政专2人;

(三)工作职责和岗位要求见(附件一)。

五、竞聘流程

(一)公布竞聘方案

通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人

才踊跃参加竞聘。

(二)竞聘条件

1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积

极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度;

有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充沛;严

以律己，清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工

作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的

新问题具有较好的决策能力;

2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。(三)公

开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》

(见附件二)，并附个人自荐材料，不少于1000字(自荐材料内容：包括个人业务技能、

管理知识、能力自述、对竞聘岗

位的认识、工作设想、工作目标等)，附学历证书和专业技术资格证书复印件;《报

医疗卫生单位中层干部选聘指导意见

（讨论稿）

第一章 总 则

第一条 根据《**市机关部门、镇（街道、区）中层干部选拔任用工作实施办法》和《**市市域医疗卫生服务共同体人事管理办法》精神，为进一步规范和完善**市医疗卫生服务共同体（以下简称“医共体”）中层干部选拔聘任工作，打造一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部队伍，结合实际制定本办法。

第二条

本办法适用于医共体内设机构中层干部的选拔聘任，卫生健康局其它下属单位参照执行。

第三条 医共体选拔聘任中层干部，必须坚持下列原则：

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；

（三）注重实绩、群众公认原则；

（四）民主、公开、竞争、择优原则；

（五）依法办事原则。

第四条 医共体牵头单位党委要坚持正确的选人用人导向，强化党委的领导和把关作用，认真履行医共体中层干部选拔聘任工作，负责本办法的组织实施。

第二章 中层干部选拔聘任条件

2 第五条 医共体中层干部应当具备基本条件和资格，符合拟选拔职位的要求：

（一）提任中层正职的，应现任中层副职满1年。

（二）提任中层副职的，应试用期结束后工作满2年。

（三）新考录、平职交流、军转安置等调入的人员一般应在本单位工作满一年。

（四）应当具有大专及以上文化程度。

（五）具有正常履行职责的身体条件。

第六条 中层干部应当逐级提拔。对特别优秀或者工作特殊需要的干部，经报局党委审核同意可以破格提拔。破格提拔指适当突破文化程度、任职年限等资格要求或越级提拔。破格提拔应按有关规定执行，符合中层岗位有特殊需要、专业性较强岗位或重要专项工作急需等要求，其中任职年限必须达到规定任职资格年限的三分之二以上，并具备下列条件之一：

（一）在近三年内年度考核均为合格及以上，其中有2次以上被确定为优秀等次。

（二）在近三年内获得各级优秀共产党员、劳动模范等荣誉称号。