H公司厨师考核方案
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H公司厨师考核方案
一、考核目的
通过有效的绩效考核机制使食堂厨师的收入与工作业绩挂勾,以
提高厨师的厨艺水平,从而更好地为广大职工服务。
二、考核周期
月度考核:对当月的工作表现进行考核,考核时间为下月10日
前,遇节假日顺延。
三、考核小组
组 长:XXX
成 员:XXX、XXX、XXX、XXX
四、考核思路
从平时表现和员工意见两个方面对食堂两名厨师进行考核,考核
结果与每月工资挂钩,每月考核分数较高的厨师给予200元的奖励,
考核分数较低的厨师扣罚200元。
五、考核细则
1、平时表现(40分)
平时表现由食堂负责人和食堂班长进行考核,总分为40分,具体
详见《H公司食堂厨师考核表》。
2、员工意见(60分)
员工意见由总经办进行收集和汇总,总分为60分。具体详见《H
公司食堂饭菜满意度问卷调查表》。
3、加分
为了增加菜色品种,更好的满足广大员工的用餐需求,公司鼓励
厨师进行创新,新增的菜色品种由食堂班长上报考核小组,经考核小
组讨论确有推广价值的,每个加2分。
六、本方案自2011年9月1日起正式实施,最终解释权归H公司。
编制: 审核: 批准:
H公司食堂厨师考核表
被考核厨师:_______________ ______年_____月
基层管理
部门考核
意见
考核类别 考核指标 考评标准 得分
工作态度
10分
出勤
5分
1、 每月满勤,并能执行加班需要的出勤者,得 5 分;
2、 有事假、病假出勤不满者,得 4 分;
3、无故旷工1天扣3分,2天及2天以上此项不得分。
服务态度
5分
1、服务周到,热情,得 5 分;
2、服务态度一般,得 3分;
3、服务态度差,与就餐员工发生口角、争执等,此项不得分。
工作能力
15分
执行能力
8分
1、按照上级安排及时、积极主动、出色的完成任务,得 8 分;
2、能按照上级安排基本完成任务,得7 分;
3、能在上级带领下,完成任务,得6 分;
4、需上级督促才能完成任务,得 4分;
5、不能完成上级安排的任务,此项不得分。
团队合作能力
7分
1、与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,得7分;
2、爱护团体,常常协助别人,得6分;
3、肯应他人要求帮助别人,得4分 4、仅在必要与人协调的工作上与人合作,得2分; 5、不团结同事,挑拨离间,此项不得分。
卫生情况
10分
饭菜卫生 5分 1、 具有较强的食品安全意识,饭菜卫生情况良好,得5分;
2、 发生食品安全事故,此项不得分,且本月考核不合格。
食堂卫生
5分
1、 主动维护工作区域的卫生,得5分;
2、能在上级带领下,完成食堂卫生清洁工作,得 3分;
3、需上级督促才能完成食堂卫生清洁工作,得 2分;
4、不能及时完成上级安排的卫生清洁工作,发现一次扣1分。
节能情况
5分
节能意识
5分
1、具有强烈的节能意识,能及时制止他人的浪费行为,得 5
分;
2、具有较强的节能意识,不浪费能源,得4分;
3、不节约能源,如发现浪费行为,发现一次扣1分。
考核总分:_______分; 加分:_______分。
负责人签名/日期:
员工满意
度调查
考核总分:_______分。
负责人签名/日期:
考核情况
汇总
考核总分:_______分。
奖惩意见:__________________________________________
负责人签名/日期:
考核小组
组长意见
负责人签名/日期:
总经理
意见
负责人签名/日期:
H公司食堂饭菜满意度问卷调查表
为了改进食堂现状,提高员工的用餐质量,我们展开此次问卷调查活动,
请您对今天食堂的饭菜做出客观的评价,十分感谢您的合作!
调查时间:______年_____月_____日 值班厨师:______________
分数 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 总分
材料搭配
新鲜度
油量
口感
色泽
创新
您对食堂的要求或者建议是:
H公司食堂饭菜满意度问卷调查表
为了改进食堂现状,提高员工的用餐质量,我们展开此次问卷调查活动,
请您对今天食堂的饭菜做出客观的评价,十分感谢您的合作!
调查时间:______年_____月_____日 值班厨师:______________
分数 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 总分
材料搭配
新鲜度
油量
口感
色泽
创新
您对食堂的要求或者建议是: