伴随着企业的逐步发展和壮大，集团形态将是最重要的企业运作模式，与此相伴，组织规模将会越来越大，组织层次越来越复杂，管理幅度也会越来越多。
同时，人力资源管理也是一门专业性很强的管理技术，对人力资源从业者的素质要求也会越来越高。
正是基于上述两点，人力资源管理信息化已经是很多企业的必然选择。
他们既希望借助EHR提升人力资源管理效率，更希望以EHR为契机，全面提升人力资源管理品质。
用友人力资源管理集团版就是因应企业发展和客户要求而提供的系统性解决方案。
EHR是为客户持续地提升人力资源管理水平和能力而提供的信息化的支撑和平台。
EHR的根本价值只是一个带有一定管理思想的工具，它并不能直接提升客户的人力资源管理水平，而需要借助与EHR相匹配的人力资源管理咨询服务。
鉴于这一认知，我们将软件咨询和管理咨询界定为完全不同的两个服务产品，本解决方案将着重从软件层面进行分析，不会过多地涉及管理咨询的内容。
集团型企业管理现状分析1）信息管理层面，公司集团化发展与管理模式不匹配很多企业已经开始集团化运作，但管理模式还停留在单一企业的操作阶段，最典型的表现就是在信息处理上，集团无法实现及时有效的信息采集，分子公司的信息也无法及时传递给集团，从而影响了工作的效率，不利于基础数据及信息的管理和维护，也使集团决策缺乏及时有效的信息支撑。
2）流程管理层面，很多集团型企业的业务流程缺乏规范化人力资源管理流程都有一定的规范性，它需要根据人力资源的管理特性，并结合客户的个性需求进行梳理。
管理混乱往往就是流程混乱的最终表现。
3）工具管理层面，欠缺科学的管理工具和手段人力资源管理工具和手段非常丰富，但对于集团型企业来说，不是选择最好的，而应该是选择最合适的。
同时，科学的管理工具和手段，也需要借助信息化来充分发挥其效益。
4）战略管理层面，集团型企业的战略规划仅仅停留在书面阶段一个有效的战略决策，必须落实到日常的管理运作之中。
战略思想应该在所有模块中都能得到相应的体现。
浪潮 eHR一、浪潮 eHR总体概述介绍浪潮eHR秉承“提升人力资本，改善经营业绩”的产品理念，以人力资本为核心搭建战略人力资源管理框架，通过信息化系统改善人力资源管理体系，进而辅助企业达成既定经营及战略目标。
浪潮eHR作为人力资源信息化平台可以满足各级领导层面、各岗位人员的人力资源应用需求，实现集团企业上下协同的人力资源管理业务。
1、产品简介产品名称：浪潮eHR英文全名：Inspur eHR中文全名：浪潮人力资源管理系统浪潮eHR一方面满足集团总部对整个集团人力资源进行集中式管理：集团总部建立全集团的人力资源信息数据库或集团关键人才数据库，全方位、多层次地掌握人力资源信息，从整体上进行优化配置；制定人力资源标准规范、业务流程规范、人力资源管理制度；集团总部对成员企业人力资源事务进行集中管理，对整个集团进行信息集成、规范人力资源流程；集团统一组织架构管理、人员管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理等管控。
另一方面，下级单位可以及时了解集团总部制定的人力资源政策、规范制度，协助贯彻执行，并对各部门的人力管理业务进行检查和指导，确保总部的人力资源管理制度被严格执行；协助集团总部多角度、全方位的掌握集团整体的人力资源信息与人力资源状况；辅助集团的人力资源的各项业务的展开与管理；辅助集团总部对各下属企业管理团队及业务骨干人员的考核、选拔与任免的管理；协助集团总部建立全集团的人力资源信息数据库或集团关键人才数据库；协助进行日常的人力资源业务应用管理，业务应用管理包括人员管理、机构管理、职位管理、人事变动管理、薪资管理、保险福利管理、合同管理、报表管理。
2、关键特性浪潮eHR人力资源管理解决方案系统架构由基础环境层、平台层、基础层、业务层、战略管理层和自助平台门户构成。
具体包括组织机构、人员信息、人员变动、人员合同、任免管理、薪资管理、绩效管理、能力管理、招聘管理、培训管理、时间管理、福利管理、报表中心、决策支持、员工自助、经理自助等模块，涵盖了避险、赢利、管控、评价和规划等集团企业人力资源管理信息化的关键应用点。
