4A广告公司怎么进
进4A是梦想.努力会让你成功的。
方法一：不管如何，先寄简历再说
当然，4A公司也会在公开媒体上招聘，比如一些人才招聘*站、广告专业媒体等等。有时候，他们的招聘广告根本不写任何具体要求，似乎是欢迎每一个人来应聘。这时候门槛很低，但是成功的机会也非常小——因为这意味着你有更多的竞争对手。其实如果你特别心仪某家公司，也可以直接投简历过去而不管他们是不是在招人，根据一些广告老鸟的经验，这时候你的简历就非常重要。往往在广告公司看来，一份有创意有特色的简历是你个人能力的最好证明。以下是一位在4A工作的负责过招聘的先生对文案新人简历的建议：
1、简历的形式是否新颖别致，体现你的想法（请记住不是要你做得很花哨）；
2、是否有比较优秀的作品（可能是一句广告语或者文字或者广告评论）；
3、是否突出体现了你的某项优点（比如文笔好、沟通能力强、踏实等等）；
4、打印的比电子版本的注目率会高一些（对招聘的主管而言，面对一张纸和面对一个word文档的感觉是不同的）；
5、附带有作品的会增加些机会（如果不是很多作品的话，一般都会看一下的）。
据我所知，也曾经有一位文案凭借一封文笔优美、情真意切的求职信打动了总监芳心，而成功进入4A的。
方法二：培养“线人”，跨过第一关
不过投简历始终只是“常规武器”，如果你认识什么在4A工作的人，那么就请他吃饭吧。如果他答应帮你投一份简历，那么你的机会将大大高于别人。4A也往往有一种惯例，就是人才内部流动，他们更愿意使用有4A经验的人。即使要从外面招人，总监们也更相信自己内部员工所推荐的，即使他只是一个最普通的设计也好。不过有时候可能这位“线人”会告诉你现在他们公司没有空缺职位，但可能在两个月后会来一个新客户从而有几个职位空缺——那么很好，你已经比别人多得到一个重要信息了，因为像这种消息一般不会对外公开。
广告公司的组织结构
广告公司通常分为创意部（Creative）、客户服务部（AccountServicing）和媒介部（Media）。
创意部负责构思及执行广告创意。重点人物是执行创意总监（ECD），其下会视乎人手而分为若干组，每组由一至两位创意总监（CD）或副创意总监（ACD）带领，其中一位是文案出身，另一位是美术出身，但也有不少人身兼两职。其工作除构思广告外，也负责指导及培训下属。
创意总监下会有不同的小组，每小组由一位文案（CW）及一位美术指导（AD）组成。基本上两人会共同构思广告。由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导（AAD）协助。有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案（SCW）及高级美术指导（SAD），但工作与以前大同小异。
创意部还包括电视制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、画房（Studio）及平面统筹（Traffic）4个小部门。电视制作部设有监制（Producer），负责电视广告的统筹，但实际上广告拍摄由广告制作公司负责。平面制作部设有平面制作经理（PrintProductionManager），主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员（Visualizer）、计算机绘图员（ComputerVisualizer）、正稿员（Artist）等职位。平面制作统筹(TrafficCoordinator)则负责统筹平面制作事宜。
客户服务部主要工作是与客户联络及制定创意指导。重点人物是客户主管（DCS），其下按不同客户划分为不同的客户总监（AD）、副客户总监（AAD）、客户经理（AM）及客户主任（AE）。
媒介部主要为客户建议合适的广告媒体（如电视、报章、杂志、海报、直销等），并为客户与媒体争取最合理的收费。重点人物是媒介主管（MediaDirector），下设媒介主任（MediaSupervisor）及媒介策划（MediaPlanner）等
《广告公司4A作业规范》客户建议部分
广告公司4A作业规范：“为客户提供有效的广告计划及作品”是广告公司为客户服务的核心内容。所有的服务项目，皆以此为核心延展而出。维持广告公司健全服务的基础，在于是否由客户取得足够的收入，产生合理及公平的利润。同时，广告公司也应尽全力为客户向媒体单位及供应商取得合理的使用成本。
给客户的16点建议：
一、以充分的资料提供广告公司
（1）调查（2）产品（3）市场
二、确定正确的参加人员
（1）AE（2）AE的主管（3）主要的创意人员
三、让作业人员亲临工厂或研究室
“浸入”你的产品，“生活”在一起。
四、由公司开始
（1）历史（2）成长（3）组织（4）公司文化（5）公司哲学
五、仔细解释产品
（1）成分/不公开妙方/独特点
（2）购买之基础是“情感”或“理性”利益点
（3）尺寸，现状，口味类别，包装类别„„
（4）价格
六、探究产品问题
指消费者对这个问题是如何谈论、如何感觉。
七、品牌的历史
（1）何时新发售/营销策略/广告策略/结果如何
（2）曾经更动或改进过？
（3）占有率之变化
（4）价格之变化及反应
（5）促销之反应
（6）广告之反应
八、全市场之状况
（1）市场量（数量、金额）
（2）一般趋势（增长率及其他）
（3）季节性
（4）区域性
（5）如何卖出、渠道状况„„
九、竞争分析
（1）各品牌之占有率、趋势、产品特别之处„„
（2）哪个产品威胁最大？
（3）成功的品牌为什么成功？
（4）广告策略是否是导致成功的因素之一？花多少钱？
（5）促销
（6）价格
（7）包装
（8）产品之表现„„ 十、仔细界定你的消费者
（1）谁在使用（可能使用）
（2）谁在影响购买
（3）谁在购买
（4）重复使用者是否占有主要的购买量？
（5）计量描述及心理描述
（6）有否任何特殊点可以利用„„
北京广告设计公司 内部培训资料
国际4A来到中国，带来了许多新的气象，具有其独特的优势。
1、国际4A公司丰富的广告经验可以让中国广告从策略上、创意上、沟通上跳出现有的框框，使中国品牌与合资品牌拉近距离.
2、国际4A公司在近100年的市场竞争中积累了丰富的经验教训和对某些领域的深层认识,使中国企业能有效避免一些弯路。
3、国际4A公司有着相对完整和稳定的作业系统，能保证一定的服务质量,避免了本土广告公司一两个人的水平决定整体水平的现象。
4、国际4A公司有着发达的资讯系统，它们可以共享全球兄弟子公司的案例资源，并且对调研素材的运用也非常普遍，同时由于实力雄厚，在媒体购买上更占优势。
5、国际4A公司的收费较为透明，企业与其合作，能减少暗箱操作和各种不良风气。
正因为具有这些优势，所以国际4A公司在本土声名响亮，顺风顺水。本土公司看到国际4A如此红火，也纷纷向其靠拢，学习其规范运作，模仿其服务模式。本土一些优秀的广告公司更成立了广州4A协会。
现在的广告人，谈广告必谈“4A公司”，对4A公司特别是国际4A公司崇拜得五体投地，动不动则称：“国际4A代表当今国际最先进的广告理论，是我们学习的目标„„”，中国的企业，也对国际4A公司非常仰慕，认为他们具有丰富的经验和全面的能力，纷纷期望与其合作。
我们应该努力向4A公司的学习。但是，我想表达的是，国际4A也有自身的劣势，我们不应全盘照抄。
但是，国际4A公司真的具有很强的优势吗？真的值得全部学习吗？这是我们要思考的。
国际4A公司最大的“软肋”是什么？就在于它并不完全吻合中国的营销现状。他的作品和所提供的服务，大多“好看”多于“实用”。目前中国企业与国际4A公司的几次合作，北京广告设计公司 内部培训资料
均惨遭“滑铁卢”。就以某著名国际4A公司与重庆XX公司的合作为例。该4A公司的工作，有一套严谨的流程。首先，4A公司会进行长时间的调查，对消费者进行研究，然后根据研究结果进行企业“品牌写真”，即描述客户的品牌，在消费者心中应该是什么样子，有什么样的个性、有何独特价值等。这就是广告的核心内容，所有推广均由此展开。接下来，4A公司就围绕“写真”展开创意，一般会用一个核心元素来承载（一个声音、一个图像、一个手势„„）。由于其皂角浸膏的核心价值是带给人们瀑布般的头发，所以，所有的广告表现均围绕一个秀发延展成瀑布的画面展开，非常大气、流畅。为了让“秀发瀑布”更深入人心，还邀请消费者“参观黄果树瀑布”。广告公司称：这样严谨科学的操作，将塑造良好的品牌形象，给企业带来无穷收益。
