建设集团有限公司安全生产管理制度
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第一章总则第一条为了加强集团公司安全生产管理,保障员工生命安全和身体健康,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,结合集团公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司所有子公司、分支机构及项目部,所有员工、管理人员、承包商等相关人员。
第三条集团公司安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、依法治企、持续改进”的原则。
第二章安全生产责任制第四条集团公司成立安全生产委员会,负责安全生产的决策、监督和管理工作。
第五条各子公司、分支机构及项目部设立安全生产管理机构,配备专职或兼职安全管理人员,负责本单位的安全生产工作。
第六条各级领导、各部门、各岗位人员必须认真履行安全生产职责,落实安全生产责任制。
第三章安全生产管理措施第七条集团公司应建立健全安全生产规章制度,明确安全生产责任,确保安全生产措施落实到位。
第八条集团公司应定期开展安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改,确保安全生产。
第九条集团公司应加强安全教育培训,提高员工安全意识和安全操作技能。
第十条集团公司应加强施工现场安全管理,确保施工现场安全防护设施完善,施工安全措施落实。
第十一条集团公司应严格执行安全生产操作规程,确保生产作业安全。
第十二条集团公司应建立健全安全生产应急救援体系,定期开展应急演练,提高应急处置能力。
第四章安全生产考核与奖惩第十三条集团公司应建立健全安全生产考核制度,对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励。
第十四条集团公司应加强对安全生产违法行为的查处,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
第五章附则第十五条本制度由集团公司安全生产委员会负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
具体内容如下:一、安全管理制度大纲1.建立健全安全生产责任制,明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。
2.建立安全管理机构和网络,配备满足需要的专兼职安全员。
建筑公司安全生产管理制度为确保建筑公司安全生产,提高工作效率及员工安全意识,制定以下安全生产管理制度:1. 安全责任制度:- 公司领导层负责安全生产工作,设立安全生产管理专职人员。
- 职务层级需要明确安全岗位职责,分工明确。
- 建立安全责任体系,明确各级安全责任人。
2. 生产作业规范:- 制定详细的作业流程和操作规范,确保员工了解并遵守。
- 强制执行个人防护措施,如佩戴安全帽、防护鞋等。
- 所有工作设备必须符合安全标准,定期维护和保养。
- 禁止在未经审批的情况下进行危险操作或修改设备。
3. 安全培训制度:- 新员工入职前必须接受安全培训,了解并掌握安全操作规范。
- 定期组织员工进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 事故预防与报告制度:- 定期进行安全隐患排查,及时处理和整改。
- 如发生事故或近失事故,要立即上报,进行详细分析和调查,确保类似事故不再发生。
- 对事故责任人进行追责,依法处理。
5. 紧急救援与应急预案制度:- 制定紧急救援预案,明确各类事故的应急处理措施。
- 各部门要做好应急设备的检查和维护,确保设备正常运行。
6. 材料及设备管理制度:- 严禁使用假冒伪劣材料和设备,确保施工质量和安全。
- 购进的材料和设备要进行验收,明确是否符合安全标准。
7. 文明施工制度:- 强调施工现场的整洁和秩序,禁止乱堆乱放杂物。
- 建立建筑垃圾分类和处理制度,减少对环境的污染。
8. 安全奖惩制度:- 对于安全生产工作中的亮点和先进个人,进行奖励和表彰。
- 对于不遵守安全规定、发生事故的人员进行相应的处罚和纪律处理。
以上制度仅为范例,具体制度可根据建筑公司的特点和安全管理要求进行调整和完善。
同时,建筑公司要经常开展安全生产工作的检查和总结,不断提升安全生产管理的水平。
建筑公司安全生产管理制度(二)安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
逐步推行现代安全管理,特制订本制度:一、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。
建筑公司安全生产管理制度为确保建筑公司安全生产,提高工作效率及员工安全意识,制定以下安全生产管理制度:1. 安全责任制度:- 公司领导层负责安全生产工作,设立安全生产管理专职人员。
- 职务层级需要明确安全岗位职责,分工明确。
- 建立安全责任体系,明确各级安全责任人。
2. 生产作业规范:- 制定详细的作业流程和操作规范,确保员工了解并遵守。
- 强制执行个人防护措施,如佩戴安全帽、防护鞋等。
- 所有工作设备必须符合安全标准,定期维护和保养。
- 禁止在未经审批的情况下进行危险操作或修改设备。
3. 安全培训制度:- 新员工入职前必须接受安全培训,了解并掌握安全操作规范。
- 定期组织员工进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 事故预防与报告制度:- 定期进行安全隐患排查,及时处理和整改。
- 如发生事故或近失事故,要立即上报,进行详细分析和调查,确保类似事故不再发生。
- 对事故责任人进行追责,依法处理。
5. 紧急救援与应急预案制度:- 制定紧急救援预案,明确各类事故的应急处理措施。
- 各部门要做好应急设备的检查和维护,确保设备正常运行。
6. 材料及设备管理制度:- 严禁使用假冒伪劣材料和设备,确保施工质量和安全。
- 购进的材料和设备要进行验收,明确是否符合安全标准。
7. 文明施工制度:- 强调施工现场的整洁和秩序,禁止乱堆乱放杂物。
- 建立建筑垃圾分类和处理制度,减少对环境的污染。
8. 安全奖惩制度:- 对于安全生产工作中的亮点和先进个人,进行奖励和表彰。
- 对于不遵守安全规定、发生事故的人员进行相应的处罚和纪律处理。
以上制度仅为范例,具体制度可根据建筑公司的特点和安全管理要求进行调整和完善。
同时,建筑公司要经常开展安全生产工作的检查和总结,不断提升安全生产管理的水平。
建筑公司安全生产管理制度(二)一、安全生产目标和原则:1. 安全生产目标:确保建筑项目的安全、健康及环境保护,防止事故发生,保障员工和社会的利益。
建设集团公司安全生产制度范本安全生产制度范本第一章总则第一条为了保障公司的员工和财产安全,提高生产效率,遵守国家相关的安全生产法律法规,制定本制度。
第二条公司安全生产制度适用于公司全体员工,包括管理层、生产层、技术层、职能部门。
第三条公司将加强对员工的安全意识教育和培训,提高员工的安全责任意识和安全操作技能。
第四条每位员工有责任遵守公司的安全生产制度并执行。
第五条公司将建立健全安全生产管理体系,定期进行安全生产检查,及时整改发现的安全隐患。
第六条公司鼓励员工提出安全改进建议,并及时予以采纳和落实。
第七条公司将严肃处理违反安全生产制度的行为,对违纪者给予相应的纪律处分。
第八条公司将定期组织安全演练,提高员工应急处置能力。
第二章安全生产责任第九条公司领导应高度重视安全生产工作,确保安全生产工作得到有效的组织和实施。
第十条公司安全生产责任制度应明确,工作任务要细化落实。
第十一条各级安全管理人员应严格执行安全生产工作责任,组织、领导和监督安全生产工作。
第十二条生产部门负责组织制定和实施安全生产工作计划和制度。
第十三条技术部门负责对生产设备和技术过程进行安全评估和改进。
第十四条职能部门负责对安全管理、安全培训和安全巡检工作进行监督和指导。
第十五条各部门负责人应定期组织安全生产工作例会,总结经验,解决问题。
第十六条员工是公司的生产力,也是公司的安全生产责任主体。
员工对本单位的安全生产行为负有直接责任。
第十七条员工在工作中应自觉遵守安全操作规程,发现安全隐患应及时报告并协助处理。
第十八条员工有权利拒绝违反安全生产制度的安排和命令。
第十九条员工应加强安全意识培养和安全知识学习,提高自身的安全意识和安全素质。
第三章安全生产管理第二十条公司将建立安全生产管理体系,明确安全生产的组织机构、职责和工作程序。
第二十一条公司将建立安全档案,记录安全生产的各项数据和事件。
第二十二条公司将建立安全教育和培训体系,组织员工定期参加安全培训。
建设集团公司安全生产目标管理制度模版一、总则为了确保建设集团公司的安全生产工作能够有序进行,保障员工的生命安全和财产安全,根据相关法律法规和国家标准,特制定本《建设集团公司安全生产目标管理制度》(以下简称“本制度”)。
二、目标管理原则1. 安全第一原则:将安全放在首位,以保障员工的生命安全为核心目标。
2. 预防为主原则:加强事前预防措施,防患于未然。
3. 综合治理原则:将安全生产工作纳入公司经营管理体系,实施全员参与、全员治理。
4. 分级负责原则:健全安全生产管理责任制,明确各级管理人员的责任和权限。
三、目标制定与分解1. 集团公司安全生产目标的制定应包括整体目标和分项目标,综合考虑公司发展规划、安全生产现状、国家政策要求等因素,确立合理的目标。
2. 各子公司应按照集团公司的整体目标制定相应的分项目标,并建立目标分解机制,将集团公司的目标具体化、可操作化,确保目标的有效实施。
3. 建设集团公司应根据目标分解情况,制定相应的目标分解表,明确各单位的目标任务和完成期限。
四、目标考核与实施1. 目标考核指标:建设集团公司应根据各子公司目标分解表的内容制定相应的考核指标,包括但不限于安全事故率、安全生产巡查合格率、重大事故等级、安全培训覆盖率等。
2. 考核方法:采取定期检查、随机抽查、专项核查等方式对各子公司进行安全生产目标的考核,充分发挥内部审计和监察部门的作用,确保考核结果的客观准确。
3. 目标实施:各子公司将集团公司的安全生产目标纳入本单位的工作计划中,制定相应的实施方案和措施,按期、按质完成目标任务。
五、目标评估与反馈1. 目标评估:建设集团公司应定期对各子公司的目标实施情况进行评估,由专门人员进行综合评估、打分,并制定评估报告。
2. 反馈与奖惩:根据目标评估结果,建设集团公司应及时向各子公司反馈评估结果,对成绩优秀的单位给予表彰奖励,对存在问题的单位进行督促整改,并根据情节轻重对相关责任人员进行相应的纪律处分。
建设集团公司安全生产制度范文第一章总则第一条为了加强建设集团公司的安全生产管理,确保员工生命财产安全,维护公司的正常运营秩序,保护环境,提高经济效益,制定本制度。
第二条本制度适用于建设集团公司全体员工,包括管理人员、技术人员、生产人员和外包单位员工。
第三条公司领导班子对安全生产工作负总责,相关部门和单位对安全生产工作负责,员工对自身的安全负责。
第四条安全生产的核心是预防为主,防治结合,依法管理,综合治理。
第五条公司将安全生产作为一项基本的经营管理工作,依法组织实施,加强监督检查,构建了健全的安全生产责任体系和管理体系。
第六条安全生产工作必须坚持人民群众的生命安全和身体健康至上,坚持安全第一的原则。
第七条所有员工必须认真学习安全生产法律法规和本公司的安全管理制度,提高自身的安全意识和责任意识。
第二章安全管理机构第八条公司设立安全管理处,下设安全生产科和劳动卫生科。
第九条安全管理处的主要职责是:制定公司安全生产管理制度,组织实施公司的安全生产工作,负责事故调查和处理,协调各相关部门的安全生产工作等。
第十条安全生产科的主要职责是:负责安全生产目标的制定和监测,组织安全培训和教育,制定事故应急预案,进行隐患排查和整改等。
第十一条劳动卫生科的主要职责是:制定劳动卫生管理制度,监测和评价工作场所的危害因素,组织职业病防治工作,提供劳动卫生咨询和培训等。
第十二条公司各部门和各单位应设立专兼职安全生产管理人员,负责本部门或本单位的安全生产工作。
第十三条安全生产管理人员应接受相关培训,熟悉本单位的安全生产情况,具备应急处理能力。
第十四条公司领导班子成员应带头宣传安全生产法律法规,亲自参与安全生产检查和指导工作,发现问题及时处理。
第三章安全生产责任制第十五条公司领导班子负总责,各部门、单位负责安全生产工作,班组负责日常安全管理工作。
第十六条公司领导班子要定期召开安全生产工作会议,听取安全生产工作报告,研究解决存在的安全生产问题。
某建设工程有限公司安全管理制度安全管理制度,作为建设工程有限公司为保障施工进程中的员工与财产安全而精心构建的一套规章体系与管理举措,其核心价值在于通过系统化、规范化的施工人员行为管理,显著提升工作场所的安全标准,有效遏制安全事故的发生,全力守护员工的生命安全与财产利益。
以下是某建设工程有限公司安全管理制度的核心要点概览:一、安全责任体系构建:清晰界定公司及项目部在安全管理领域的具体职责;细致划分各级管理人员的安全职责,实施精准的责任分配;设立专门的安全管理部门,负责安全管理制度的规划、制定与执行。
二、安全生产管理制度实施:严格遵守并执行国家及地方层面的安全生产法律法规;精心策划并落实建设工程专属的安全生产管理方案;常态化组织安全生产相关的培训与教育活动,强化全员安全意识。
三、安全生产标准化推进:制定详尽的安全生产标准化评审方案,确保各项标准落地实施;定期开展安全生产标准化的自我审查与专项检查,持续优化提升。
四、安全生产培训与教育深化:针对新入职员工实施全面的安全教育培训;定期组织安全知识更新与技能培训,提升员工安全素养;定期组织安全应急演练,提升团队应对突发事件的能力。
五、安全防护管理体系构建:明确各类安全防护设施与装备的规格标准与性能要求;负责安全设施与装备的部署、维护与保养工作;建立并执行安全检查与巡视制度,及时发现并纠正潜在的安全隐患。
六、事故报告与处理机制完善:确立事故报告流程,确保事故发生后能迅速、准确地报告相关信息;建立事故处理机制,对事故责任进行严肃追究,并采取相应的纠正与预防措施。
七、安全奖惩制度建立:实施安全奖惩制度,对在安全工作中表现突出的个人或团队给予表彰与奖励;对违反安全规定的行为进行严肃处理,以儆效尤,维护安全管理的严肃性与权威性。
上述内容构成了某建设工程有限公司安全管理制度的主体框架,旨在全方位、多层次地保障施工过程中的安全。
具体执行与实施细节将依据公司实际情况进行灵活调整与持续优化。
建设集团公司项目安全管理制度项目安全管理制度是指建设集团公司为了确保项目安全,并规范项目实施过程中的安全管理工作,制定的一系列安全管理规定和措施。
以下是一个建设集团公司项目安全管理制度的草案供参考:第一章总则第一条为加强项目安全管理,确保项目安全、顺利进行,保障人员和财产安全,制定本项目安全管理制度。
第二条本制度适用于所有建设集团公司承接的项目,包括基础设施建设、房屋建筑、市政工程等。
第三条本制度的实施机构为建设集团公司安全管理部门。
第四条项目安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合管理、全员参与”的原则。
第五条项目安全管理制度必须与国家法律法规、行业标准和公司规章制度相一致。
第六条管理人员应熟悉本制度,并确保制度的实施和执行。
第七条项目安全管理制度的修改和解释权归建设集团公司安全管理部门所有。
第二章安全责任第八条项目总负责人必须对项目的安全负主要责任,并下发专责人员具体负责安全管理工作。
第九条项目安全专责人员应组织编制项目安全管理规划和措施,并组织实施。
第十条建设集团公司安全管理部门负责监督和检查项目的安全管理情况,并协助项目安全专责人员解决安全问题。
第十一条建设集团公司安全管理部门应定期组织项目安全例会,通报安全管理情况,提出改进建议。
第十二条建设集团公司安全管理部门应根据项目的安全风险,定期组织培训和演练,提升项目人员的安全意识和应急能力。
第三章安全管理措施第十三条项目实施前,必须进行项目风险评估和安全技术方案编制,明确安全管理措施。
第十四条施工现场必须设置安全警示标志,配备必要的安全设施和器材。
第十五条项目人员必须经过安全培训和持证上岗,遵守施工现场安全规定,确保自身安全。
第十六条项目必须制定安全操作规程和岗位责任制,明确人员的安全责任和义务。
第十七条项目必须建立和完善安全事故报告和处理制度,对发生的安全事故及时报告、调查和处理。
第十八条项目必须建立和完善安全检查和巡视制度,定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。
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建设集团安全生产责任管理制度第一章总则第一条为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,明确浙江SD建设集团有限公司(以下简称集团公司)各级领导、安全生产专职管理机构、有关职能部门及管理人员在安全生产工作中的责任,保障施工人员在施工作业中的安全和健康,减少各类伤害事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规要求,结合公司实际需要,特制订本制度。
第二条集团公司所属各单位行政正职是本单位的安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作负全面领导责任。
各行政副职必须抓好各自分管范围内的安全生产工作,对分管范围内的工作负直接领导责任。
第三条集团公司各部门及全体员工必须在各自的岗位上对安全生产责任坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,相互支持,密切配合,实行全员全过程的安全管理。
建设集团公司安全生产制度
应包括以下方面:
1. 安全管理责任制度:明确各级管理人员的安全管理职责和权限,落实责任到位。
2. 安全生产组织架构:建立健全安全生产管理体系,明确各部门、岗位的安全管理职责。
3. 安全生产培训制度:制定安全生产培训计划,对公司全体员工进行安全生产知识和技能培训,提高员工的安全意识和应急能力。
4. 安全生产风险评估和控制制度:定期对公司的安全生产风险进行评估,采取相应的控制措施,确保安全风险的可控。
5. 安全生产检查和监督制度:建立健全安全生产巡查制度,加强对作业场所、设备设施、操作规程等方面的日常检查和监督。
6. 事故应急预案制度:编制完善的事故应急预案,明确应急处置流程和责任分工,确保在事故发生时能够及时、有效地应对。
7. 安全生产责任落实制度:明确各级管理人员和岗位的安全生产责任,强化安全生产责任落实情况的考核和奖惩机制。
8. 安全设施和个人防护用品配备制度:确保公司的作业场所配置安全设施和个人防护用品,提供必要的防护措施。
9. 安全生产事故调查处理制度:对发生的安全生产事故进行及时调查和处理,分析事故原因,提出改进措施,防止类似事故再次发生。
10. 安全生产宣传教育制度:开展安全生产宣传教育活动,增强员工的安全意识和安全责任感,营造良好的安全生产文化。
以上是建设集团公司安全生产制度的一些基本内容,具体制度还需要根据公司实际情况进行完善和细化。
同时,建设集团公司还应遵守国家和地方相关法律法规,确保安全生产工作符合法律法规的要求。
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建设集团有限公司安全生产管理制度
建设集团有限公司安全生产管理制度提要:事故处理1.项目工
程发生事故,所属单位必须及时报告集团公司”质安部”,同时保护
好事故现场,重大伤亡事故立即上报,并同时报告工程所在地的劳动
建设集团有限公司安全生产管理制度
随着改革开放的进一步深化,为适应当前建筑市场发展的需要,
加强我集团公司安全生产的管理力度,提高我集团公司的整体水平和
竞争能力,促使项目工程真正落实”安全第一、预防为主”的方针,
努力减少重大伤记事故的发生,使更多的项目工程达到标准化管理和
文明工地的要求,特制定以下安全生产管理制度。
一、建立健全安全管理保证体系
1.公司总经理为企业安全生产第一责任人,认真贯彻执行”管生
产必须管安全”的原则;
2.公司设置”质安部”,在主管副总经理的领导下开展日常安全
管理工作;
3.公司所属各单位的经理为各单位的安全生产第一责任人,下设
安全科,具体工作受集团公司”质安部”督导;
4.各工程项目经理为工地安全生产第一责任人,对工地安全负
责,下设专职或兼职安全员,负责施工现场的安全管理,建立安全管
理台帐,受上级单位质安部、科督导;
5.各级管理部门和人员必须制订安全生产岗位责任制,项目工程