生产事故考核标准

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生产事故考核标准

为充分调动各班组生产积极性,强化细化生产计划指标的考核和落实,确保综采队全年回采生产任务指标的顺利完成,特制订回采生产计划任务考核意见如下:

一、安全生产

1、生产任务:根据矿每月下达的产量给各班分解产量和分解刀数。工作面得分与产量挂钩,3206工作面一刀煤积126分,特殊情况由队研究平衡得分。

(1)3206工作面单班生产时,中夜班按2.5个循环,早生产班按2个循环考核。完成基本循环开始记分,记分办法为:2.5个循环翻12倍;3个循环翻15倍。超额基本产量每增加0.5个循环班长、跟班队长、验收员奖励20分;完不成基本产量的每减少0.5个循环班长、跟班队长、验收员扣除20分。

(2)检修班检修后,生产班在1刀煤没有割通的情况下,因设备故障影响生产责任由检修班承担,影响1小时内,对检修班罚款1000元,影响超过1小时,在4小时内,对检修班罚款2000元,影响超过四小时以上,对检修班最高罚款5000元。

2、工作面质量标准化每班搞好。

3、工作面闯弯,够50架记半刀煤(此分从上班验收员月末总分中扣除),验收员负责。

4、工作面必须调架,每倒一架扣责任者10分。

5、两头安全出口必须畅通。

6、上、下端头单体柱一处不合格扣责任者10分。

机电事故考核标准

一、因检修不到位,造成事故,影响生产时间,考核标准:

1、 影响半小时:分别扣除当班100分、责任人20分;

2、 影响1小时:分别扣除当班200分、责任人50分、班长30分;罚跟班队长300元;

3、 影响2小时:分别扣除当班300分、责任人100分、班长50分;罚跟班队长500元;

4、 影响3小时:分别扣除当班400分、责任人150分并停工培训、班长200分;罚跟班队长1000元;

二、检修工作中,出现虚检、漏检、假检;升井填写记录,存在虚假;发现一次或一处,扣责任人10分,达到3次或3处工资下浮。

三、生产班造成机电事故考核标准:

1、 影响半小时:分别扣除当班200分、责任人50分;

2、 影响1小时:分别扣除当班350分、责任人100分、班长50分;罚跟班队长300元;

3、 影响2小时:分别扣除当班500分、责任人200分、班长100分;罚跟班队长500元;

4、 影响3小时:分别扣除当班550分、责任人150分并停工培训、班长30分;罚跟班队长1000元;

四、生产班不能影响检修时间:

1、 影响半小时扣当班50分;

2、 影响1小时扣100分;

3、 影响2小时扣当班200分;

五、检修班必须到点开车:

1、 影响半小时扣当班50分;

2、 影响1小时扣150分;

3、 影响2小时扣当班300分;