安全生产事故处理考核办法通用版
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安全生产事故处理考核办法范文第一章总则第一条为加强对安全生产事故处理工作的考核,提升企业安全生产管理水平,保障员工的人身安全和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规的要求,制定本办法。
第二条本办法适用于全体从业人员,包括企业管理人员、安全生产管理人员、安全生产部门和安全生产岗位相关人员等。
第三条安全生产事故处理考核是对企业安全生产事故及其后续处理工作的综合考核和评价,旨在推动企业加强安全生产管理,预防和减少安全生产事故的发生,降低事故对企业和员工的损害。
第四条安全生产事故处理考核应遵循“主动预防、依法治理、公正公平、科学合理”的原则,确保考核评价结果科学、公正、客观。
第五条安全生产事故处理考核要注重追溯工作,对安全生产事故的原因和责任进行深入剖析,查找事故根源,推动整改措施的落实。
第六条安全生产事故处理考核包括对事故调查报告、责任追究、救援工作、事故后续处理等方面的考核。
第七条安全生产事故处理考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第二章考核内容第八条安全生产事故处理考核的内容应包括以下方面:(一)事故调查报告的撰写及上报情况;(二)责任追究工作的开展情况;(三)救援工作的组织和实施情况;(四)事故后续处理工作的落实情况。
第九条企业应按照《中华人民共和国安全生产法》中有关安全生产事故调查的规定,及时组织调查人员进行事故调查,并按要求提交调查报告。
第十条调查报告应当包括事故的基本情况、事故发生的原因、责任人员、处置措施和事故后续处理等内容。
第十一条企业应当根据事故调查报告,对事故责任进行追究,并采取相应的处理措施,包括对责任人员进行奖惩或纪律处分。
第十二条企业应建立健全应急救援机制,定期组织演练,提高员工应急救援意识和技能,确保在事故发生后能够迅速组织救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。
第十三条事故后续处理工作包括事故处置、事故隐患整改、事故记载和事故教训总结等。
企业应根据事故的性质和后果,及时采取措施进行整改,确保类似事故不再发生。
安全生产事故处理考核办法范本一、考核目的安全生产事故是一项极其重要的工作,对于保障员工和企业的安全至关重要。
因此,制定安全生产事故处理考核办法的目的在于评估企业对事故的应急处理情况,发现问题并采取相应措施,提高企业安全管理水平,确保员工及企业的安全。
二、考核内容1.事故应急预案考核事故应急预案的编制情况及可行性,包括预案的详尽程度、全面性和可操作性等方面。
通过评估应急预案的质量和有效性,可以评估企业在事故发生时的应急处理能力。
2.事故演练情况考核事故演练的组织情况、演练流程和演练效果,并评估演练的操作性和实用性。
通过对事故演练的评估,可以发现演练过程中存在的问题并进行改进,提高员工在事故发生时的应急反应能力。
3.事故报告和调查考核事故发生后的报告和调查情况,包括事故报告的及时性、详尽程度和准确性;事故调查的全面性、客观性和准确性。
通过评估报告和调查的质量,可以判断企业对事故的重视程度和处理问题的能力。
4.事故责任追究考核事故责任追究的具体措施和效果,包括责任人的查找和确认、追究责任的程序和结果。
通过评估责任追究的公正性和效果,可以提高企业对事故责任的认识和惩治违法行为的能力。
5.事故后续处理考核事故发生后的整改措施和效果,包括对事故原因的分析和整改措施的制定,并评估措施的有效性和可操作性。
通过评估整改措施的质量和效果,可以提高企业对事故的预防和控制能力。
三、考核标准1.事故应急预案(1)预案的编制情况:完整编制,不遗漏重要环节。
(2)预案的可操作性:预案内容明确,操作流程清晰,易于理解和实施。
(3)预案的全面性:能针对不同类型的事故进行应急处理,考虑到各种可能的情况。
(4)预案的更新和修订:及时更新和修订,与企业实际情况相适应。
2.事故演练情况(1)演练的组织情况:演练计划详细,演练组织有序。
(2)演练的流程:演练过程符合预案要求,操作流程顺畅。
(3)演练的效果:演练效果达到预期目标,可操作性强,员工反应迅速。
安全事故管理考核办法范本一、考核目的和依据1. 考核目的本考核办法旨在通过对企业安全事故管理工作进行全面、科学、公正、公开的评估和考核,促进企业安全事故管理水平的提高,降低和预防安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,推动企业持续健康发展。
2. 考核依据本考核办法依据国家有关安全生产法律法规、行业标准、相关部门规章制度和企业安全事故管理制度,以及企业安全生产实践为依据。
二、考核内容和标准1. 考核内容(1)安全生产责任制度:包括企业是否建立健全安全生产责任制度,明确各级负责人的安全生产职责和权限,并将其纳入岗位任职合同;(2)安全培训教育:包括企业是否制定安全培训计划,培训内容是否符合法律法规和岗位要求,培训频次是否合理,培训记录是否完整;(3)安全生产风险评估:包括企业是否建立安全生产风险评估制度,是否组织定期对安全风险进行评估并采取相应的防控措施;(4)事故隐患排查整改:包括企业是否建立事故隐患排查制度,是否开展隐患排查工作,对发现的隐患是否及时整改,整改措施是否有效;(5)事故应急管理:包括企业是否建立健全事故应急预案,是否组织应急演练,并能在事故发生时采取及时、有效的应急措施;(6)事故调查处理:包括企业是否建立事故调查处理制度,对发生的事故进行调查分析,并采取相应的纠正措施,追究事故责任;(7)安全设施管理:包括企业是否建立安全设施管理制度,设施设备是否符合安全标准,设施设备运行维护是否规范;(8)安全文化建设:包括企业是否重视安全文化建设,是否形成良好的安全文化氛围,员工的安全意识和安全行为是否得到有效引导。
2. 考核标准根据企业实际情况,制定相应的考核标准,并分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
三、考核方法和程序1. 考核方法本考核采用定性与定量相结合的方法,既注重对企业管理制度的评价,又注重对实际操作情况的考核。
2. 考核程序(1)确定考核周期和频次:根据企业的情况,确定考核周期和频次,一般每年进行一次全面考核。
安全事故管理考核办法范本《安全事故管理考核办法》第一章总则第一条为了加强企业安全事故管理工作,提高安全生产水平,保障员工生命财产安全,制定本办法。
第二条本办法适用于本企业所有职工。
第三条安全生产管理机构负责本办法的实施和执行。
第二章安全事故管理考核第四条安全事故管理考核是对企业安全事故预防与处理工作进行定期检查和评估,以确保安全生产管理工作的有效实施。
第五条安全事故管理考核工作由企业安全生产管理部门负责,具体内容包括:1. 安全生产制度的建立和执行情况;2. 安全设施的安装和维护情况;3. 安全培训与教育的开展情况;4. 工作场所的安全环境及设施设备的完好情况;5. 安全事故隐患排查和整改情况;6. 安全应急预案的编制和演练情况;7. 安全生产责任制的落实情况;8. 安全事故的报告和处理情况。
第六条安全事故管理考核采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
定期考核的频次为每季度一次,不定期抽查由安全生产管理部门根据实际情况决定。
第七条安全事故管理考核采取百分制评分,满分为100分。
考核结果分为:优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第八条安全事故管理考核结果将作为对相关部门和责任人的考核依据,将考核结果与奖惩制度相结合,对于考核结果不合格的责任人将进行相应的处理。
第三章安全事故预防和处理第九条安全事故预防是企业安全事故管理的核心工作,企业应根据实际情况制定相应的预防措施,并按照预防措施的要求进行实施。
第十条安全事故处理包括以下内容:1. 安全事故的及时报告;2. 安全事故现场的保护和救援;3. 安全事故的调查和处理。
第十一条安全事故处理应按照《中华人民共和国安全生产法》和其他相关法律法规的要求进行,必要时应将事故报告给相关政府部门,并配合政府部门进行调查。
第四章监督第十二条安全事故管理考核工作由内部监督和外部监督相结合,由安全生产管理部门负责内部监督,相关政府部门负责外部监督。
第十三条内部监督工作包括:1. 对各部门安全事故管理工作的检查和指导;2. 对安全事故处理的跟踪和评估;3. 对安全事故预防工作的监督和检查;4. 对安全事故管理考核的组织和实施。
生产安全事故考核办法一、考核目标生产安全事故考核的目标是评估企业在生产过程中遵守安全法规和规章制度以及安全管理水平的情况,检验企业对生产安全的重视程度,促使企业保障员工的生命安全和健康。
二、考核内容1. 遵守安全法规和规章制度:包括企业是否制定并严格执行相关的安全生产规章制度,是否对员工进行安全教育和培训,是否建立完善的安全管理机制等。
2. 安全设施和安全装备的完善程度:包括企业是否配备必要的安全设施,例如消防设施、应急救援设备等,是否按照规定进行定期检修和维护,是否配备必要的个人防护装备等。
3. 安全生产管理水平:包括企业是否建立健全的安全生产管理体系,是否有专职的安全生产管理人员,企业是否按照规定制定安全生产计划,是否定期进行安全检查和评估等。
4. 生产安全事故的预防和应急处置能力:包括企业是否建立和完善应急预案,是否组织定期的应急演练,员工是否掌握相应的应急处置知识和技能,是否建立和维护应急救援队伍等。
三、考核方法1. 规章制度的考核:检查企业是否制定和执行完善的安全规章制度,是否按照规定进行安全教育和培训等。
2. 安全设施和安全装备的考核:检查企业的消防设施、应急救援设备等是否符合安全要求,是否维护良好等。
3. 安全生产管理水平的考核:通过检查企业的安全生产管理体系、安全生产计划和安全检查记录等进行评估。
4. 生产安全事故的预防和应急处置能力的考核:参与企业的应急演练,评估员工的应急处置能力,检查企业的应急预案和应急救援队伍等。
四、考核结果及奖惩机制通过对企业的考核,按照考核结果分为合格、优秀和不合格等级进行评定。
合格的企业将获得相应的奖励和激励措施,优秀的企业将获得更高的奖励,不合格的企业将进行批评教育,并采取相应的整改措施。
对于严重违反安全规定和发生严重安全事故的企业,将采取更为严厉的处罚措施,并要求进行整改。
安全生产事故处理考核办法前言安全是企业的生命线,安全生产事故不仅会给企业带来巨大的经济损失,更会威胁员工的生命安全和健康。
因此,规范安全生产事故的处理,对促进企业安全生产具有非常重要的意义。
本文将介绍关于安全生产事故处理考核办法的相关内容,帮助企业更好地进行安全生产事故处理。
安全生产事故处理的考核办法安全生产事故的处理考核主要包括以下方面:1. 安全责任制度首先,企业必须建立完善的安全管理体系,明确各级管理人员的安全管理职责,并落实责任到人。
特别是对于高风险的生产环节,企业必须建立属地化管理体系,严格执行岗位责任制,明确工作岗位职责并加强对相关人员的培训和考核。
2. 安全教育培训安全教育培训是企业安全生产的重要组成部分。
企业必须建立全员安全培训和考核机制,不断提高员工的安全意识和自我保护能力。
对于某些具有较高危险性的岗位,企业必须加强对员工的安全培训,并定期开展模拟演练和应急处理演练。
3. 安全监管与检查企业必须建立健全的安全监管与检查机制,加强对安全生产环节的全过程监管,避免安全隐患的产生和漏洞的存在。
同时,必须建立安全检查制度,定期对安全生产环节进行检查,及时发现安全隐患并进行整改。
4. 安全生产事件应急处理对于安全生产事件的快速处理,企业必须建立健全的应急救援机制,明确应急责任人和应急处理方案,并加强应急演练和评估,提高应急处理的效率和准确性。
此外,必须建立安全事故报告制度,对于重大事故必须第一时间向相关政府部门和公众进行报告,及时处置和处理。
5. 安全生产事故的处理实践对于安全生产事故的处理实践,企业必须建立健全的判责机制,加强责任追究,消除事故隐患,防止类似事件再次发生。
对于重大事故,还需要进行调查分析,总结经验,提升安全管理水平,不断完善安全管理机制。
结语企业安全生产事故的处理优先级非常高,只有建立健全的处理机制,才能有效地降低安全事故的风险和发生率。
通过本文的介绍,相信能够为企业提供一些有价值的思路和方向,帮助企业更好地规范安全生产事故的处理过程,为企业的安全生产提升保障。
安全事故管理考核办法模版序言近年来,随着社会的发展和工业化进程的加速,各类企事业单位的安全问题日益凸显。
为了加强对企业安全事故管理工作的监督和考核,提高整体管理水平,制定本安全事故管理考核办法,以保障生产经营的安全稳定。
一、考核目的本考核办法的目的是评估和监督企业安全事故管理工作的有效性和合规度,确保各类安全风险得到妥善控制,防止安全生产事故的发生,维护员工生命财产安全。
二、考核范围考核范围涵盖企业内的各类安全事故管理工作,具体包括但不限于以下方面:1. 安全管理组织及与安全有关的各项制度和规章制度;2. 安全风险识别与评估工作;3. 安全生产培训与教育工作;4. 安全事故隐患排查与处理;5. 安全应急管理和事故应急预案;6. 安全责任落实和考核奖惩制度等。
三、考核方法1. 自查企事业单位应按照本考核办法的要求,自行开展安全事故管理工作自查。
自查内容应全面、真实、准确,涵盖本考核办法规定的各项要求。
自查周期应按年度进行,并及时整改存在的问题。
2. 抽查监督部门将按照一定的抽查比例和方式,对企事业单位的安全事故管理工作进行抽查。
抽查对象应根据行业特点、事故隐患情况和自查情况等进行选择。
抽查内容包括但不限于安全管理制度、安全生产培训、事故应急预案等。
3. 考核评分考核评分将按照本考核办法的评分标准进行。
各项考核指标的得分将依据企业自查和抽查的情况,并结合相关法规和标准进行综合评定。
四、考核指标和评分标准(以下为示例,具体指标和评分标准根据企业实际情况进行调整)1. 安全管理组织及与安全有关的各项制度和规章制度(30分)1.1 安全管理组织(10分)-是否设立安全管理部门,明确负责人和职责(5分)-是否建立健全安全管理档案和信息管理系统(5分)1.2 安全管理制度(20分)-是否建立各类安全管理制度,并在岗位中普遍贯彻执行(10分)-对违规行为的处罚措施是否明确,并得到有效执行(5分)-是否进行安全风险评估和管控,并采取相应的预防措施(5分)2. 安全风险识别与评估工作(20分)2.1 风险识别工作(10分)-是否建立安全风险识别机制,定期开展风险识别工作(5分)-是否建立风险档案,并进行及时更新和管理(5分)2.2 风险评估工作(10分)-对已识别的风险进行评估和等级划分,建立风险防控措施(5分)-评估结果的准确性和实战可操作性(5分)3. 安全生产培训与教育工作(15分)3.1 安全培训计划和内容(10分)-是否建立安全培训计划,并按计划进行培训(5分)-培训内容是否全面、及时更新,并有清晰的培训记录(5分)3.2 培训效果(5分)-员工对安全培训的满意度和理解程度(5分)4. 安全事故隐患排查与处理(20分)4.1 隐患排查工作(10分)-是否建立隐患排查制度,进行定期和不定期的隐患排查(5分)-排查结果的准确性和及时性(5分)4.2 隐患处理工作(10分)-对发现的隐患是否进行及时处理,落实整改责任和措施(5分)-整改结果的有效性和落实情况(5分)5. 安全应急管理和事故应急预案(10分)5.1 应急管理制度(5分)-是否建立完善的应急管理制度,明确责任和流程(5分)5.2 应急预案(5分)-是否编制完备的应急预案,并定期演练和评估(5分)6. 安全责任落实和考核奖惩制度(5分)6.1 安全责任落实(3分)-安全责任制度的落实情况(3分)6.2 考核奖惩制度(2分)-是否建立明确的考核奖惩制度,并得到有效执行(2分)五、考核结果和奖惩措施根据考核结果评定出的总分,将按评级标准进行等级划分,设定相应的奖励和处罚措施。
安全事故管理考核办法模版第一章总则第一条为了加强对企业安全事故管理工作的监督和考核,提高企业安全生产管理水平,保障员工的人身安全和财产安全,制定本办法。
第二条本办法适用于对企业安全事故管理工作的考核。
第三条安全事故管理考核的目标是全面评估企业安全管理工作的合理性、实效性和有效性,为优化安全生产管理提供参考。
第四条安全事故管理考核的内容包括安全工作规章制度、安全培训教育、安全隐患排查整改、事故预防控制和应急管理等方面。
第五条安全事故管理考核的方式包括定期考核、专项考核和突击检查等。
第六条安全事故管理考核的结果作为企业年度经济效益和绩效考核的重要依据。
第二章考核内容第七条安全工作规章制度是企业安全管理的基础,考核内容包括制度的健全性和执行情况。
1. 安全管理制度是否健全,是否对企业安全生产管理工作起到指导作用。
2. 安全管理制度是否明确规定了岗位责任、作业程序和紧急处置措施等。
3. 安全管理制度是否得到有效实施,是否具备持续改进的机制。
第八条安全培训教育是提高员工安全意识和安全技能的重要手段,考核内容包括培训计划制定和培训实施情况。
1. 安全培训计划是否具备全面性和综合性。
2. 安全培训是否涵盖了所有员工,并对其进行分类、评估和记录。
3. 安全培训实施方式是否灵活多样,是否符合员工实际需求。
第九条安全隐患排查整改是及时消除安全隐患,预防事故发生的关键环节,考核内容包括隐患排查、整改落实和复查等。
1. 安全隐患排查是否全面、定期、系统。
2. 安全隐患整改措施是否到位,是否具备闭环闭环。
3. 安全隐患整改复查是否有效。
第十条事故预防控制是为了避免事故发生,减少事故损失,考核内容包括事故隐患识别排查、事故预案制定和实施以及事故原因分析等。
1. 事故隐患识别排查是否及时、准确。
2. 事故预案制定是否完备和可操作性。
3. 事故发生后的原因分析是否深入彻底,是否采取措施防止类似事故再次发生。
第十一条应急管理是保障员工生命安全和财产安全的关键环节,考核内容包括应急预案制定、应急演练和应急救援等。
生产安全事故考核办法第一章总则第一条为了规范企业生产安全事故考核工作,提高企业生产安全管理水平,减少和防止生产安全事故的发生,保障企业员工生命财产安全,根据国家有关法律、法规和规章以及企业的实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于所有生产企业,包括国有、私营、集体所有制和合资企业等。
第三条生产安全事故考核是指对企业在一定考核期内对生产安全管理的综合评价,在具体实施上可分为事故预防、应急处置、安全责任等方面的考核。
第四条生产安全事故考核工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展安全生产责任制,增强企业员工的安全责任感和主动性。
第五条生产安全事故考核工作由企业相关部门负责组织实施,凡涉及项目审核、评审的,须成立由相关部门负责人和专家组成的生产安全事故考核委员会。
第六条生产安全事故考核应当注重科学性、公平性、公开性和引导性,依据相关法规和技术标准进行评价。
第二章考核内容第七条生产安全事故考核内容主要包括:(一)生产安全管理制度的落实情况,包括制度的健全性、可操作性和文件的落实情况等;(二)生产设备和生产环境的安全状况,包括设备的安全可靠性、维修保养情况和环境的安全卫生等;(三)员工的安全培训和岗位培训情况,包括培训的内容、对象和效果等;(四)事故预防措施的实施情况,包括安全设备的配置、使用情况和应急预案的制定和演练等;(五)事故应急处置能力的建设情况,包括应急预案的修订和人员的培训等;(六)事故发生后的处理情况,包括事故的原因分析、责任追究和救援措施的落实等。
第三章考核指标体系第八条生产安全事故考核指标体系应根据企业的特点和实际情况进行确定,要涵盖上述第七条规定的考核内容,并具有可操作性和指导性。
第九条生产设备和生产环境的安全状况的考核指标包括:(一)设备的完好情况,包括设备的使用寿命、历次维保记录等;(二)设备的安全操作规范情况,包括员工对设备操作规程的认识和执行情况;(三)设备的防护设施,包括设备的安全防护装置、脚手架等的使用情况;(四)生产环境的安全卫生状况,包括场所的整洁与清洁、危险品的储存和处理等。
安全生产事故处理考核办法模版一、总则为了加强安全生产工作,提高职工安全意识和安全生产管理水平,减少和避免安全生产事故的发生,制定本办法。
二、考核内容1. 安全生产政策和制度的执行情况;2. 安全生产风险评估、监测和预警机制的建立和运行情况;3. 安全生产责任制、安全生产组织机构和安全管理制度的完善情况;4. 安全培训和教育的开展情况;5. 安全生产事故记录、报告和分析情况;6. 安全生产应急预案和演练的开展情况;7. 安全设备和防护措施的使用情况;8. 安全隐患排查和整改的开展情况;9. 对安全生产工作的监督检查情况;10. 安全事故处理和救援处置的效果。
三、考核标准1. 安全生产政策和制度的执行情况:(1)是否建立健全安全生产政策和制度;(2)是否广泛宣传政策和制度,并提供必要的培训;(3)是否保证政策和制度的实施和执行。
2. 安全生产风险评估、监测和预警机制的建立和运行情况:(1)是否建立了科学、合理的安全生产风险评估机制;(2)是否建立了安全生产监测和预警机制;(3)是否及时采取措施减轻和防止可能造成安全事故的风险。
3. 安全生产责任制、安全生产组织机构和安全管理制度的完善情况:(1)是否建立健全安全生产责任制和组织机构;(2)是否建立了科学、规范的安全管理制度;(3)是否对责任制、组织机构和管理制度进行了改进和完善。
4. 安全培训和教育的开展情况:(1)是否开展了安全培训和教育,并制定了培训计划;(2)是否定期开展安全培训和教育,并做好培训记录;(3)是否评估培训和教育的效果,并采取改进措施。
5. 安全生产事故记录、报告和分析情况:(1)是否建立了安全生产事故记录和报告制度;(2)是否及时、准确地记录和报告安全生产事故;(3)是否对事故进行了深入分析,并制定了预防措施。
6. 安全生产应急预案和演练的开展情况:(1)是否编制了安全生产应急预案,并向相关人员进行了宣传和培训;(2)是否定期组织安全生产应急演练,并做好演练记录;(3)是否评估演练的效果,并采取改进措施。
管理制度编号:YTO-FS-PD836
安全生产事故处理考核办法通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
安全生产事故处理考核办法通用版
使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。
为杜绝减少各种安全生产事故,明确落实责任人责任和促进安全规范化管理,实行责任追究制度,特制定本考核管理办法。
一、事故考核
本考核办法是根据本公司实际管理工作需要而制定,事故等级划分以医院住院费用为准,与国家事故等级划分不相冲突,解释权归路发矿业公司所有。
1、凡发生一起未遂事故(指造成事故隐患,未造成经济损失和人员伤害事故),对主要责任人处罚款100元。
对相关责任人(班员、班长、安全员、副矿长)处罚50元,相关部门被记过一次,并责令部门出台相关防范措施和进行员工事故教育。
2、小事故(指300元以下经济费用事故),医院费用由分管部门承担,事故处理交由责任部门处理,安全部监督。
3、凡发生一起微伤事故(指300元(含)以上3000元(不含)以下医院费用事故),对主要责任人处罚200
元、相关责任人(指班长、班员)100元,当班值班矿长、现场监护人、安全员处罚100元。
责任班组当月风险金被扣掉10%;相关分矿、部门当月风险金被扣掉10%。
4、凡发生一起轻伤事故(指超过3000元(含)以上低于3万元(不含)以下医院住院费用事故),主要责任人处罚300-400元;相关责任人(班长、班员)处罚150-200元;当班安全员、值班矿长处罚100-150元,正(副)矿长、部门负责人处罚150-200元。
责任班组当月风险金扣掉30%、分管部门当月风险金扣掉15%。
并责令部门通知相关人员到安全部待岗学习一周。
5、凡发生一起重伤事故(指超过3万元(含)以上60元(不含)以下的医院住院费用事故),对主要责任人处罚800-1000元,相关责任人(班长、班员)处罚300-400元,安全员、值班矿长处罚200-300元;正(副)矿长、部门负责人处罚300-600元,责任班组当月风险金扣掉50%、分管部门当月风险金扣掉30%。
事故相关责任人将被作待岗处理,待岗时间控制在一月之内。
6、凡发生一起死亡事故,除按经济责任制执行班组部门风险金扣发外,部门相关责任人还必须接受500-2000元罚款,取消班组津贴,执行班长调离,负责人换岗等处理,直接责任人将被报请公司作除名处理。
、
7、凡在一月之内被记过三次的部门按一次小事故算;
连续发生三次小事故的按一次微伤事故算;三次微伤事故按一次轻伤事故算;三次微伤事故按一次重伤事故算;依次类推,逐级上升考核处理。
8、发生安全事故后,各部门应在第一时间内通知安全部,并积极组织现场人员进行抢险救护等工作,防止事态进一步扩大。
若因部门或个人原因导致事故拖延、汇报不及时、事故变大或出现抢救不及时等情况,将按事故管理规定对责任人进行责任追查,并接受公司考核责任失职款100元-300元。
9、安全部得知事故信息后,应马上询问清楚事故发生地点、时间、原因及其有关人员的伤亡情况和财产初步估计损失情况,并对汇报人作简要的工作交代(相关抢险安全提醒和救护方法),以及安排、落实人员到现场监护。
参加抢险,指挥等工作。
并向主管领导说明情况或电话告知事故进行情况,作好汇报工作和安排增援工作,必要时做好现场保护。
同时要求组织相关人员召开事故分析会。
按照“四不放过”的原则分清事故责任,落实责任处理。
提出防范措施和管理意见等。
若因以上工作做不到位,对安全部门考核100-500元。
10、各部门领导重视安全、不履行工作职责,不整改隐患,最终造成事故,经追究为过失责任的,将按规定处理部门或个人罚款200-1000元,并限期改正。
拒不执行
的,对责任部门或个人作待岗处理;既不执行又不待岗的,按规定撤消职务,请示公司作开除除名处理。
******部
二零一三年*月*日
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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