新形势下如何做好共青团工作(姜庆国)

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新形势下如何做好共青团工作
姜庆国
一、 共青团的工作重心要围绕企业的生产经营开展工作
具体来说,在安排活动时,需要考虑“两情”,即“上情”和“下情”。“上情”
是上级团组织和企业生产经营的要求,“下情”是服务青年成长成才的需要。
在设计活动时,应考虑到国家和企业当时所处的背景,脱离国家和时代背
景,无法搞好活动。举个例子:在卫生部调研时,一所医院的团委书记曾
反映,他们曾经为促进青年员工联谊,组织了“青年对对碰”活动,但没有
得到院领导的赞同。事后分析,是因为举行“青年对对碰”活动的时间是
2008年5月18日,当时全国都紧张地投入到汶川抗震救灾行动中,国家
和医院的工作重心也是抗震救灾,当时搞这个活动就不符合时代背景,领
导肯定不会赞同。如果医院团委能成立一个信息库或情报库,定期向前方
工作人员反馈后方情况,使在灾区的医护人员可以及时掌握家中父母妻儿
的情况,安心在灾区工作。这种活动肯定会得到领导的支持。
对于中海油的团组织来说,上情包括团中央、中央企业团工委、总公
司党组、直属党委等上级机关的情况和精神;下情则包括下级团组织和团
员的思想。特别要考虑团中央和企业的相关政策,活动要符合当时的政治
背景。(团中央搞青年文明号活动,是因为改革开放初期,各行业普遍还未
树立顾客就是上帝的服务意识,对顾客态度冷淡。为改善这一状况,铁道
部和团中央联合开展青年文明号活动,提升员工的服务意识;搞保护母亲
河、希望工程等活动,也是根据当时时代背景而发起的。不了解国家发展
的背景,没有把准时代脉搏,搞活动是很难成功的)。共青团的活动要敢想,
敢做,要具有创新性,要走在时代前面。
团委书记是一个无权无钱的干部,在活动当中,需要团委书记发挥个
人的人格魅力,成为自然领袖,靠感情吸引大家参加活动,而不是通过物
质手段激励大家参加。如果能用物质手段来解决问题的方法都不是方法。
团委书记需要主动走入到青年当中去,调研、了解青年的需求,掌握青年
的动态,可以在各部门都成立团支部或团小组,发展下线、层层管理。
二、树立典型,通过树立典型加大宣传力度,引导青年
在开展工作中,要注意选树典型,通过典型带动开展团的各项工作。
在选树典型时,要注意树立普通青年可以学习并通过努力能够达到目标的
典型。你选择一个“富二代”或者“官二代”,这个典型不仅不具有正面教育意
义,反而会引发青年团员更大的不满。比如说:团中央在评选中国青年创
业奖时,不要求创业青年的企业规模一定要很大,但必须是白手起家,从
小到大,从无到有,历经坎坷磨难,热心公益事业。最后评选的典型,是
一位下岗后创办了一家保洁公司的青年人,企业规模并不大,一年的营业
额只有100多万,利润约10来万,但由于其创业的经历具有可模仿性,
大家觉得就是在身边,所以在学校宣讲过程中引起了学生的共鸣,这个典
型就树立成功了。
三、当前团组织工作中遇到的困难
1.团情比例下降。目前国家机关事业单位中,35岁以下青年和团员的
比重在下降。下降的原因主要是机关事业单位对学历要求越来越高,不少
岗位都要求具有硕士或博士学位,使得员工参加工作时的平均年龄上升。
同时,很多岗位又要求具有一定年限的基层工作经验,也使得员工平均年
龄有所增加。对此,可以参考外交部和东风汽车团委的作法,成立青年工
作委员会或青年工作领导小组,组长和副组长由公司一把手及主管青年工
作的领导兼任,团委书记任领导小组办公室主任。将青年工作纳入团组织
范围,延长团的工作臂膀。在保障共青团工作的同时,将青年工作纳入团
组织的工作范围。
2.团干力量不足。一些公司没有专职团干,只有兼职团干,一些团干
对团的学习研究不够。团干应沉下心、多思考、多干实事,作有准备的人,
认真研究团中央的政策,团务及团的活动。掌握工作范围内的各项情况,
对自己职责范围内的工作应该比领导更清楚。
3.团员思想多元化
改革开放后,人们物质生活水平大幅提高。根据马斯洛需求理论,人
们在物质需求得到满足后,就会渴望得到精神需求的满足,也就是自我价
值的实现。同时,随着团员思想多元化,弱组织化的倾向越来越严重,青
年自组织在发展,团组织对青年的号召力和吸引力在下降。在这种情况下,
需要团干部在开展活动时多动脑筋,认真思考。
4.团工作载体缺乏吸引力
表现在活动吸引力降低,活动形式单一,无法吸引团员参加,有些单
位还在搞“演讲比赛”,几十年前的方法。根本吸引不了青年团员的参加。相
反地,很多社会化的组织,比如各种俱乐部、协会等等,他们拥有较强的
动员和组织能力,这点值得团干认真学习。活动要精心策划。
5.资源保障机制缺乏
部分单位党建带团建落实的不好,团建工作未纳入干部考核体系,导
致单位对团工作重视程度不足。通过长期的工作发现,只要是团建搞得好
的单位,都是党委、行政领导重视。
四、 团干的成长历程
团干要处理好几个关系:
1.思想活跃和行动稳健的关系
年轻人具有朝气蓬勃、勇于创新、敢想敢做的特点,因此遇到问题时,
别人想不出来的时候,应该敢想。另一方面,年轻人做事又容易毛躁(嘴
上没毛,办事不牢),所以工作中要稳扎稳打。珍惜每一次机会,对工作
不应懈怠。在付出辛苦努力的时候,不要总期望回报。掌握知识,储备能
量,对干部成长会有很大帮助。
2.一时和一世的关系
一时没提拔,不要自暴自弃,否则就永远没有机会(团中央领导曾提
出“电梯理论”,即先上电梯的,不一定先到终点)。年轻人应积累经历,不
要急于一时的升职(先后在中组部、香港工作,为积累丰富的经验和阅历
而延迟提拔,但这些经历对日后工作以及复杂情况下处理问题的能力提供
了帮助)。
3.学习与实践的关系
做好本职工作,提高业务能力。业务能力是第一位的,明白自己的岗
位和舞台在什么地方,在工作中起到表率作用。应持之以恒、坚持不懈、
如饥似渴的学习(胡锦涛)
4.有位和有为的关系
工作中的表现应高于大家的期望值,做好领导的助手和后备军。团委
书记的地位比较特殊,比同级干部更容易受到领导的重视,一般都是公司
的后备干部(财政部李茜的例子)。工作中有很多机会可以向一把手或高
层领导汇报,珍惜这些机会。未做过共青团工作是一辈子的遗憾(李克强)。
5.做人、做事与做官的关系
不要计较一时的得失、权利等。不要想权利太多,年轻要历练,要成
长。