GCL2008基础培训

添加Profibus从站
Profibus硬件配置
将需配置的模块底板上的旋钮旋到所需的位 置，如需配置为1站从上到下为0、1。
将修改好的软件内的硬件配置信息 Download进PLC系统，观察从站通讯模块底板 上的指示灯是否正常即可。
GeniusBus通讯的建立与配置
GeniusBus通讯为我们较为常用的通讯模式， 具有通讯稳定、传输距离大以及接线简单牢 固等优点，在我们的岸桥上使用较多，主要 用于长距离通讯，现针对GeniusBus通讯的硬 件配置介绍如下：
Proficy Machine Edition程序导 入
在My computer上右键选择Restore并在弹出的 对话框内选择已有的项目程序即可，具体如 下：
Proficy Machine Edition项目建 立
选择 Project…在弹出的对话框内填写项目名 称以及所需要的PLC类型，如下图：
GeniusBus通讯从站的添加设 置
右键sl，在弹出 的对话框中选择所需要的栈号，然后点击OK。
GeniusBus通讯从站的添加设 置
在弹出的对话框内选择Genius Inteface菜单 中的IC200GBI001模块（即Genius通讯的从 站模块头底座。
在弹出对话框内General菜单下选择与硬件 相对应的从站站号（station）
添加Profibus从站
在弹出对话框Modules菜单下点击Add，并 在弹出对话框内选择VersaMax Profibus NIU和 所需要的输入/输出模块，上图为8位输出模 块，这里要注意的是，必须注意选择模块的 顺序，必须先选择VersaMax Profibus NIU，再 选择所需输入输出模块，因为前者为通讯模 块头，如顺序相反则建立不起通讯

时间 地点 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 具体内容 评价标准 评委 权重
3月02日 （下午）
培训教室
企业文化 职业发展 •知识点清楚程度 公司制度 •答题的思路清晰 法律法规 程度 销售服务礼仪 药品基础知识 门店工的考核 对门店的了解认 识、自己的见解
服务礼仪 刘 娈
中餐 及 休息 12： 00 ~ 14： 00
门店工作流程与管 理 李 红
理论考试 刘 娈 东塘店参观
TW 刘 娈
阅 卷 刘 娈 参观论文
星期五 2月29日 星期六 3月1日
星期天 3月2日
星期一 3月3日
军训 柳阳 军训摩拉训练及考核
军训 柳阳
辩论赛 刘 娈 自由活动
3.准备物
4.费用
裁 决
专员
部长
总裁助理
经由各讲师：
08年青苗岗前培训计划
目录
1.培训概要 2.培训日程安排 3.所需费用 4. 考核
教育培训部 2008年02月20日
1.培训概要
1、培训目的： 1) 了解公司文化，感受企业氛围，真正成为“老百姓”文化的信仰者。 2) 熟悉老百姓大药房一线工作流程和管理方式。 3) 消除入职前的各种紧张情绪，树立积极的职业心态。 4）进行职业生涯教育，确定在企业中的职业定位。 2、培训对象：08年招收青苗（共18人） 3、培训地点： 机构培训教室
人力资源部
40%
02月25日 ~03月02 日 03月03日
机构
军训考核
军训教练
40%
机构
观后感
人力资源部
10%
备注：总分在70分以上方能合格。
报到及后勤安排 刘 娈、欧新艳 开学 典礼 公司制度 钱彦多 企业文化 刘星武 柳 阳 ~ 摩 拉 训 练 早 餐 8：20 ~ 8：30 职业发展 阳华 湘雅店参观

2. 其他支持性标准和文件
12
2008版ISO9000 基础知识
质量管理体系文件结构
体系简介
1． 质量手册（QM）： 主要功能是将管理层的质量方针及目标以文件形式告诉全体员工或顾客。 是为了确保质量而说明“作了哪些工作以保证质量 ”。 2. 程序文件（QP）： 是指导员工如何进行及完成质量手册内容所表达的方针及目标的文件。 3. 作业指导书（WI）： 详细说明特定作业是如何运作的文件。 4． 记录表格（F）： 是用于证实产品或服务是如何依照所定要求运作的文件。
ISO9000族标准并不是产品的技术标准，而是针对组织的管 理结构、人员、技术能力、各项规章制度、技术文件和内部监 督机制等一系列体现组织保证产品及服务质量的管理措施的标 准。ISO9000族质量管理体系国际标准，是运用目前先进的管理 理念，以简明标准的形式推出的实用管理模式，是当代世界质 量管理领域的成功经验的总结。
致致力力于于 提提供供质质量量 要要求求会会得得到到 满满足足的的信信任任
致致力力于于 增增强强
满满足足质质量量 要要求求的的能能力力
2008版ISO9000 基础知识
质量管理八大原则
1. 以顾客为中心Customer-focused organization 2. 领导作用Leadership 3. 全员参与Involvement of people 4. 过程方法Process approach 5. 管理的系统方法System approach to management 6. 持续改进Continual improvement 7. 基于事实的决策方法Factual approach to decision making 8. 互利的供方关系Mutually beneficial supplier

天津市国土资源和房屋管理局关于印发天津市国土资源和房屋管理局2008年培训计划的通知文章属性•【制定机关】天津市国土资源和房屋管理局•【公布日期】2008.02.03•【字号】津国土房科[2008]88号•【施行日期】2008.02.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文天津市国土资源和房屋管理局关于印发天津市国土资源和房屋管理局2008年培训计划的通知（津国土房科〔2008〕88号）直属各单位，各区、县国土房管部门：为全面贯彻落实“完善体制，提高素质”的工作要求，深入开展国土房管教育培训工作，不断提高全体从业人员的整体素质。

现将2008年培训计划印发给你们，并就有关事项通知如下：一、培训计划情况2008年，计划培训项目68项34593人次，其中：国土房管行业重点岗位培训11项11975人次；国土房管专业国家执业资格培训项目6项2700人次；系统内各类培训50项12538人次；全市区县、乡镇、村级干部国土资源法律知识专项培训7380人次。

二、认真做好重点培训项目的推动，为落实全年计划提供组织保障以我市区县、乡镇、村级干部国土资源法律知识培训为契机，认真做好系统内持证上岗培训、行业重点岗位培训和重点专项业务培训的组织推动工作。

各级领导，各责任部门和相关单位，要高度重视，认真做好组织推动，重点在以下两个方面取得实效。

（一）将组织推动与思想发动紧密结合起来。

以培训项目为载体，将思想发动工作贯穿于组织推动的各个环节。

通过组织推动培训、考试向参训单位和参训人员宣传《职业教育法》、《天津市专业技术和管理人员继续教育条例》及行业实施职业教育的职能和要求，不断引导从业人员和管理相对人纳入行业培训管理范围，使相关单位和人员知晓接受教育的权利与义务，不断提高依法参加培训的意识和自觉性。

（二）将组织推动力体现在增强管理职能上。

在组织推动培训工作中，要充分发挥行政、行业教育培训的管理职能，不断完善和增强行业专业培训和考试的管理与约束机制，充分利用国土房管教育培训基地这一平台，切实通过加强组织推动，提高教育培训的覆盖面和复训率，实现进一步深化“完善体制、提高素质”的目标。