战略环境评价的概念构架研究

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86工业安全与环保IndustrialSafetyandEnvironmentalProtection2013年第39卷第11期November2013

战略环境评价的概念构架研究*

宇鹏

(广西师范学院资源与环境科学学院,北部湾环境演变与资源利用省部

共建教育部重点实验室南宁530001)

摘要当前,普遍把战略环境影响评价看作是项目环境评价的原则在政策、规划、计划等战略决策层次的应用,这种认识存在一些错误,致使战略环境的理论研究裹足不前,其实践也没有取得很大成效。为了纠正对战略环境评价的错误认识,从评价的对象、评价的本质、评价的目的、如何评价、评价结果的执行5个角度建立战略环境评价的概念构架。关键词战略环境评价概念构架

StudyonConceptualFrameworkofStrategicEnvironmentalAssessment

YUPeng(Cd/egeofResourcesandEndronment&ien偿,氏叨鲥TeachersEdiloltionUnitcrsity,研laboratoryofBeibuGE够撕删OlangeandResourcesUse,MinistryofEdllcationNanning530001)Altm'actAtpresent,matngicenvironmentalassessment(SEA)isoftenseen衄applicationofprojectenvironmentalira—

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recognition,withtheresultthattheoreticals岫ofSEAcan’tmoveforwardanditspracticehasnotgetagreatdealofachievements.Inordertocorrectthiswrongrecognition,thisarticleestablishestheconceptualframeworkofSEAfromfivefacets,i.e.豳∞鲫圮I吐object,asse鹤ment鹧鸵撇,鹊睨鹄删purpose,howt0asses8,andtheimplementationofresultsofasses㈣t.

K毋Wordsstrategicenvironmental鹪鸵鹊咖吐conceptframework

0引言

目前,普遍认同的战略环境评价的定义是:战略

环境影响评价是指对政策、规划、计划及其替代方案

的环境影响进行规范、系统、综合的评价过程,即是

环境影响评价(En)在政策、计划、规划层次上及早

地协调环境与发展关系的决策和规划手段[1-2J。该

定义把战略环境影响评价看作是一种针对政策、规

划、计划等战略决策的环境影响评价[3-4J。这造成

对战略环境评价的错误认识:①所有的战略都应开

展战略环境评价;②对被称之为“规划”“政策”“战

略”之类的评价就是战略环境评价;③战略环境评价

仅是对战略实施带来的环境影响进行评估,不考虑

战略实施对经济和社会的影响;④不考虑评价成果

能否得到落实和执行,只要评价报告获得审批,战略

环境评价就算结束。

为改变对战略环境评价的错误认识,从评价的

对象、评价的目的、评价的本质、如何评价、评价结果的执行5个角度建立战略环境评价的概念构架。

1战略环境评价的对象战略环境评价的思想源自美国的《国家环境政

策法》,该法案要求“所有的联邦政府和机构对那些

可能显著影响人类环境质量的法规和其他主要联邦

行动的建议都必须准备一份详细的关于环境影响的

报告”,由此可见只有对人类环境质量有显著影响的

战略才是战略环境评价的对象。战略具有明显的时

空范围和内容等级特征,随着战略作用空间范围、时

间跨度和战略内容的变化,它对经济、社会和环境干

扰程度不同。因此,从空间范围、时间跨度、内容3

个方面来界定战略环境评价的对象——对人类环境

质量有显著影响的战略。

1.1空间范围

一项战略有其实施的空间范围,这个范围可能

是天然地理边界形成的范围,也可能是管理边界的

行政区域。中国的战略多是以行政管理区域为边界

*基金项目:广西高校科学技术研究项目,项目批准号:2013LX069

,项目名称:基于物质和能值分析的城市代谢预测研究。87

的。不同空间尺度范围内社会一经济一环境系统的

稳定性不同,抵抗人类干扰的能力也不同。小尺度

空间范围内的社会一经济一环境要素的质和量相对

单一,社会一经济一环境系统的运动表现出非均衡

性,抵抗外界的物质流、能量流和信息流的冲击影响

的能力相对较弱;在大尺度空间范围内,社会一经济

一环境要素的质和量相对复杂,社会一经济一环境

系统表现出极强的稳定性,抵抗外界的物质流、能量

流和信息流的冲击影响的能力比较强。因此,在空

间范围上,确定地级市及地级市以上的战略属于对

人类环境质量有显著影响的战略。

1.2时间跨度空间范围与短时间跨度相对应。一项战略要明确其

实施时间跨度,中长期战略的时间跨度一般至少在

5年以上。由于中长期战略的时间跨度较长.它对

人类环境质量的影响相对较大;短期战略的时间跨

度较短,它对人类环境质量的影响相对较小。所以,

从时间跨度角度,确定5年及以上的战略属于对人

类环境质量有显著影响的战略。

1.3战略的内容根据战略的内容不同,将战略分为直接作用于

环境为主的战略、间接作用于环境为主的战略和直

接作用与间接作用兼具并重的战略【5J。这3类战略

的比较与分析见表l。

通常,大尺度空间范围与长时间跨度相对应,小由于间接作用于环境的战略主要是通过改变人

表1不同内容战略的比较分析

们的思维方式、意识形态、价值取向、审美情趣、消费

意识等而间接影响环境的,在实际操作中,对这类战

略开展战略环境评价的难度很大,并且资料搜集具

有很大的不确定性。所以,从战略的内容角度,直接

作用环境为主的战略和直接作用与间接作用兼具并

重的战略应该开展战略环境评价。

综上,如果一项战略同时满足以下3个条件:①

在内容上是直接作用于环境为主的战略和直接作用

与间接作用兼具并重的战略;②空间范围上是地级

市及以上的战略;③时间跨度5年以上的战略。则

该战略属于对环境质量有显著影响的战略,就应对

它开展战略环境评价。否则不纳入战略环境评价。

2战略环境评价的本质和目的

制定战略的目的是调控社会一经济一环境系统

的运行,使社会一经济一环境系统按人们预设的轨

迹运行,实现人类的目的。由于战略的制定只注重

战略实施的社会效果、经济效果而对其环境效果重

视不够,导致缺乏必要和充分的环境考虑,甚至忽视

环境。所以,未经战略环境评价的战略带有很强的

决策者的主观意志。战略环境评价的本质是对战略

调控社会一经济一环境系统的合理性进行评估。战

略环境评价的目的是把环境和其他可持续性因素纳

入决策过程,实现环境与发展综合决策,实现社会、

经济和环境的协调,促进可持续发展…1。所以战略环境评价必须把握社会一经济一环境系统的运行规

律,注重研究环境与社会经济系统的相互作用,通过

研究环境与经济社会系统之间的反馈,评估战略能

否把环境经济社会系统调控到协调发展的轨道上。

如果战略环境评价发现战略不能使社会一经济一环

境协调发展,就应提出调整建议和减缓措施。决策

者应该根据战略环境评价的结论,对战略做出调整。

战略环境评价对调整后的战略再进行评价,如此反

复,直到决策者满意,做出最后决策,形成最终战略。

3评价

目前对如何开展战略环境评价没有一个统一的

标准,战略环境评价机构的水平也参差不齐,甚至很

多对战略的评价就是照搬项目环评,所以不能认为

只要是对战略进行的评价就是战略环境评价。战略

环境评价的目的是:实现环境与发展综合决策,实现

社会、经济和环境的协调,促进可持续发展。为达到

这一目的,战略环境评价必须能满足战略制定的阶

段性需求,必须能找到影响环境的“源头”,而不仅仅

是评估战略实施后的环境影响,战略环境评价必须

满足4个要求:满足战略制定的阶段性需求,用系统

论的观点进行评价,抓住评价重点——战略目标和

战略方案的合理性评价,采用“反规划”思路。

3.1满足战略制定的阶段性需求

与项目计划相比,战略决策是有组织的系统过88

程,战略制订过程可分为3个关键阶段:战略目标的

确定、实现战略目标的战略方案的制定、实现战略目

标和战略方案的具体措施的制定。战略环境评价要

把环境问题融人决策就必须满足战略制定过程中的

阶段性要求:在战略目标确定阶段,战略环境评价能

从社会一经济一环境系统整体可持续的角度,对战

略目标设置的合理性进行评估,为战略目标的确定

提供参考;在战略方案的制定阶段,战略环境评价对

战略方案的合理性进行评估,并能提出更好的替代

方案,供决策者参考;在具体战略措施的制定阶段,

战略环境评价对战略措施的合理性进行评估,针对

不利的环境影响,提出减缓措施。战略环境评价不

能超越战略制定的阶段性需要,也不能落后于战略

制定的阶段性需要,否则无法真正做到把环境问题

融人决策。战略环境评价为战略决策提供一个有组

织的决策支持框架,它试图强化战略制定过程、改善

管理,支持更有效和高效的决策,使战略对环境和可

持续发展有利。就过程而言,战略环境评价应该是

战略制定过程的重要组成部分,它不能独立于战略

制定过程。3.2用系统的观点进行战略环境评价

要把评价区域社会一经济一环境作为一个系统

进行评价,在把握社会一经济一环境系统整体的运

动规律基础上,在经济、社会、环境一体化的背景下

来看待和解决环境问题,不能人为割裂社会一经济

一环境三者的有机统一性,不能囿于项目环境评价

的评价理念。还要把与被评价战略相关的战略做一

个战略系统进行评价,尤其应将被评价战略的上层次

战略和被评价战略的同层次战略放在一起进行评价。

3.3抓住评价重点

战略环境评价的重点是对战略目标和战略方案

的合理性进行评价,而不是就战略中的战略目标和

战略方案提出环境负面影响的补救措施。因为战略目标的优化和战略方案的选择过程最容易实现以最

小的环境损失/影响来获得最大的经济利益的目标。

3.4“反规划”评价思路

战略环境评价的本质是对战略调控社会一经济

一环境系统的合理性进行评估。因此,战略环境评

价过程中,不能再沿着制定战略的思路来评价,不能

仅仅分析、预测战略实施后可能造成的环境影响,不

能仅仅是提出减轻不良环境影响的“末端”对策和措

施。“反规划”是在“某一区域的社会一经济一环境

是一个复杂多变的巨系统”、“人类与环境是‘胎儿’

与‘母亲’的关系”等科学论断基础之上形成的。“反

规划”本质是一种强调通过优先进行不实施某战略,作为对战略评估的方法。按照“反规划”评价思路,

战略环境评价应该就不同发展模式下,资源、环境所

能承载的社会、经济规模进行分析、预测和评估,考

察战略目标的实现是否会突破资源、环境承载力,决

策者以此信息为依据,结合实际情况(政治实情,国

际实情等)做出战略抉择。

4战略环境评价的成果必须得到执行

衡量战略环境评价成功与否的关键在于战略环

境评价对决策的影响程度和最终决策的质量【6】。战

略环境评价主要以3种方式影响决策:①将战略环

境评价成果纳人决策;②战略环境评价给战略的制

定提供数据和理论方法;③提供决策者与多种专业