可持续发展与战略环境评价
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A sat e l eti oss i l ee p et d sei o s it et Bsd h ip m n tn utnb dvl m nnes cit lad rm n . e o b r T m e ao f a ae o tc e p f o nn u s a c s n a f liot cnetn ca c rts utnb dvl m nad t ievom n l beaa s f ocpo ad r tii oss i l ee p et sa g nin et r n y s h i e i n h a esc f aa e o n t e c r r a assm n(E )h ienl tnibten t ri a f ip m nn ss i b dvl m n ses et A, n r rlis e e ad ao l o m l etg tn l eep et S t t a e o n w e a n h tn e e r e i u a a e o b S A rea i dI hw d t cu p v e osc r c tss i b dvl m n cm y w e mn . o e t S A l r i a iiapo h utn l ee p et o - E e x e t s h E o d d hlt p a o a a e o a o , p hni lcni r ravs sa g l e ss m tay le u te in et eet r es e os eae te aa t i e l yt acl aa s cm li evom n l c , e vy d ln i t re c , e i l n y u av nr t t v af s
目标和 持续 性 原 则融 人决 策 过程 中, 决 策过 程 能 同 使
S A为项目EA提供可靠的政策和规划背景及一 E I 致的分析框架:E S A可以识别和解决有关战略目标和 战略替代方案等根本性问题, 并为项目 EA确立项目 I 选址、 设计和审查的指标, 限制 EA 的评价范围及不 I 利影响减缓措施的选择范围, 从而使 EA重点考虑某 I 些与项 目 特征和选址有关的具体问题; I EA则参照高 层次 S A预先确定的目标、 E 指标和要求, 增加了项 目 决策的连贯性, 减少任意性 。 S A的筛选程序可以减少 EA数量或简化 EA的 E I I 内容: 某些项 目 SA中已经得到充分的评价而不需 在 E 要再进行 EA, I 或只需在 EA 中分析一些与具体项目 I 有关的特殊影响( 另外一些影响已在 S A 中考虑 ) E , 而其它一些项目则可能因为明显违背 SA的目 E 标而不 予考虑 。 因此, E S A可 以简化项 目E A过程, I 降低其 所需的时间和费用, 减少项目 EA过程中出现的争议 I 和混乱, 增强项 目决策的连贯性 , 从而提 高环境评价 体系的效率和有效性 最近的一些实践也证明了 SA E 与 EA整合构成环境评价层次系统的好处, I 如欧盟的 层次化决策制定和环境评价的案例表明了 SA与EA E I
充, 各 自 的过 程 更 为集 中 、 化 和 有 效 使 简
可 持 续发 展 目标
制定更符合可持续发展要求团 2 . 2全面考虑战略替代方案 SA优于项目 EA的一个关键在于它主动性强, E I 能在高层次战略决策的早期, 系统 、 全面地考虑拟议 战略决策的各种替代方案, 并通 过系统 、 正式、 科学 评价, 在众多的替代方案中选择一个能以最小的环境 代价实现既定的战略 目标, 或能在各不同战略 目标间 取得最佳平衡的最优方案。 对替代方案的评价是 EA 的最重要环节, I 也是 EA作为实施可持续发展的一种有效工具的关键。 I 原 则上, 项目 EA也应全面考虑各种替代方案, I 但实际 工作中往往难 以做到。 大多数情况下, 目EA 往往 项 I 是在高层次的战略决策之后进行, 因此在项 目EA阶 I 段, 许多决策已经在更早的规划阶段确定, 而这些决 策可能忽视一些重要的替代方案。 实际工作中, 项目 EA往往只能考虑在项目层次上有限范围内的替代方 I 案, 而对有关技术、 资源利用和生活方式等高层次基 本 问题的替代方案则很难加以考虑 在许多地方, 项 目EA往往只是当作一种识别和减缓拟议行动重大不 I 利影响的工具, 是对拟议行动环 境可行性 的一个证
2 以SA实施可持续发展 E
战 略决 策 的 影响 具有 长期性 和广 泛 性 , 略决 策 战
的持续性是实现可持续发展的重要基础 SA 已被广 E 泛认为是保证战略决策的持续性, 从而促进可持续发 展的一种重要手段 。 尽管对可持续发展的定义存在分 歧, 但几乎所有的人都认 同: 可持续发展的核心是在 发展的过程中, 使经济 、 社会和环境 目标相互结合、 相互协调, 从而使经济持续性、 社会持续性和环境持 续性得 以共I实现; A l 可持续发展需要一种综合的、 整 体的方法[s S A 强调综合性和整体性, 31 E .o 其将环境
的整 合 不仅 可 以提 高环 境 评价 的 效率 , 且 可使 决策 而
时考虑社会 、 经济和环境因素[, 7 从而成为实施可持 1 续发展的一个重要工具。 具体来说, E 可以从以下 SA 几个方面促进可持续发展 21为实施可持续发展提供整体性方法 . 传统的决策制定过程由于受过度乐观主义、 机构 分割、 短期的政治任务及经济 目标的强烈制约, 其往 往忽视或不重视长期的生态和社会经济影响[ 3 l实现
1 前言
可持续发展作为一种新的发展理论和发展模式, 对其概念和含义尚有许多争议, 但月前被广泛接受的 定义是: 可持续发展是既满足当代人的需要, 又不对 后代人满足其需要的能力构成危害的发展 。 可持续发 展 的核心是社会 、 经济与环境的协调发展, 即要求在 发展过程 中, 使经济 、 社会和环境 目 相互结合, 标 相 互协调, 从而使经济持续性、 社会持续性和环境持续 性得以共同实现「。 ’ 1 实现可持续发展的首要关键是要制定可持续发展 的战略和政策, 即要系统、 综合评估战略决策对可持 续发展的影响 使制定和实施的每一项战略决策都满 足持续性 目标。 为此, 应将 持续性 目 标融人决策过程
持续 性 目标 需 要在 决 策过 程 中使 用一 种 更 整合 的 、 跨
学科 、 跨部门方法。 E 为考虑持续性原则提供 了一 SA 个整体性方法, 其能加强在政治议程巾对长期的生态 和社会经济影响的考虑, 使战略决策的制定基于更广 泛的背景和可持续发展的各个方面, 如环境承载力、 自 然资本, 预警性原则及代际公平性等, 从而使选择 的战略决策更好地满足持续性 目标曰。 首先确立与战略目标有关的持续性原则和目标, 其通过各层次 S A及 S A和项目 EA的层次联系, E E I 贯穿于 从政 策 、 计划 、 规划 到项 目的整个决策过程 ( 见图 1 。 )持续性原则为 S A 提供 明确 的目的、 E 目 标和指标, 其用来作为识别和评估拟议战略决策及其 替代方案的影响 、 权衡利弊及解决矛盾的指标和准 绳;E S A为实施可持续性 目 标提供一个结构化 、 层次 化的框架, 其将持续性 目标 自上而下从政策、 计划、 规划到项目进行传递和贯彻, 并在此过程中将其演绎 得更为具体和更具操作性 。 S A和项目EA的层 通过 E I 次联系, 不但使可持续性 目 标在从政策到项 目的整个 决策过程中得到贯彻, 而且使 S A和项目EA相互补 E I
可持续发展与战略环境评价
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毛文锋
可 续 展与 略 境 价 持 发 战 环 评
O Ss ib Dvl m n ad rei Evom n l es et n tn l ee p et S a gc in et Ass n u a a e o n tt nr a s m
第一作者毛丈锌 。 16 男,98年 2月出生 ,9 2年毕业于 19 中山大学 , 为香港 大学在读博 士研 究生 , 现 讲师
万方数据
J ‘ 油; 伟辫带 24 第 3 第 期 0年 2 0 卷 3
S n a E iome tl ce cs hagh i nvrn na S in e
摘要 可持 发展 实施 要 的手 和方 在 持 发展 略 境评 SA的概 续 的 招 具体 段 法.对可 续 和战 环 价(E ) 念 内 特 行 分 涵和 征进 概略 析 的 础 通 分 两者 间 在联 基 上,过 析 之 的内 系二皿 察以 E实施 持 发 理论 据 方 结 表明SA 为 可 续 展 考 SA 可 续 展的 依 和 法.果 : 能 实施 持 发 提 E 供 体 方法全 考虑 略 代方 系 析 积 影 建 环 监 计划 运 适 性环 管 方法扩 策 程 的 益 性 .面 战 替 案.统分 累 环境 响.立 境 控 及 用 应 境 理 .展决 过 中 公 众 与.为SA 实施 持 发 一 皿 工具为了 实 我国 可 续 展战 ,在我 进 步 展 S 的 论 实 参 认 E是 可 续 展的 种 要 . 贯彻 施 的 持 发 略应 国 一 开 E 理 和 践 A
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