金蝶K3 WISE HR合同管理
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模块名称功能简介总账财务系统的核心,它以处理凭证为主线,提供会计核算,财务管理等功能并通过核算项目实现各业务的精细化核算,另外还提供各种财务分析报表。
报表提供给各类报表编辑工具,使企业快速从ERP 各系统中取数,为企业管理分析提供依据。
应收款管理提供对各类应收账款的管理。
应付款管理提供对各类应付账款的管理。
现金管理是面向企业出纳人员,对企业现金及银行存款进行有效管理。
现金流量表面向企业财务人员设计,能够科学,快速,准确地编制现金流量表,使企业迅速掌握有关现金流量的信息。
工资管理可进行工资核算,工资发放,工资费用分配,银行代发,个人所得税计算与申报功能,并提供各类管理报表,还可以根据职员工资项目数据和比例计提基金并对基金转入,转出进行管理。
低值易耗品对低值易耗品的领用、成本摊销、变更等进行有效管理。
在建工程对工程立项、工程建设、竣工决算、转固等多个环节进行了全程管理,有效保证资产管理业务的高效执行。
资产购置用于记录企业资产的申请、采购以及验收等业务流程,并提供资产验收单据和相关发票的期末钩稽结算和分配等功能,以便后续进行成本核算。
固定资产管理面向企业资产管理人员设计,以固定资产卡片为核心,建立完整的固定资产台账,完成对固定资产的增减变动以及折旧计提和分配的核算工作。
实际成本对企业成本进行有效管理和控制,精确计算企业产成品成本和料工费的分摊。
采购管理该模块是面向公司采购管理人员设计。
它提供采购需求管理、采购订货、仓库收料、采购退货、购货结算处理等全面的采购业务流程管理。
销售管理该模块是面向公司销售管理人员设计。
它提供销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售开票处理等全面的销售业务流程管理,以及客户管理、价格及折扣管理、锁库管理、信用管理等综合业务管理功能,该系统可以与采购管理、仓库管理、存货核算管理和应收款管理等系统结合运用,提供完整、全面的企业供应链解决方案。
财务会计供应链管理预算。
金蝶K3 Wise系统操作说明一、采购订单1、原材料采购:采购订单(采购专员)录入:供应链—-采购管理—-订单处理—录入采购订单仓库收货后—根据入库单据审核订单(核对原材料型号、数量、金额)—单张采购订单全选—下推生成外购入库单(外购入库单原材料实际收货数量小于单据数量时,要做红字外购入库单(数量填写差额),原材料退货时要做红字外购入库单)查询下推采购入库单单号—选择单据下查/ 供应链—采购管理—订单处理—采购订单执行情况明细表2、半成品采购:采购订单(采购专员)录入:供应链—-采购管理—-订单处理—录入采购订单(外购入库单含税产品填写不含税金额,备注栏上填写含税金额)仓库收货后—根据送货单据审核采购订单(核对原材料型号、数量、金额)—单张采购订单全选—下推生成外购入库单二、外购入库单外购入库单审核:根据原始送货单据审核外购入库单的单价、数量、金额(含税产品录入不含税金额)供应链—验收入库—外购入库单查询—过滤—名称(供应商)—比较关系(包含)—数值(供应商名称)—时间(本期)—确定原材料金额为0的(样品入库)在其他入库单审核含税外购入库单录入时填写不含税单价和不含税金额,在备注栏上备注含税价格在原始单据上备注外购入库单单据编号退货:产品发生退货时录入红字外购入库单(负数)外购入库单必须填写单价:供应链—验收入库—外购入库单查询(审核)—过滤—名称(单价)—比较关系(等于)—数值(0)—确定—核对未有单价单据分公司仓库收入产品直接录入外购入库单外购入库单审核后下推生成采购发票:(分专用发票/普通发票),发票需要钩稽。
下推生成采购发票:供应链—仓存管理—验收入库—外购入库单查询(审核)—选择外购入库单(多行同一单据编号全部选择)下推—生成购货发票(专用/普通)专用发票:生成—该日期(按外购入库单日期)—录入税率6%—保存,审核后生成凭证普通发票:生成—该日期(按外购入库单日期)—保存,审核后生成凭证三、采购发票查询已下推发票单据:供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称等于)—数值(0)—确定查询未下推发票单据:供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称(开票数量)—比较关系(等于)—数值(0)—确定发票审核:外购入库单合计金额=采购发票合计金额,金额有误(一般是专用发票)按外购入库单金额修改后批量审核发票勾稽:供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称(供应商)—比较关系(包含)—数值(供应商代码)—确定—选择发票—勾稽—核对相对应发票(删除多余数据)—勾稽生成凭证:(发票勾稽后)供应链—存货核算—凭证管理—生成凭证—外购入库—选择对应单据打“√”—重新设置—全选—生成凭证—保存购入商品:普票凭证:借:库存商品专票凭证:借:库存商品贷:应付账款应交税金—应交增值税贷:应付账款四、付款单通过银行、现金、支票等方式结算货款/欠款时需录入付款单录入付款单:财务会计—应付款管理—付款—付款单新增审核付款单:财务会计—应付款管理—付款—付款单查询—过滤—项目名称(期间)—比较关系(等于)—比较值(当月)—根据银行对账单和现金记录明细核对审核付款单并生成凭证。
K3 wise 12版本系统概述关于本系统总账系统是财务会计系统中最核心的系统,以凭证处理为中心,进行账簿报表的管理。
可与各个业务系统无缝联接,实现数据共享。
企业所有的核算最终在总账中体现。
本系统主要功能有:多重辅助核算科目计息控制科目预算控制凭证分账制核算流程强大的账簿报表查询多币别核算的处理现金流量表的制作往来业务的核算处理,精确计算账龄与其他业务系统无缝链接对业务系统生成的凭证提供明细管理功能自动转账设置期末调汇的处理期末损益结转结账日的控制可以进行月份的选择集团内部往来协同1.1.1多重辅助核算:在总账系统中,可对科目设置任意多的核算项目进行多重辅助核算。
并且提供丰富的核算项目账簿和报表,满足企业对多种辅助核算信息的项目管理。
1.1.2提供科目计息控制:在未使用结算中心系统时,可以对科目进行利息计算,提供资金管理,计算科目积数与利息,计算各种资金机会成本。
1.1.3提供科目预算控制:可进行科目预算,科目预算也可从预算管理系统中引入,从而在凭证录入时可根据需要进行各种控制。
而与预算管理系统集成使用,可以实现更复杂的预算管理与控制。
1.1.4提供凭证分账制核算流程:系统在提供对外币通常的核算要求——统账制的基础上,同时提供了分账制核算要求下的从凭证处理到业务报表的完整核算流程。
1.1.5强大的账簿报表查询:查询账簿报表时,可追查至明细账直至凭证,同时可查询到核算项目信息。
有跨期查询功能,可以在本期未结账的情况下查询以后期间的数据。
提供多种核算项目报表的查询,可进行多核算项目类别的组合查询。
具体提供的账簿包括:总分类账、明细分类账、数量金额总账、数量金额明细账、多栏账、核算项目分类总账、核算项目明细账等;具体提供的报表包括:科目余额表、试算平衡表、日报表、摘要汇总表、核算项目余额表、核算项目明细表、核算项目汇总表、核算项目组合表、核算项目与科目组合表、科目利息计算表、调汇历史信息表等。
1.1.6多币别核算的处理:期末自动进行调汇的处理。
金蝶K3 Wise V12.1 sp 创新管理平台-房地产发版说明金蝶软件(中国)有限公司2011年8月目录1.前言 (3)2.K3 Wise创新管理平台-房地产系统概述 (3)2.1.房地产项目管理简介 (3)2.2.房地产项目管理系统整体设计思想 (4)2.3.房地产售楼管理系统简介 (4)2.4.房地产售楼管理整体设计思想 (5)3.K3 Wise创新管理平台-房地产系统技术特点 (5)4.K3 Wise创新管理平台-房地产功能介绍 (6)4.1.房地产项目管理功能介绍 (6)4.1.1.供应商管理 (6)4.1.2.合同管理 (7)4.1.3.成本管理 (8)4.1.4.招标管理 (9)4.1.5.计划进度管理 (10)4.2.房地产售楼管理功能介绍 (12)4.2.1.房源管理 (12)4.2.2.销售设置 (13)4.2.3.销售策划 (14)4.2.4.客户管理 (15)4.2.5.销售过程 (15)4.2.6.销售后期 (16)4.2.7.财务管理 (17)4.2.8.报表分析 (18)5.K3 Wise创新管理平台-房地产系统配置要求 (19)6.K3 Wise创新管理平台-房地产产品发布形式 (20)1.前言随着市场经济的发展和政府的宏观调控,房地产企业面临着越来越大的竞争压力。
在这巨大的变革之中,传统的企业组织结构和决策准则、产品开发管理模式,已不能适应日趋激烈的全球化市场竞争。
市场要求企业以更短的时间提供更好质量、更低成本的产品。
房地产企业要想在竞争激烈的国际环境中求生存、求发展,就要面对瞬息万变的市场变化,及时开发出满足用户需求的新产品。
能否满足这种要求已经成为现代企业能否生存和发展的关键。
在现代房地产企业中,信息化建设采用一体化方式是经过众多地产行业信息系统建设实践检验后的必然选择。
企业业务部门出自本部门的需求而建设的软件系统,主要是解决本部门的劳动强度和效率问题的,它无法对整个企业的信息化管理起到作用,甚至各部门使用相互独立的业务软件会给企业带来负作用,数据割裂,信息传递失真等等,是无法实现企业信息化的,还会滋生本位主义思想,将企业作为一个有机整体,分割成了横向的部门之间、纵向的管理层与业务层之间的无法信息共享和关联的一个个信息孤岛,限制了企业整体战略的统一执行和阻碍了企业整体业务流程运行。
金蝶K/3 WISE 费用管控解决方案金蝶软件(中国)有限公司规范费用支出,降低管理成本如何有效地控制企业的费用支出?为什么公司每个月各部门的费用开支依然很多?公司员工的每笔报销费用是否合理,每分钱是否都用到了实处?本方案是专为期望建立先进的费用报销流程,规范的费用报销审批,透明的费用报销记录,从而降低企业运营成本,提高工作效率,促进内控建设的企业而设计。
∙这类企业的管理困惑通常是:费用管控乏力,主管进行费用审批时,由于无法及时得到有效的数据支持而无从判断费用开支的合理性;资金流向不明,管理者很难清楚了解钱究竟花在何处;操作效率低,费用报销的审批周期冗长,存在大量重复劳动。
∙本方案的核心设计思想是:通过灵活的借款及费用报销等审批工作流的配置,满足企业复杂的审核要求;通过预算编制及控制,规范企业的日常开支,将费用的事后控制向事前的合理性审核转移;通过与应付、现金管理、网上银行的集成,保证报销业务的快速支付,满足出差人员的用款需求。
∙本方案构筑在金蝶特有的集成应用平台--K/3 BOS之上,对企业个性化需求有很强的适应能力。
项目实施人员可以轻松地修改或新增K/3单据、流程和报表,做到快速配置、快速实施、快速应用、快速见效。
∙本方案广泛适用于各类型的企事业单位。
从费用预算、资金预算的制定到执行监控,从借款及费用报销的过程控制到事后的费用支出分析,帮助企业通过系统实现高效的费用报销、费用对账及预算管控。
在金蝶K/3 WISE 费用管控解决方案中,通过集成的费用预算、资金预算、费用管理、网上报销等一体化的管理系统,帮助企业实现费用的事前控制、事中监管、事后分析,从而达到对费用开支的全过程监控,强化企业对费用的精细化管理。
本方案充分满足企业业务相关人员快速报销费用、管理人员和财务人员对费用实时管控的需求。
一,把费用的控制管理提前到财务核算之前,通过:∙严密的费用预算、资金预算∙严格的借款及费用报销审核流程设计帮助企业事前根据战略部署严格规范各项费用的开支额度及需要的审核流程,同时也明确了各个环节的费用控制责任。
K3授权操作说明一、新建分组,新建用户。
1、用管理员账号登录进去。
2、进入用户管理,在最左边,右键新建用户类别。
3、在右边,新建用户,注意两个要素;用户姓名(用户)、密码认证(认证方式)。
二、设置数据权限控制。
1、进入用户管理,从最上方工具栏——数据权限——设置数据权限控制。
2、勾选17(科目-高级业务权限:账簿、报表科目授权控制,如总账明细账)18(科目-基本业务权限:凭证录入,凭证查询科目授权控制),其他数据类别可根据业务需要自行设置。
3、数据权限——数据权限管理,取消勾选(拥有当前数据类型的全部数据权限),勾选(报表查询进行数据检查)。
4、然后点击授予查询权(修改权、删除权),然后在弹出的会计科目页面中勾选需要授予给用户的权限科目就可以了,注意:1、此项选中的科目就是该用户能够操作、查看的所有科目数据字段。
(其他类似客户,供应商同理);2、选中科目就是该用户能够看到、能后调用的科目,未选中的科目则该用户在此账套中,任何模块都不可能看到(账簿和报表因有对方科目该字段,所以也能看到其他科目)。
5、同理,可在此页面:当前用户/数据类型,选择不同的项进行授权。
三、功能权限管理。
1、从最上方工具栏——功能权限——功能权限管理2、基础资料:查询权(勾选),然后点授权。
3、同个页面,点击高级,进入用户权限页面:基础资料_科目(核算项目:客户、供应商、物料、费用等),可根据实际需要,是否授权新增,修改的权限。
4、总账_凭证:主要信息、详细信息、新增,此三项要勾选,(修改、删除,可根据实际需要授予权限)。
5、总账_账簿:总账、明细账、余额表此三项,查看、引出、打印可根据实际需要授权;其他的账簿同理操作。
6、测试项目:录入凭证,查询凭证,查询账簿。
四、达到的效果。
1、在凭证录入页面只能查到自己做的凭证,且只能调用被授权的科目,所以授权科目得考虑清楚,避免出现会计做凭证时却看不到也调用不了科目的情况(该操作在“二、-4、)。
金蝶K/3WISE创新管理平台装置之阿布丰王创作金蝶K/3 WISE创新管理平台系列产品,目的是为社会服务业、中小型工商企业提供管理与IT整合解决方案,支持业务前台、业务后台、管理后台协同应用,涵盖单品管理、过程管理、客户管理、供应链及分销链管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、商业智能分析等业务领域,具有全面应用(W:Wide application)、完整协同(I:Integrated Collaboration)、敏捷制造(S:Smart manufacturing)、卓越模式(E:Excellent model)四大优势,为企业实现流程再造、管理创新,从而增强企业活力,健康持续发展。
本实验采取金蝶K/3 WISE(版本号12.2),主要内容包含基础设置、总账、推销、销售、仓存、存货核算、固定资产、工资、期末结账、报表等模块的司机应用,在Windows 7旗舰版环境下完成。
本教材重点演练进销存业务与财务的一体化处理;如需要再学习生产管理等其他模块,可以参考其他资料。
1.1金蝶K/3 WISE介绍金蝶K/3 WISE是金蝶软件公司K/3系列产品中面向中大型制造企业、商贸企业、开展B2C贸易的传统企业及新型线上贸易企业,提供财务会计、供应链、电子商务、生产制造、HR、BI、移动商务等功能,帮忙企业实现人、财、物、产、供、销的全面管理。
金蝶K/3 WISE管理软件帮忙成长型企业高效整合内外部资源,实现企业规范管理。
支持企业通过物料需求计划、物料替代战略,将销售订单转化为生产订单、推销订单和委外订单,实现产、供、销协同,提高订单履约率和供货及时率;精准业务分析,助力管理者实时掌控运营情况,提高企业管理水平。
K/3 WISE的基本业务架构如图1-1所示。
图1-1金蝶K/3 WISE创新管理平台业务架构金蝶K/3 WISE提供业务财务一体化及生产解决方案,其主要模块简介如下:网店管理系统与淘宝网、天猫商城、企业自建网店等电商平台集成,提供订单下载、订单合邮分拆、配货、快递单打印、发货等网店业务处理。
金蝶K/3 WISE 产品全生命周期管理解决方案金蝶软件(中国)有限公司企业的生命是以其产品为载体的,产品的兴衰也意味着企业的兴亡,企业唯有不断开发研制适应消费者需求变化的新产品,才能永保企业生命活力,而建立一个先进的产品研发管理体系是保证企业保持强大产品研发能力的前提。
金蝶K/3WISE创新管理平台PLM是吸收国际上先进的产品生命周期管理(PLM)思想,结合中国制造企业管理特点而开发的国内最先进的PLM系统,已经在数百家各种行业的企业中应用,是企业搭建先进产品研发管理体系的最佳平台。
企业产品研发过程的困扰∙企业产品研发管理的滞后影响产品生产管理很多企业实施应用了ERP,覆盖企业的销售、计划、采购、生产、财务等业务,企业的物流和资金流得到有效管控,管理有了很大的提升。
但随着应用的深入,往往会发现企业对产品研发这个生产制造的源头缺乏有效管控,产品研发周期难以控制,图纸、BOM等数据不准,导致ERP系统不能正常发挥作用。
产品研发信息化管理的严重滞后,成为企业发展的最大瓶颈。
∙先进的研发管理思想的贯彻执行方面大部分的企业都通过ISO9000等质量体系认证,有的甚至实施IPD(集成产品开发)体系,但往往达不到预期的效果。
制定的业务流程效率很低甚至难以执行,项目组织与项目流程难以协调,制定的管理规范很难贯彻,使得ISO、IPD等先进管理体系没有发挥出作用。
∙开发周期难以控制研发人员之间沟通不顺畅,数据共享困难,互相之间很难协调作业,而且开发项目的进度难以实时监控,使得项目开发没法按计划执行和完成。
∙数据管理混乱企业有海量(T级)的产品数据,有二维/三维CAD、电路CAD等格式各异数据,而且数据之间的关系复杂(如未受控图纸和受控图纸的关系,物料和图纸的关系,物料与BOM、工装、模具的关系,新版数据和旧版数据之间的关系等等),查找和使用数据非常困难,很容易出错而导致损失。
而且数据分散掌握在个人手上,容易因人员的变动导致数据流失。
金蝶K/3 WISE创新管理平台V12.2 财务系统主要功能增长点新疆高德管理咨询有限公司2011.10【产品介绍】 (2)【公司介绍】 (3)【功能介绍】 (4)一、总账 (4)1.1主要功能 (4)1.2新增和完善功能 (6)二、报表 (12)2.1主要功能 (12)2.2新增和完善功能 (13)三、固定资产 (13)3.1主要功能 (13)3.2新增和完善功能 (15)四、基础资料 (18)4.1主要功能 (18)4.2新增和完善功能 (18)五、账套管理(中间层) (19)5.1主要功能 (19)5.2新增和完善功能 (21)六、客户端工具包 (22)6.1主要功能 (22)6.2新增和完善功能 (22)K/3财务系统以财务核算为基础,同时支持预算管理、资金管理、成本管理三大财务管理体系,为企业的财务管理决策提供全方面的信息。
以会计凭证处理为核心,实现财务业务一体化,保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性,数据一次录入,共享使用,减少重复工作,提高数据准确度。
多角度、多层次财务报表,为分析决策提供依据。
通过灵活的账簿、报表反映企业财务状况,同时通过报表系统能够分析处理所有财务和业务数据,为企业不同管理层次、不同角色的管理者提供了千差万别的资源信息。
全面的资产管理,强化了企业资源有效控制管理。
根据固定资产的变动情况对账务进行相应处理,自动按照其使用情况和折旧政策进行计提折旧,并提供各种全面的固定资产核算报表。
周全的往来业务管理,保障资金良性运作。
对企业的应收款和应付款进行全面的核算、管理、分析,具有分析管理功能,贴近企业对应收和应付账款实际管理的需要。
为决策提供有效全方位的分析。
采用报表分析、指标分析、数据挖掘与钻取等各种分析方法,对财务数据从各种角度进行进一步的汇总、透视和转化,从中提炼出重要的财务信息,帮助企业实行有效控制。
提供准确无误的财务决策。
对财务状况和经营成果及未来前景进行评价和决策分析。