企业人力资源会计的功用.docx

人力资源会计在现代企业管理中的应用[人力资源会计源于上世纪60年代的美国，而在我国出现人力资源会计这一概念则是上世纪80年代。

可以说这是一个十分年轻的概念。

随着知识经济的迅速发展，人力资源会计在企业管理中的运用更加广泛。

一、人力资源会计概念及认识所谓人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法，它是会计学科发展的一个新领域，是在运用经济学、组织行为学原理的基础上，由人资源管理学与传统会计学相互结合、相互渗透形成的专门会计知识。

人力资源会计是会计学的崭新分支，是市场经济的产物。

它作为边缘会计之一，是鉴别和计量人力资源数据的一种会计方法。

它主要包括两个方面：一是人力资源成本会计；二是人力资源价值会计。

其中，人力资源成本会计是指为取得、开发和定置为组织的资源引起的成本计量报告；人力资源价值会计是研究人力资源对企业的经济如何计量，以及人力资源经济价值的决定因素。

其目的是在于用人力资源的创造能力来反映组织现有人力资源的质量状况。

由此可见，人力资源会计已成为新时代的象征，直接关系到企业的生存和发展。

对于企业的高层管理者，逐步把理论和实践相结合，把人力资源会计转变为现代企业制度中最经济的因素是十分必要的。

二、人力资源会计在企业应用的必要性及可行性(1)企业推行人力资源会计，是宏观会计环境对会计行为的客观要求首先，在我国企业推行人力资源会计，是经济高速发展的必然要求。

随着信息产业向社会的深度和广度渗透，高新技术在经济发展和企业振兴中的作用愈加强大，为此，具有丰富知识的高级人才愈加为社会所尊崇。

这样，经济增长也必将是以人为本，人力资源作为科技和人力的载体，也必将在企业及经济发展中予以恰当表现。

其次，在我国企业推行人力资源会计，是优化人力资源配置的需要。

合理配置可使企业价值实现最大化。

人力资源流动主要依赖市场机制来完成，进行人力资源的合理配置。

通过对我国企业会计人才合理评价，有助于解决企业人力资源会计中存在的人才流动差的问题。

论人力资源会计在我国企业中的应用摘要：人力资源会计是鉴别和计量人力资源的一种会计程序和方法。

在我国企业建立人力资源会计是国家宏观经济管理和对外交往的需要，也是企业财务核算的需要。

应通过完善人力资源市场及用人机制，加快人力资源法制化进程，并在条件适宜的地区和部门开展试点和应用，从而形成一套科学、完整的人力资源会计体系。

本文从人力资源会计的基本概念出发，详细分析了我国企业推行人力资源会计的必要性和可行性，简单介绍了我国企业人力资源会计的应用情况，分析了人力资源会计在企业中出现的问题，提出了相应的解决方法。

关键词：人力资源会计；我国企业；应用一、引言人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科，是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。

人力资源会计是市场经济的产物。

自从1964年，美国密西根大学的郝曼森首次提出人力资源会计这个概念之后，通过一大批会计学者的坚持不懈的研究，到今天，人力资源会计已逐步建立起一套较完善的理论体系，特别是知识经济时代的到来，更为人力资源会计的推广创造了历史性的契机。

（一）、人力资源会计的基本概念在我国，对人力资源会计的研究始于20世纪80年代初，理论界对人力资源会计有着不少的定义，但经过多年的研究，现对人力资源会计形成一个较为统一的观点，即：人力资源会计是对人力资源进行价值核算和管理的一种活动。

它包括人力资源财务会计与人力资源管理会计两部分，前者是以会计原则为准绳，主要鉴别、计量与提供有关人力资源的货币性信息，以使信息使用者做出正确的判断和决策的有组织的系统。

后者是利用人力资源的货币性信息及其f电丰目关信息，对人力资源的选择、开发、配置、保护、评价等的会计管理活动。

（二）、人力资源会计的目标人力资源会计所提供的信息应该既能满足对内管理的需要，也能满足债权人、投资人以及有关管理部门的需要。

那么，人力资源会计的目标应是：1、为企业管理者提供管理人力资源所需要的信息。

人力资源会计在民营企业管理中的运用摘要：在现代社会中，企业的管理已成为一个复杂而且严格的系统。

人力资源会计作为现代化管理中不可缺少的重要部分，已经逐渐成为企业发展的关键。

民营企业作为我国经济的重点组成部分，是经济发展的重要动力之一。

如何运用人力资源会计理念优化企业管理成为民营企业所面临的重要问题。

本文就人力资源会计的概念、作用及在民营企业管理中的运用进行了探讨。

关键词：人力资源会计；民营企业；管理；运用正文：一、人力资源会计的概念人力资源会计是指将人力资源的投入与产出予以计量、记录、报告和评价，并对其进行分析、研究和决策的一种会计方法和手段。

人力资源会计包括人力资源的投资和回报两个方面，即人力资源的获取和使用。

二、人力资源会计的作用人力资源会计在企业管理中的作用主要有如下几点：1、为企业提供可靠的决策依据。

通过对人力资源的投入与产出进行计量和分析，为企业提供科学、准确、可靠的决策依据，能够更好地指导企业制定人力资源战略和实现人力资源管理目标。

2、提高企业效益和竞争力。

通过对人力资源的分析和评价，可以更有效地管理和优化人力资源，提高人力资源的使用效率和质量，从而提高企业的效益和竞争力。

3、实现人力资源管理的科学化和规范化。

通过对人力资源投入与产出进行计量和评价，建立完善的人力资源管理制度和评价体系，规范和提高人力资源管理的科学化和规范化水平。

三、人力资源会计在民营企业管理中的运用1、落实人力资源管理战略。

民营企业应该根据企业自身的战略定位和特点，制定适合企业自身的人力资源管理战略，结合人力资源会计的方法和手段，实现人力资源管理的科学化和规范化。

2、人力资源投入与产出的计量和评价。

民营企业应当按照人力资源会计的原理和方法，对人力资源的投入和产出进行计量和评价，准确掌握人力资源使用情况，及时调整和优化人力资源的使用和配置。

3、建立人力资源评价和激励机制。

民营企业应该建立科学合理的人力资源评价和激励机制，通过对人力资源的分析和评价，针对人才的贡献和表现提供合理的激励措施，激发人才的积极性和创造力。

会计学中的人力资源会计和薪酬管理在当代商业环境下，人力资源会计和薪酬管理是会计学领域中备受关注的重要议题。

人力资源会计是指一种通过评估和记录人力资源对组织贡献的会计实践。

而薪酬管理是负责制定和实施薪酬策略，以保持雇员满意度并促进组织目标的管理活动。

本文将详细探讨人力资源会计和薪酬管理在会计学中的意义和应用。

1. 人力资源会计的定义和作用人力资源会计是一种以会计方法和理论为基础，对人力资源进行评估、追踪、记录和报告的实践。

其目的是为了确定人力资源对组织价值的贡献，并提供基于数据的决策支持。

通过人力资源会计，组织能够更好地了解人力资源在生产和经营活动中的作用，以及对盈利能力和竞争力的影响。

人力资源会计的主要作用有以下几个方面：（1）评估人力资源的价值：通过定量和定性的方法，对人力资源进行评估，了解员工对组织贡献的价值，为组织制定合理的薪酬和奖励制度提供依据。

（2）跟踪人力资源的变动：通过记录员工的入职、离职和晋升等情况，及时掌握组织人力资源的变动情况，为组织的人力资源规划和管理提供数据支持。

（3）报告人力资源的情况：准确地报告人力资源的相关信息，包括员工数量、结构、教育背景、薪酬水平等，为内外部利益相关方提供决策依据。

2. 薪酬管理的定义和重要性薪酬管理是组织内部对员工薪酬水平和薪酬体系进行规划、设计和实施的管理活动。

其目的是确保员工的薪酬与其贡献相匹配，提高员工满意度和激励效果，从而增强组织的竞争力和可持续发展。

薪酬管理的重要性体现在以下几个方面：（1）激励和奖励员工：通过合理的薪酬制度，激励员工发挥潜力，提高工作绩效。

同时，薪酬还可以作为一种奖励方式，鼓励员工创新和持续改进。

（2）吸引和留住人才：薪酬是企业吸引和留住优秀人才的重要手段。

合理的薪酬水平可以提高员工对组织的忠诚度和归属感，减少人才流失。

（3）公平和公正原则：薪酬管理应遵循公平和公正的原则，确保员工对薪酬制度的公正性和透明度的认同，维护组织的员工关系和社会形象。

企业人力资源会计的应用研究一、前言人力资源是企业最重要的资产之一，而人力资源会计则是对企业的人力资源进行量化、分析、评估和管理的一种重要工具。

随着企业经营环境的日益复杂和多元化，人力资源会计的应用也变得越来越重要。

本文将对企业人力资源会计的应用进行研究，旨在探讨其在企业经营管理中的作用与意义。

二、人力资源会计的概念与特点人力资源会计是在财务会计的基础上，以人力资源为核心对象进行会计信息的收集、处理、分析和报告，从而为企业的决策提供重要的数据支持和信息保障。

其主要任务包括：对人力资源进行定性和定量化的分析和评估，为企业的人力资源管理提供科学依据和决策支持。

（1）人力资源的无形性和非标准化：人力资源是一种无形资产，其价值和贡献往往不易被准确量化和标准化。

人力资源会计需要针对人力资源的特点，创制相应的会计方法和模型。

（2）人力资源的动态性和复杂性：人力资源的数量、质量、结构和配置都会受到诸多因素的影响，如经济发展、技术进步、市场竞争等。

人力资源会计需要具备动态分析和灵活应变的能力。

（3）人力资源与企业绩效的关联性：人力资源是企业的核心竞争力之一，其贡献直接关系到企业的绩效和竞争优势。

人力资源会计需要关注人力资源与企业绩效之间的关联关系。

三、人力资源会计的应用价值1. 为人力资源管理决策提供科学依据人力资源会计通过对人力资源的成本、价值、投入和产出进行精准分析和评估，为企业的人力资源管理决策提供科学依据。

比如通过人力资源成本与产出的核算，可以评估人力资源的价值贡献；通过人力资源投入与绩效的关联性分析，可以为企业制定合理的人力资源配置和激励政策提供支持。

2. 提升企业的绩效管理水平3. 促进企业的人力资源投资决策1. 人力资源成本核算方法人力资源成本核算是人力资源会计的重要内容之一，其方法主要包括直接成本法、间接成本法和全成本法。

直接成本法主要针对与人力资源直接相关的成本进行核算，如薪酬、培训、福利等；间接成本法主要针对与人力资源间接相关的成本进行核算，如管理费用、办公费用等；全成本法则是将直接成本和间接成本都进行核算，以全面反映人力资源成本。

浅析人力资源会计
人力资源会计指的是一个企业在管理人力资源方面所需的会计
工作，包括人员薪酬、社保福利、劳动关系和人力资源管理等。

其
主要工作内容包括：
1. 工资和福利：人力资源会计需要计算员工的工资和薪酬，包
括基本工资、津贴、奖金和福利等。

其次还需要计算员工的社会保
险和住房公积金等福利费用。

2. 劳动关系：人力资源会计需要负责解决员工的劳动争议，保
证劳动关系的稳定和谐。

此外，还需要制定企业的奖惩制度，保证
员工能够得到公正的评价和奖励。

3. 人力资源管理：人力资源会计需要制定企业的人力资源管理
政策和计划，确保员工能够得到合理的培训和职业发展机会，在企
业中得到良好的发展和晋升机会。

人力资源会计在企业中的作用和重要性不可忽视，它能够帮助
企业合理安排人力资源和管理劳动力，从而为企业的发展做出贡献。

人力资源会计应用的经济学分析引言在当今社会，人力资源管理是企业成功的关键因素之一。

人力资源会计作为人力资源管理的一个重要组成部分，应用了经济学的理论和方法来进行分析和决策。

本文将从经济学的角度分析人力资源会计的应用，探讨其在企业经营中的作用及影响。

人力资源会计的概念和作用人力资源会计是指将人力资源和资产的管理与财务信息相结合，从经济学的角度分析和评估企业人力资源的成本和效益。

它主要包括人力资源成本分析、人力资源投入产出分析、员工绩效评价和薪酬管理等方面的内容。

通过人力资源会计，企业可以更加科学地管理人力资源，合理分配人力资源投入和优化组织结构，从而提高企业的效益和竞争力。

人力资源会计的应用人力资源会计的应用涉及到企业的各个方面，下面将就其在企业经营中的具体应用进行分析。

1.人力资源成本分析人力资源成本是企业的重要支出之一，通过人力资源会计可以对人力资源成本进行详细分析，包括直接成本和间接成本，如薪酬、培训、福利等。

通过成本分析，企业可以更好地控制人力资源成本，避免浪费和损失，优化人力资源配置，提高企业效益。

2.人力资源投入产出分析人力资源会计可以帮助企业对员工的投入和产出进行量化和评估，包括员工的工作时间、劳动力成本、工作绩效等。

通过投入产出分析，企业可以更好地了解员工的工作贡献和绩效水平，为员工的薪酬和激励提供客观的依据，激励员工的工作积极性和创造力。

3.员工绩效评价人力资源会计可以帮助企业建立科学的员工绩效评价体系，通过对员工的工作绩效进行评估和分析，为企业提供员工的相关信息和数据，为企业的薪酬管理、晋升和人才培养提供依据和支持。

1.人力资源的边际效益根据经济学的边际效益理论，企业应根据边际成本和边际效益来决定人力资源的投入和使用。

通过人力资源会计可以对不同员工的边际效益进行评估，合理调配人力资源，实现边际成本和边际效益的平衡，提高企业的效益。

2.劳动力市场的供求关系根据经济学的供求关系理论，劳动力市场的供给和需求决定了劳动力的价格和数量。

人力资源会计在我国企业中的应用论文人力资源会计在我国企业中的应用论文我国目前应用人力资源会计实行管理的企业不多，但仍有少数企业如华为公司、中石化胜利油田以及联想集团等率先在经营中应用了人力资源会计。

下面以华为公司为例，来介绍人力资源会计在我国企业的应用。

一、人力资源会计在华为的应用情况。

华为是一家高科技通信公司，在华为的发展过程中，公司很早就开始对人力资源支出情况在会计核算体系中加以反映。

华为对人力资源会计的应用主要体现在以下几方面：1、在报表中反映了人力资源项目。

通过研读华为的年报，华为公司在对人力资源的报告方面有一定的运用。

在合并财务状况表上将长期雇员福利作为一项负债进行了确认，在合并现金流量表上把支付给供应商和雇员的现金计入经营活动产生的现金流量，在合并财务报表摘要附注中，更是单独列出了雇员费用一项。

2、华为对人力资源进行的计量与核算。

华为主要对雇员福利费用方面进行了计量和核算。

华为核算了公司的短期雇员福利、长期雇员福利以及离职后福利，其中，离职后福利包括定额供款退休计划费用和设定受益计划费用两方面（如下表所示）。

薪金、年度奖金、带薪年假及对定额供款退休计划的供款在员工提供服务的年度内计提，并以现值计量。

在当期损益类科目下记录设定受益计划下核算出的相关费用，如服务费用和利息费用。

3、华为重视人力资源，人力资源的取得开发成本高。

华为设置了人力资源委员会、内部人才市场以及战略预备队，给员工提供很多培训和的机会，帮助职工迅速的成长和发展；在给予员工基本工资的前提下，还通过了时间单位计划、股权激励等措施最大尺度地提高职工的工作积极性。

针对这种支出，会计处理时，公司将其直接计入成本费用项目作为人力资源的开发使用成本。

由此可以看出，华为在日常经营活动中认识到了人力资源对企业发展的`重要性，并且在企业的经营中十分重视对人力资源的投入。

二、人力资源会计在华为的应用分析。

从上述华为对人力资源会计的应用描述以及上表的雇员费用明细表中，可以看到华为对员工费用方面作出了计量与核算，在公司的报表中对人力资源会计进行了记录与报告，并在公司设置了相关的机构负责人力资源的管理工作，且通过20xx和20xx年两个年度内雇员费用的比较，可以看出华为对公司人力资源开发使用的成本在各方面都有所增加，表明华为对人力资源的使用加大了投资力度。

人力资源会计在人力资源管理活动中的运用共3篇人力资源会计在人力资源管理活动中的运用1人力资源会计在人力资源管理活动中的运用随着市场竞争的日益激烈，企业对于人力资源的需求越来越大，其中包括了招聘、培训、福利等方面。

而在这一过程中，人力资源会计也许不是我们经常听到的名词，但是它在人力资源管理活动中的运用却十分重要。

人力资源会计是一种应用财务会计和管理会计原理来分析公司人力资源投入和产出之间的关系，以及评估其对企业绩效和效率的影响的会计方法。

它主要研究的是企业的人力资源成本，以及在这样的成本下能够获得怎样的人力资源质量和工作效率。

人力资源会计的目的是通过提供数据支持，帮助企业在人力资源领域制定正确的决策。

首先，人力资源会计可以为企业提供有效的人力资源预算和费用控制。

通过计算每个员工的人力资源成本，企业可以了解劳动力成本占比分析，以及在预算方面制定一些更加合理的目标。

此外，通过对员工的福利和待遇进行分析，人力资源会计还可以指导企业在用人方面做出更加具有成本效益的决策。

其次，人力资源会计可以帮助企业确定员工的绩效和激励计划。

通过对比员工的人力资源成本和他们的绩效表现，可以更好的理解员工对企业的贡献。

人力资源会计可以对不同岗位的员工进行成本效益分析，以便企业更好地制定激励计划和提高员工绩效，从而达到最大的效益。

最后，人力资源会计也可以帮助企业提升其雇主品牌和员工保留率。

企业雇主品牌的建立是吸引优秀员工和留住优秀员工的关键因素。

人力资源会计能够为企业提供了解各个岗位员工成本的数据，从而在员工激励的方面进行合理安排。

对员工开出合理和公正的薪酬和福利，使企业在员工心目中的形象更为优秀，进而提高员工保留率。

综上所述，人力资源会计在人力资源管理中有着重要的作用。

通过人力资源会计的运用，企业可以对每一位员工的投入进行更细致的分析，从而制定更具有成本效益的人力资源管理策略。

同时，人力资源会计为企业提供了更多的数据支持，使得企业能够充分掌握绩效表现、激励计划和雇主品牌的建立，从而更好地管理公司人力资源，提升企业的效益人力资源会计在企业的人力资源管理中扮演着不可或缺的角色，它能够为企业提供全面的数据支持，帮助企业制定更加合理和高效的人力资源管理策略。

浅论人力资源会计随着现代企业管理的发展，人力资源管理在企业运营中扮演着至关重要的角色。

人力资源会计作为人力资源管理的一项重要工具，在人力资源决策和绩效评估中起到了极大的作用。

本文将浅论人力资源会计在企业中的应用和意义。

一、人力资源会计的概念人力资源会计是指将人力资源投入与产出与企业财务数据结合起来，进行计量和分析的一种会计方法。

它通过测量和评估人力资源的成本、效益和价值，为企业提供科学决策依据，帮助企业实现人力资源的优化配置和管理。

二、人力资源会计的基本原理1. 成本原理：人力资源会计通过核算人力资源的直接与间接成本，全面掌握人力资源的投入情况，从而为企业决策提供可靠的数据支持。

2. 资产原理：人力资源会计将人力资源视为一种无形资产，通过准确衡量和评估人力资源的价值，帮助企业更好地管理和运用这一重要资产。

3. 收益原理：人力资源会计通过量化和评估人力资源的产出与效益，为企业提供有关人力资源投资回报的信息，帮助企业优化人力资源配置和提升绩效。

三、人力资源会计的应用1. 人力资源成本核算：人力资源会计通过对招聘、培训、福利、劳动力成本等方面的核算，帮助企业准确掌握人力资源的成本构成和分布情况。

2. 人力资源价值评估：人力资源会计通过量化人力资源的价值，例如通过有效员工的营业额贡献、人力资源回报率等指标，帮助企业评估人力资源管理的效果和价值。

3. 绩效考核与奖励：人力资源会计为企业提供了可量化的绩效考核指标，并提供相关数据支持，促进绩效管理和员工激励机制的有效运行。

4. 人力资源投资决策：人力资源会计为企业的人力资源投资决策提供重要的依据和理论支持，例如人员招聘与培训的投资回报分析等。

四、人力资源会计的意义1. 提升人力资源管理水平：人力资源会计提供了科学的数据和方法，帮助企业实现对人力资源的深度分析和管理，提升人力资源管理的水平和效果。

2. 优化资源配置：人力资源会计将人力资源的投入与产出进行对比与评估，帮助企业合理配置人力资源，提高资源利用效率。

论人力资源与会计的关系全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：人力资源与会计是企业管理中两个非常重要的部门，它们之间有着密切的关系。

人力资源是指企业中的人才、员工，包括其招聘、培训、激励、考核和福利等方面的管理；而会计是指企业的财务管理，包括财务报表的编制、财务分析、成本控制、预算编制等方面的工作。

人力资源和会计对于企业的发展都起着至关重要的作用，两者之间的关系也是密不可分的。

人力资源和会计之间有着密切的协作关系。

在企业的日常运营中，人力资源部门和会计部门需要密切合作，共同完成一些重要的工作。

在招聘新员工的时候，人力资源部门需要提供招聘预算、招聘需求、职位描述等信息给会计部门，以便会计部门能够合理安排招聘费用的支出。

又在员工培训方面，人力资源部门需要提供培训计划、培训费用等信息给会计部门，以便会计部门能够安排相应的预算。

人力资源和会计在企业日常运营中是紧密地相互合作的。

人力资源和会计之间的关系也体现在数据的共享和分析上。

在企业管理中，人力资源部门和会计部门都拥有着大量的数据，这些数据对于企业决策非常重要。

人力资源部门需要关注员工的薪酬、福利、绩效等数据，而会计部门需要关注企业的资产、负债、利润、现金流等数据。

这些数据的共享和分析，能够帮助企业制定合理的人力资源管理策略和财务管理策略，从而更好地推动企业的发展。

人力资源和会计之间的关系也表现在成本控制和绩效评估上。

在企业的日常运营中，成本控制是一个非常重要的管理工作，而人力资源和会计都可以在这方面发挥重要作用。

人力资源部门能够通过合理的岗位设置、薪酬设计、绩效考核等手段，帮助企业控制人力成本；而会计部门则能够通过合理的成本核算、预算编制等手段，帮助企业控制其他各项成本。

人力资源部门还可以通过绩效评估的方式，帮助企业评估员工的表现，而会计部门则可以通过财务指标的分析，帮助企业评估企业的经营绩效。

人力资源和会计在成本控制和绩效评估方面有着密切的关联。

人力资源和会计之间的关系还体现在企业的战略规划和风险管理上。

人力资源会计在企业人力资源管理中的应用随着知识经济的到来,人力资本将成为经济增长的核心资本,人力资源会计的重要性已经为我国理论界和其他人士认同.但是人力资源会计还未真正应用到企业的管理尤其是企业人力资源管理当中，本文试图从人力资源会计的各个方面来阐述人力资源会计在企业人力资源管理各个环节中的应用来解决企业应用人力资源会计的问题[1]。

1 人力资源会计概述人力资源会计产生于20 世纪60 年代的美国，最早是由美国密执安大学的会计学家赫曼森（G.Hermanson) 于1964 年在《人力资源会计》中首次提出的。

随后兴起了对人力资源会计的研究，美国会计学会(AAA)政府会计师协会（GAA)及全国会计师协会(NAA) 等组织长期致力于人力资源会计理论和方法的探讨。

我国于80 年代引入人力资源会计，许多学者进行了这方面的研究.所谓人力资源财务会计是以会计原则为准绳, 主要鉴别、计量与提供有关人力资源的货币性信息[2]，以使信息使用者做出正确判断和决策的组织系统; 人力资源管理会计是利用人力资源的货币性信息及其他信息, 对人力资源进行选择、开发、配置、保护、评价等的会计管理活动。

经过近50年的发展,完善的人力资源会计主要包括人力资源成本会计、人力资源价值会计和劳动者权益会计等内容.2 人力资源会计的应用现状2.1 人力资源会计在国外应用的现状。

人力资源会计在国外得到了一定程度的推广应用。

有些组织已进行过人力资源成本会计制度的设计，将人力资源会计应用于组织内部人力资源管理的各个方面。

总体而言，尚处于个别试验阶段。

人力资源会计在服务性组织的试验研究.60年代末,美国的注册公共会计师事务所中的图奇•罗斯公司的蒙特利尔营业所和里斯特•威特公司相继发展了人力资源成本会计制度。

该制度的应用已被证明能为管理带来巨大的效益。

里斯特•威特公司则设计了更为详细的人力资源成本计量模型，它主要是通过修订事务所现有会计制度的账户图式发展人力资源成本会计制度，并将之广泛应用于人力资源管理的各个方面。

人力资源会计建立人力资源会计的意义人力资源会计与传统会计的对比人力资源会计是上世纪60年代的美国首先提出的，经过多年的发展与完善，已经被广大的管理者所接受。

人力资源会计是时代发展的必然产物，在经济高速发展的今天，知识在企业发展的过程中起着越来越重要的作用，人力资源作为一种新型的战略资源对于企业的发展有着十分重要的作用。

传统的经济理论已经无法适应高速发展的企业需求，传统的会计着重于对企业财务状况的分析，其所出具的报表并不包含有任何的人力资源信息，传统的会计将人力资本作为一项费用而不是企业资产来进行核算，从而使得损益表与企业的真实财务状况产生严重的失真，从而使得管理者无法基于其做出正确的判断，因此，做好人力资源的会计，使得管理者能够对企业等运行的实际状况有着全方位、多层次的全面了解，人力资源会计通过与传统会计业务进行优势互补，从而更好地促进企业的发展。

新世纪的竞争是人力资源的竞争，企业发展面临的环境更为复杂多变，为应对这一复杂的发展环境，企业应当通过积极调整内部的结构，激发企业的发展活力，传统的会计做出的企业报表所反映的是企业发展的经济状况，而对于企业的人力资源结构、框架等缺乏合理的认识和反映的手段，同时人力资源在企业发展中所起的作用也越来越大，促使着人力资源会计的快速发展。

人力资源会计在企业发展中的重要作用人力资源会计主要完成对于人力资源的确认、计量，并将统计后的结果报告给有需求的各方，其主要目的是提高各需求方(包括组织内部人士和外部人士)财务决策的质量，这是人力资源会计的内涵和重要作用：(1)人力资源会计对于政府人力资源的宏观调控有着极为重要的积极作用。

人力资源是现代社会发展的重要基础性资源，其与生产资料、劳动对象等共同组成了经济发展的生产要素，人力资源会计通过对人力资源进行统计、分析，并形成较为详实的书面数据，这些数据可以作为政府了解社会人力资源开发和维护的重要参考，并通过宏观调控的方式实现对于人力资源的调配和流动，使得人力资源能够得到充分地开发和利用，促进人力资源进行合理化的优化配置，通过人力资源会计政府可以对各企业的人资资源管理进行合理化的建议，从而建立健全人力资源的市场体系。

浅析人力资源会计的重要性及必要性摘要随着企业的不断发展壮大，人力资源管理已成为企业管理的重要一环。

而人力资源会计作为人力资源管理的重要组成部分，对于企业的稳健运营和持续发展起着不可替代的作用。

本文将探讨人力资源会计在企业中的重要性及必要性，分析其对企业的盈利能力、企业形象、决策支持等方面的作用。

人力资源会计的定义人力资源会计是指将人力资源管理与财务会计相结合，通过统计、分析和处理员工的经济情况、工作效益、非经济报酬等信息，客观评估企业的人力资源投入与产出，并为企业决策提供基础数据的一种管理方法。

人力资源会计不仅是人力资源管理的重要工具，也是企业财务管理的重要组成部分。

人力资源会计的重要性提高企业盈利能力人力资源会计可以通过对员工的经济情况、工作效益、非经济报酬等信息的收集和分析，评估企业人力资源的投入与产出，发现人力资源投入过多或者工资水平高于市场平均水平的情况，通过优化人力资源的配置以及合理调整工资水平，提高人力资本的效益，从而增强企业的盈利能力。

提升企业形象人力资源会计可以将员工的经济情况、工作效益等信息进行统计和分析，发现员工的问题，并尽快解决，给员工提供一个良好的工作环境和福利待遇，由此提升员工的满意度及忠诚度，塑造企业良好的形象和口碑，以此吸引更多的优秀人才加入企业。

支持企业决策人力资源会计可以为企业管理层提供人力资源管理的数据支持，从而为决策提供科学依据。

例如，企业经营困难时，通过分析员工的经济情况、工作效益等数据，更精准地确定哪些企业部门需要削减人力，从而实现最小化人员流动，使得解雇率最小化，缓解用人难的状态。

人力资源会计的必要性优化人力资源管理人力资源会计可以通过对员工的经济情况、工作效益等信息进行统计和分析，客观评估人力资源投入与产出的比例，发现并优化浪费资源、使用效率低下的部分。

此外，通过分析员工的绩效和培训情况等各方面信息，制定个性化、多样化的培训方案，进一步改进企业人力资源管理，让员工的工作能力得到提高，更好地为企业创造效益。