火锅店的管理方法1.doc
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火锅店的管理方法1
火锅店管理
策
划
书
火锅店管理策划
一、人员的管理
1、火锅店人员的构成:
(1)管理人员:包括(总)经理,大堂经理,总经办主任,。
策划部经理,营销部经理,财务部经理,后勤部经理,以及领班
为主要构成人员。
(2)厨务人员:包括火锅师长,岗位火锅师,等一些杂工。
(3)服务人员:包括客户服务员,厨务服务员,保洁员,
安保员员等。
2火锅店人员的管理:
(1)明确管理幅度,确定管理层次。(明确自己的任务,管
理好自己的管
理任务)
(2)实行专业分工,以火锅经营为中心。(各个部门把自己
的工作做好,不要越权,争取把自己的事做到最好,以火锅店为
核心)
(3 )坚持统一指挥,职权责任相结合。(听从领导的指挥,
做好自己的事情,自事之前要清楚自己的责任)
(4)要符合精简,有效,统一,协调的要求。(要有最快的
速度,完成最好的任务)
(5 )讲究服务技能技巧和服务效率。(做事不要马虎,要
讲求速度,效
3工作时间的管理:
营业时间为每天早九点至次日凌晨4点。
管理人员:早上九点半到晚九点,路途可以休息二个小时。
厨务人员:每人选择早上八点半到下行九点,或者从晚上九
点到凌晨四点。前提半个小时是做好厨房里准备工作。中途没事
的时候可以休息。
服务人员:工作时间与厨务人员差不多,早上九点到下午九
点,或者九点到凌晨四点。
保洁员:保洁员的工作量相当大,要提前上班也要晚下班。
只有这样才能保证店的的卫生清洁。其工作阶段可以分为从早上
八点到晚上九点,或者从晚上
九点凌晨五点,要比别一个小时的时间清楚。
4、奖惩制度
奖励:(1)要是工作人员解决的客户争议则根据争议的大小
给予工作人员的一定的奖励。(如奖励休假一天但工作照给,或
奖励工资等)
(2)要是工作人员捡到客户遗留的东西上交,在公告栏表
扬,并给予一点的资金奖励。
(3)如果工作人员工作态度好,并工作积极,则可以长工
资或升级。以及别的好事都给予一定的奖励。
处罚:(1)如果工作人员迟到,则按迟到的时间扣钱。迟到
越长扣的越多,如果时间过长则扣一天的工资。
(2)如果工作人员打坏了餐具,则作出相应的赔偿。
(3)如果与客户产生争议,并态度恶劣,大声喧哗并与客
户吵架,则对员工通告告批评,扣一个月的工资,如果事情严重
则开除。以及别的恶劣的影响店的事情则给予一定的惩罚。
5、操作流程
前厅的流程一定要与后勤的流程配合好。
在每个前厅工作人员的身边准备一个火锅店特制的提示器
(提示哪一桌的材料准备好了)
前厅的工作人员把客户的需要写在单子上拿给后后勤的工
作人员,在这个时候后勤的工作人员为客户准备材料,则前厅的
工作人员把火锅的锅底等一些前期需要的东西给给客户拿过去。
前厅的工作人员听到提示器则到后勤部那拿准备的材料。
这样的配合能大大提高效率,更能让客户满意。
6、培训方案
管理人员:
管理人员的培训也相当重要,好的管理人员才能让店里的流
程协调。对管理人员的培训应加强。
管理人员应特殊培训,不能一上任就工作。一个新的管理人
员如果一上任就工作,这样会造成店里的一定损失,毕竟他对店
的工作流程不是那么的了解。应该先在店里视察,认识店里的情
况。然后在这之后店的主管开会,加强对他们的培训。让他们更
清楚的认识到应该如何管理。
二、工作时间
由于火锅店的营业时间是早9.:00至凌晨4:00,故采用两
班倒的工作时间制度。
上班时间为8:30---18:00,18:00---4:30
一天一换班
三、前厅工作服务
准备工作:服务员须在餐厅开始前半小时全部到岗,简短的
碰头会,检查员工仪容仪表,布置当日工作,分配员工工作岗位,
介绍厨房当日菜肴和推销菜肴;领班和服务员按区域检查台子、
台布、口布、餐用具、玻璃器皿、不锈钢器皿、各种调味品、托
盘、烟缸、火柴、花瓶等是否齐全清洁、明亮,摆放是否规范,
整个餐厅是否统一;准备好菜单、饮料单,其中饮料单、菜单须
清洁,配合厨房摆放自助餐用具和食品,所有用具要保证一定的
周转量,以备更换。
迎客入座:客人进入餐厅,迎宾员按迎宾规范进行服务,领
至宴会厅,值台员应面带微笑,热情迎接,躬身行礼,问好:“您
好,欢迎光临”;主动接挂衣物,“请将衣物给我,我为你保管”,
挂衣时,应握衣领,避免衣袋里物品滑出或碰坏;热情地为客人
拉椅让座(将椅子拉开,当客人坐下时,用膝盖顶一下椅背,双
手同时送一下,让客人坐在离桌子合适的距离10—15厘米为
宜),并用手势示意:“您请坐”。
宾客坐好后,可致开场白:站在副主人处,面带微笑至所有
宾客:“各
位先生、小姐(领导):中午(晚上)好,欢迎光临本店,
我是×号服务员,今天由我为诸位服务,祝大家就餐愉快
点菜:服务员应表示欢迎后,从客人右边递上菜单和饮料单,
客人点菜时,服务员应在客人斜后右方,上身微躬,如果客人不
能确定菜肴,应主动的向客人介绍菜肴,帮助客人选择菜肴,入
厨单一式三联,饮料单一式两联,书写字迹要清楚,如有特殊要
求,须加以说明,客人点完单后,应重复点单内容,以请客人确
认,如客人所点菜肴出菜时间较长,应及时提醒客人,并征求客
人意见,是否需要更换
上菜服务:依菜单顺序上菜,按上菜、分菜的规范进行上菜、
分菜;上菜时,每道菜都要报菜名,并做适当介绍,特色菜要重
点介绍“各位来宾,这是本店特色菜ХХ,请品尝”如客人表现
出对此菜的较大兴趣,可适当介绍此菜的特点;放菜时要轻,有
造型的菜注意看面朝向主宾;要掌握好上菜的时机,快慢要适当;
菜上齐后,视情况可轻声告诉主人,也可说:“您的菜已上齐了”
席间服务:要做到一快,服务快;三轻,走路轻、说话轻、
操作轻;四勤,勤问斟、勤换烟缸(不超过三个烟头)、勤换餐
碟(不超过1/3杂物时);当宾客吸烟时,立即上前站在宾客右
侧为其点烟,并说:“您请”;撤换烟缸时,把干净的烟缸倒扣在
用过的烟缸上,一起撤下放进托盘,然后再把干净的烟缸摆回餐
桌;换碟时,服务员用右手从主宾的右边依次撤去同时换上干净
的碟,并用礼貌用语(伸手示意):“打扰一下,给您换一下骨碟
可以吗?”当客人帮着拿骨碟(及提供了帮助)时应说声:“谢
谢”。宾客席间离座,应主动帮助拉椅。
整理餐巾;待宾客回座时应重新拉椅、落餐巾;宾客祝酒时,
服务员应立即上前将椅子向外稍拉,坐下时向里稍推,以方便宾
客站立和入座;服务中要保持转台、餐台的整洁;
餐后服务
(1) 客人用餐完毕,送上香巾,并征求客人意见(同零点服
务亦同),对宾客提出的意见要虚心接受,记录清楚,并感谢:
“非常感谢您的宝贵意见”;