浅析中小企业财务管理存在的问题及对策研究毕业论文

128385 企业研究论文中小企业财务管理中的问题与改进措施研究策略分析中小企业对国民经济发展有着推动作用，提供了多元化服务，解决了社会就业难问题，对社会和谐稳定有着维护作用。

中小企业想要健康、稳定的发展，需要加强财务管理，保证财务信息的真实性以及可靠性。

如果财务管理存在较多问题，会导致企业自身发展无法适应市场经济，从而制约中小企业的发展。

一、中小企业财务管理存在的问题（一）财务管理制度不够完善我国中小企业大多数都是民营性质，在经营管理与制定决策时都具有随意性，企业的经营管理权是由少数人把控的，对财务管理存在认识不足的问题，所以容易出现权责不清、越权管理的问题。

中小企业财务管理制度不够完善，财务管理较为混乱，缺乏对财务管理过程的监督，容易导致财务信息失真。

中小企业也缺乏完善的清查制度，管理人员缺乏风险管理意识，使得企业财务管理工作存在较多风险隐患。

（二）融资方式单一，投资盲目中小企业发展会受到资金的制约，由于融资方式单一，自身资金不足，制约了企业规模的扩大。

中小企业融资需求与金融机构的运用机制存在不相适应的问题，银行机构为了降低信贷风险，一般很少会给经营不稳定的中小企业放贷，而中小企业一般知名度不高，信用等级也比较低，在市场中所占份额也比较小，在经营的过程中存在的财务风险较大，融资过程时间较为紧迫，但是贷款的手续较为繁琐，放款不及时则容易措施最佳的商机，对中小企业来说可能是致命打击。

中小企业在投资时不注重对财务数据的分析，不调查市场总体走向，导致投资缺乏可行性。

企业制定的投资目标经常比较短浅，管理者总是想尽快看到收益，往往不会进行长期投资，所以中小企业的投资行为存在短期性的特点。

（三）财会队伍专业性不强很多中小企业在财会机构的设置方面容易出现问题，财会队伍普遍素质不高，有的企业甚至没有设立会计机构，财务工作交由会计事务所处理，或者由企业管理者亲属管理，存在任人唯亲的现象。

中小企业有时出于对成本的考虑，不重视对会计机构的建立，也没有制定完善的内部控制制度，缺乏对财务管理的监控，没有定期进行财务清查，企业实行的财务管理制度存在较多漏洞。

中小企业财务管理存在的问题与对策研究一、引言中小企业作为我国经济发展的重要组成部分，具有灵活性和创新力，对促进经济增长和就业扮演着重要角色。

中小企业在财务管理方面存在着诸多问题，这些问题可能会影响企业的健康发展和长期竞争力。

本文将探讨中小企业财务管理存在的问题，并提出相应的对策，以期提高中小企业的财务管理水平，促进其可持续发展。

二、中小企业财务管理存在的问题1. 资金周转困难中小企业因为规模较小，资金链相对脆弱，常常面临资金周转困难的问题。

特别是在经济下行时，市场需求不足，客户付款周期拉长，企业采购和生产的现金流受到很大影响，资金需求上升，资金周转面临压力。

2. 财务信息不及时、准确由于中小企业管理层人员和财务人员相对匮乏，财务人员水平不高，导致财务信息的采集、处理和报告不够及时和准确。

这样就会给企业决策带来困难，影响企业的经营效果。

3. 缺乏有效的预算和成本控制在中小企业中，缺乏有效的预算编制和成本控制，造成生产成本增加，销售成本上升，盈利能力下降，影响企业长期发展。

4. 缺乏风险管理意识中小企业往往缺乏风险管理意识，对市场风险、信用风险、汇率风险等风险缺乏足够的认识和防范，导致风险发生后，企业无法有效应对。

5. 财务人员队伍结构不合理中小企业财务人员队伍结构不合理，缺乏经验丰富、技能过硬的财务专业人才，这就无法满足企业的发展需求，影响企业的财务管理水平。

三、对策研究1. 加强资金管理，合理规划资金运作中小企业要加强资金管理，合理规划资金运作，延长账期、提前垫资等方式缓解资金周转压力。

加强与银行和供应商的沟通，争取更多的信贷支持。

2. 建立健全的财务信息系统中小企业应建立健全的财务信息系统，提高财务人员的专业水平，确保财务信息的及时、准确。

可以考虑引进财务管理软件，提高财务信息处理的效率和准确性。

3. 加强成本控制，建立预算制度中小企业要加强成本控制，建立预算制度，确保预算的合理性和可行性，加强对成本的监控和分析，有效控制企业的生产和销售成本。

财务管理论文：浅析中小型企业财务管理的不足与对策中小型企业财务管理存在的问题及对策摘要中小型企业在我国经济社会发展进程中具有不可低估和不可替代的积极作用。

鉴于财务管理工作在中小企业发展中的重要地位和作用，寻找出中小型企业如何增强筹资能力、扩大融资渠道、提高应收账款周转速度、提高存货周转速度等的可行对策，以期更好的促进企业财务管理能力的提升，为我国中小企业发展奠定更好的财务基础。

关键词: 中小企业;财务管理;存在问题;建议Problems and Countermeasures in Financial Management of small and medium-sized Enterprises ABSTRACTSmall and medium-sized enterprises play an important and irreplaceable role in the process of economic and social development in China. In view of the important position and role of financial management in the development of small and medium-sized enterprises, this paper tries to find out how to enhance the financing capacity of small and medium-sized enterprises, expand the financing channels, improve the turnover rate of accounts receivable and increase the speed of turnover of inventory, and so on. In order to promote the promotion of enterprise financial management capacity, for the development of small and medium-sized enterprises to lay a better financial basis.Key words: Small and medium-sized enterprises; Financial management; Existing problems;Suggestions目录1.引言11.1论文研究的背和11.2研究意义12.中小型企业财务管理概述23.中小型企业财务管理现状24.我国中小型企业财务管理存在的问题34.1相关财务人员业务素质不高34.2中小企业分配不公,导致人才流失34.3财务管理意识薄弱34.4财务信息不可靠44.5财务管理体制混乱45.我国中小型企业财务管理问题的对策55.1树立先进财务管理观念55.2建立健全相关的财务管理制度55.3健全财务组织机构，提高财务人员的素质65.4吸收汲取先进的财务管理经验65.5中小型企业自身建立风险预警系统75.6提升中小企业财务管理有效性7结束语7参考文献9致谢101.引言1.1论文研究的背和我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。

中小企业财务管理存在的问题及对策探讨【文献综述】毕业论文文献综述经济学中小企业财务管理存在的问题及对策探讨国内外研究现状:随着市场经济的不断发展，中小企业在促进我国经济增长、增加社会财富、扩大财政税收和增强综合国力等方面所起的作用越来越大。

然而，中小企业资产规模小、资本和技术构成较低、企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥等因素，使其在财务管理方面存在与企业发展不相适应的情况，不能有效地利用与整合企业有限的资源，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。

因此，分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，具有非常现实的意义。

许多专家对中小企业财务管理存在的问题及对策方面做了深入的研究，发现了一系列的问题及提出了具有针对性的解决策略。

如李凡空在2010年第九期的《我国中小企业存在的问题及对策研究》中提出根据宏观经济环境和企业自身双重因素可以将中小企业财务管理所存在的问题分为三个方面：1.企业资金严重不足，筹资困难，限制了企业的发展。

2.财务控制力差，监管力度差，财务结构失衡。

3.管理模式僵化，管理观念陈旧。

由此，我们可以看出，企业及政府的政策坏境对中小企业有着非常深远的影响。

只要有效的处理和管理上述三个方面的问题，企业才能提高财务管理的效率。

当然有的专家还指出了中分校企业财务管理还存在这其他的问题。

如王威然在2009年第一期《浅论我国中小企业财务管理及其完善》中提出了家族式管理和财务管理理念的缺乏。

随着社会经济的发展，越来越多的民营企业成了我国中小企业的主流,其管理模式大多为家族式,所有权与经营权高度统一,企业的投资者同时就是经营者,企业领导者集权现象严重,并且企业内部的管理人员大都为家族成员。

一方面由于缺乏对财务管理的理论和方法应有的认识和研究,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等;另一方面大多数企业没有具体的财务管理制度,很大程度上凭感情办事,所以在进行企业重大经营战略决策时,很容易用亲缘和血缘代替科学管理和民主决策,从而影响企业的发展。

中小企业财务管理存在的问题及对策论文一、绪论(一)论文研究意义及背景财务管理是指在一定的整体目标下,关于资产的购置（投资),资本的融通(筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作.做好企业的财务管理工作，是处理财务关系的重要组成部分。

中小企业做好财务管理工作是优化企业资源的基础。

健全的会计核算系统,通过对各项会计要素的核算,能够准确、完整地反应企业财务状况的资本结构、资产负债、盈利能力；企业各项资源的数量、价值及其分布；各项资源的利用的现状等会计信息，为企业提供拟定资源配置方案的基础资料.其次，财务工作中形成的资产负债表，现金流量表，所有者权益表，可以很充分的反应资源配置的情况，是企业财务变化情况的实在体现。

再者，财务管理工作可以增强一个企业的会计咨询作用，是企业管理者配置资源一个很好的参谋.是解决企业管理者，所有者，生产者,政府等各方各面的基础。

中小企业做好财务管理工作是提高运营能力的保证。

企业的财务目标就是利润最大化，通过对资源的重新组合，以尽量少的资源消耗取得尽量大的增量资源，也就是追求一种资本增值的行为。

财务管理提高企业的运营能力主要体现在可以实现成本控制和监督控制作用。

财务管理人员运用科学的方法,在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出,包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等.从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益。

同时,企业的正常运转,需要一整套完善的管理监督体系。

财务管理中的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营,确保企业始终朝着正确的方法前行。

不仅如此,在完善监督的体系下,企业能有效利用各种资源，最大程度挖掘自身产能，优化企业的经营与管理，从而能够以较小的成本投入获得较大的经济效益。

中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文会计专业（专）毕业论文题目：中小企业财务管理存在的问题及对策专业：会计学级别：学号：姓名：试点单位：城北分校年月日目录一中小企业财务管理中存在的问题 (3)（一）内部管理水平不高，造成中小型企业财务管理名存实亡 (3)1 资金管理不严，造成资金的闲置或不足 (3)2 应收账款控制不严，造成资金回笼困难 (4)3 存货控制不严，造成资金停滞 (4)4 财务人员素质不高，对财务管理工作重视不够 (4)（二）融资困难重重，造成中小企业资金来源渠道不通 (4)（三）投资能力较弱且缺乏科学性，造成中小企业自身资金积累不足 (5)（四）财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行 (5)（五）财会制度不健全，造成中小企业财务管理混乱 (5)二存在这些财务问题的原因 (6)（一）只重视短期活动，忽视战略目标 (6)（二）制度不够合理,无法分清财务与会计的界线 (6)（三）企业缺乏高级财务管理人才 (6)三解决中小企业财务管理中存在问题的对策 (7)（一）强化内部管理，加强财务控制 (7)（二）改善中小企业融资服务，加强中小企业的信贷支持 (8)（三）面向市场，对投资项目进行可行性分析，正确采用投资策略，努力降低投资风险 (9)（四）优化财务结构，平衡高成长和稳健发展 (9)（五）加强对内控制度的了解，建立建全内部稽核制度和内部牵制制度企业管理要以财务管理为中心 (9)1 对内控制度的建设，加强企业的相互制约和监督 (10)2 对内部稽核制度的控制的建设，加强是财务管理制度的重要性 (10)（六）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质 (10)参考文献： (10)中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：中国改革开放30年以来，时代进步，经济发展，加入WTO后，作为国民经济的重要组成部分的中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。

对于中小企业怎样在这个竞争日趋激烈的社会中立足、发展关系到很多企业管理和社会管理方面的问题，而财务管理又是整个企业管理体系的核心，所以如何加强财务管理制度建设是一个重要的问题。

企业研究论文浅议中小企业财务管理存在的问题及对策目前，我国在工商部门注册的中等规模以下企业已经超过了350万家，个体工商户也已经达到2600万家，占全国企业总数的99%以上，对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。

但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要，加强中小企业财务管理迫在眉睫。

一、中小企业财务管理现状财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。

可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。

在我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。

同时，企业管理者的管理能力和管理素质低下，也是阻碍中小企业财务管理的原因。

二、中小企业财务管理存在的原因及分析2.1财务管理混乱，观念陈旧。

我国中小企业有很大一部分属于私营性质，企业的经营者和投资者是同一人，导致企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。

另一方面，由于其特殊性，一般很少设有完善的规章制度，包括财务岗位职责管理制度、财务人员定期培训与考核制度、奖励与处罚制度等，在企业实际运作过程中，很多企业财务部门形同虚设，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

2.2资金管理不严格，内部控制松散。

由于这样那样的原因，一些企业财务管理部门没有财务预算或者预算内容不全面、不准确就容易导致工作重点带有很大的主观随意性，很少考虑到整个企业的运作。

这就造成对现金管理不严，造成资金闲置或不足；应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。

原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账；存货控制薄弱，造成资金呆滞；重钱不重物，资产流失浪费严重等情况。

毕业设计（论文）论文题目中小型企业财务管理存在的问题及对策毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。

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中小企业财务管理中的问题及对策研究【内容摘要】财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。

文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策建议。

【关键词】中小企业；财务管理；问题；对策90年代以后，我国中小企业呈现出蓬勃发展的趋势，中小企业的数量逐年增长，管理人员的素质不断加强。

随着逐渐宽松的政策，中小企业稳步发展，盈利能力不断增强。

然而，财务管理制度的不完善、融资渠道单一、财务管理人员对于财务管理的专业知识认识不足、财务风险的防范意识薄弱等问题，严重制约着我国中小企业的健康发展。

这就需要我国政府和中小企业从自身的角度制定能够促进财务管理发展的政策和对策建议。

一、中小企业财务管理的意义（一）中小企业的界定近年来，中小企业在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要的作用，小企业得到各国政府的广泛关注，已成为一个世界性的课题。

那么，什么是真正意义上的小企业呢？理论上讲，小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中的集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。

无论是发达国家还是发展中国家，都存在大、中、小三种企业类型的划分，但在确定大中小的标准上，应当使用一个相对性原则，即企业所处的地域、行业和时间的不同，划分的标准就不同。

美国和英国在定义小企业时，既有定性标准又有定量标准；有些国家则直接采用定量标准来定义小企业，如日本、德国、意大利等；我国在2002年6月29日召开的第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议上通过的《中华人民共和国中小企业促进法》中对中小企业概念重新作了界定，即：在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。

同时该法还规定，我国中小企业根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标并结合行业特点来划分。

中小企业财务管理存在的问题及对策研究一、问题分析中小企业作为经济发展的重要组成部分，对于推动就业和促进经济增长起着至关重要的作用。

由于中小企业的规模较小，资金比较紧张，管理水平相对较低，导致其在财务管理方面存在诸多问题。

本文将从中小企业财务管理存在的问题以及相应的对策进行研究。

1. 资金周转困难中小企业由于规模较小，往往面临着资金周转困难的问题。

这主要是因为中小企业的资金来源单一，往往依赖于银行贷款，而且由于中小企业的信用状况较差，银行贷款往往无法满足其资金需求。

在市场竞争激烈的情况下，中小企业往往需要大量的资金来开展市场营销和产品研发，资金周转不灵导致企业发展受到阻碍。

2. 财务信息不及时、不准确中小企业的财务信息往往由于管理水平较低，造成了录入不及时、不准确的问题。

这不仅影响了企业对财务状况的把握，也使得企业在决策和财务规划上出现了严重问题，长期以往可能导致企业的经营不善甚至倒闭。

3. 缺乏专业的财务管理人才相比于大型企业，中小企业往往缺乏专业的财务管理人才。

这主要是由于中小企业薪酬水平相对较低，很难吸引和留住高素质的财务管理人才。

缺乏专业的财务管理人才导致中小企业在财务管理上存在较大的漏洞，无法有效地进行资金规划和风险控制。

中小企业的管理水平相对较低，缺乏科学、严谨的财务管理系统。

很多中小企业依然采用传统的财务管理方式，缺乏财务管理系统的支持，导致了企业在资金、成本、税务等方面存在较大的风险。

二、对策研究1. 加强与金融机构的合作中小企业应当加强与金融机构的合作，寻求多元化的融资途径。

除了传统的银行贷款外，中小企业还可以通过发行债券、股权融资、引入风险投资等方式来解决资金周转困难的问题。

与此中小企业还可以积极参与政府出台的扶持政策，争取获得更多的财政支持和补贴。

2. 引进财务管理信息系统中小企业应当引进财务管理信息系统，提升财务管理水平。

通过引入先进的财务管理软件，可以有效提高财务信息的录入速度和准确性，使得企业管理者可以及时、准确地了解企业的财务状况，做出更加科学的财务决策。