针对同一类的事件要制订二个以上预选方案。
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三.事中控制
在发生突发事件中,首先必须确认的是突发事 件的类型和性质,立即启动相应的行动计划,负责 人应迅速赶到现场协调指挥。
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四.事后处理
对于突发事件的善后处理,一方面要考虑如何 弥补损失和消除后遗症;另一方面要总结突发事件 处理过程,评估应急方案的有效性,改进组织、制 度和流程,提高物业服务企业应对突发事件的能力 。
-《中华共和人民共和国突发事件应对法》
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二.突发事件的性质
1.不确定性(偶然性和随机性); 2.复杂性; 3.危害性; 4.可识性(控制和利用能力在提高); 5.可以应对(抓住时机就能有效地较少损失)。
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三.突发事件的发展过程
潜伏、爆发、高潮、缓解和消退
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四.处理突发事件的要求
1.在发生突发事件时,物业服务企业应尽可能努力 控制事态的恶化和蔓延,把因事件造成的损失减少 到最低限度,在最短的时间内恢复正常。 2.在发生突发事件时,物业服务企业的工作人员不 能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动 出击,直面矛盾,及时处理。
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参考答案
1.当有乘客被困在电梯内,如有闭路监控或对讲机 ,应观察电梯内的活动情况,详细询问被困者有关 情况及通知管理处人员到电梯门外保持 联系。 2.立即通知电梯维修单位紧急维修站派人解救被困 者及维修电梯,在打电话时必须询问对方姓名并告 知有人被困。
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3.被困者内如有儿童、老人、孕妇或人多供氧不足 需特别留意,并立即通知医护部门、消防部门等。 4.被困者救出后,需询问被困者: ⑴.是否有不适,是否需要帮助。 ⑵.询问被困者的姓名、地址联系电话及到本物业项 目原因。 ⑶.如被困者不合作或自行离去,则记录备案。