知名品牌的慈善创意

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放眼全球各大知名品牌,在营销竞争的同时,品牌塑造与广告创作的灵感也可圈可点。
雅培以“优化水稻缓解饥饿”,东芝运用技术支持慈善。如果说科学技术改变着行业,那么
创意即是核心的推动力量。

FutureMark纸业:纸张也清洁
10月19日,北美唯一能够为杂志生产100%可回收铜版纸的生产商Futuremark公司在
开展创新型“绿色清洁”项目的过程中推出了两款创新产品,这一创新项目在提供高亮度等
级再生纸的同时,大大减少了传统纸张生产中使用的高污染化学材料。

Futuremark纸业的绿色清洁创新技术能够更有效地从废纸中提取嵌入式油墨,预计能够
为公司减少30%的脱墨化学品的使用。此外,Futuremark的绿色清洁技术也能够增加可回收
出版用纸的百分比。现在Futuremark纸业的出版用纸中可回收比例达到90%以上,在北美
的纸业生产商中达到了最高水平。

摩根士丹利:无偿服务助公益
摩根士丹利于11月3日宣布扩大其持续三年的签名计划,从而为全国的非盈利性组织
提供无偿服务,并签署加入全球公益服务运动。在这项运动中,摩根士丹利已承诺在2013
年7月之前提供价值200万美元的无偿服务。

摩根士丹利通过这种方式扩大和加强其公益计划,2009年公司原来的公益计划与非盈
利性组织定期举行为期8周的合作。自2009年双方合作以来,该公司已经为36个非盈利性
组织提供了价值200万美元以上的无偿战略建议,同时摩根士丹利还新增一个独立的志愿者
计划,以提供相关技能支持。

摩根士丹利全球可持续发展总裁Joan Steinberg说:“通过我们的项目,在过去三年里面,
我们已经帮助非盈利性组织制定长期的可持续商业模式,而我们参与这项计划也希望与志同
道合的公司分享我们的公益模式。”

Solar Ear:培训聋哑技工
10月27日,Solar Ear公司创始人Howard Weinstein因其创新性助听器技术而被评为年
度社会企业家。Solar Ear公司设计和制造的绿色技术解决方案由太阳能供电,并定制适合每
个病人的助听器听筒。

除此之外,Solar Ear公司还开发了新的商业模式,该公司聘请世界各地的聋哑工人从事
发明、开发和组装技术性产品的工作。而接下来的6个月,来自博茨瓦纳的Solar Ear公司
工人Sao Paulo将在世界各洲进行一系列电子焊接理论和实践的巡回培训,对于Paulo先生
来说也许只是经历了一场12小时的旅行,只是不同培训地点的变换,然而对于一个巴西的
聋哑工人来说,听一位聋哑技工的讲座这还是第一次。

Weinstein先生说:“我们成功的关键是我们的工人是聋哑人,而正是聋哑人的手语协调
能力符合了我们对操作微型焊接助听器微小元件的手工能力需求。”
东芝:技术支撑慈善
10月20日,东芝公司推出一个全国性的技术改造运动,这项比赛可为美国非盈利性慈
善组织提供高达10万美元的捐赠。本次大赛将是东芝公司的全球企业社会责任倡议的一部
分,而该公司的CSR项目也在过去两年增加到3亿美元。

东芝公司的技术改造运动与参与该项目的美国公司合作,选择了5个值得信赖的非盈利
性慈善组织,东芝公司将为这些选定的慈善组织提供多功能打印机、台式电脑、笔记本电脑、
电视机、摄像机和电话系统,甚至包括节能LED灯泡等产品和服务,以帮助这些组织降低成
本、简化操作并节约资源。

东芝营销副总裁Bill Melo说:“我们的运动将在广大民众的帮助下,从这五个选定组织
中选择一个慈善组织来提供额外的奖品和服务支持,以帮助它降低运营和印刷成本,以最大
限度地发挥他们的绿色储蓄。”

雅培:优化水稻缓解饥饿
雅培公司与PATH集团于11月3日宣布了一项合作伙伴计划,改进印度的水稻品种以
解决营养不良问题。目前在印度有200万人遭受饥饿和营养不良,这一数字超过了世界上任
何其他国家的饥饿人口。米饭是印度65%人口的主食,而提高水稻品种也成为解决印度的营
养不良问题的关键手段。

雅培基金为强化水稻生产和分配计划提供了一项为期三年、总价值为150万美元的捐赠
款。此外,雅培的营养科学家将进一步优化水稻品种,以降低成本并提高谷物的营养价值。
雅培公司的专家也建立了相应的质量保证体系,以确保生产高品质的优质大米。

雅培公司在印度的管理总监Vivek Mohan说,“雅培公司坚定地致力于改善印度人
民的健康,这是我们在印度为解决营养不良问题最具成本效益的战略之一,并且通过与当地
制造商和碾米厂商合作,加强本地的分销链”。