腾讯品牌创意策略及表现提案

腾讯营销策划书篇一：腾讯的营销策略腾讯的在线社区部位于深圳飞亚达大厦的9层，这栋大楼3至10层都被腾讯租下，而这个部门所在的楼层显示出了它的重要性。

这个部门曾经研发出名震天下的QQ虚拟形象，如今这项服务每个季度都要为腾讯带来数千万美元的收入。

从20XX年研发出虚拟形象以来，许良一直在为寻找更多的增值服务而挠头。

那些时尚的年轻人很快就喜新厌旧，他们需要更多好玩、酷的东西满足他们的需求。

“年轻人的喜好随时都在变。

”这一度让许良不得不缩短产品研发的周期。

不过，让许良感到庆幸的是， QQ这个平台，使营销变得更加容易。

几乎所有企业都忧心的推广与传播，在腾讯却不是问题。

“腾讯不仅是一款即时通讯软件，更是一个媒介工具。

”酷产品与其所具有的强大的传播功能使QQ一诞生就光芒四射。

这是一个容纳数亿人的大派对，每个人都可以通过它和陌生人聊天。

当参加派对的人越来越多，一些人开始独自听歌、看新闻、看电视、养宠物、购物或者闲呆着；一些人则三五成群地聚在一起侃大山。

派对中央有一块巨大的显示屏，每时每刻都会有新的产品讯息跳出来，这个时候，你的手上已经紧紧握住它了，你要做的就是马上体验。

这并不是一个消费的乌托邦王国，它实实在在地存在于腾讯的世界中。

这个巨型广场就是QQ，最原初的体验都源自这里。

这对传统行业来说，将所有消费者汇聚一处是不可想象的，但对于互联网来说这并不是难事。

在传统商业领域，消费者是互不相识的陌生人。

而在腾讯的世界里，消费者能在第一时间获得其他人对产品和服务的感受，口碑传播的波段更为宽阔，而时长却大幅缩短。

这个现象可以用一个流行语概括：“病毒式营销。

”“制造一个乐于倾听的理由，创造一个倾听的环境和机制，然后放手让他们说去吧！”这个病毒式营销的经典释义阐释了一个最基本的传播法则：口碑。

让每一个品牌的体验者成为品牌推广的发起者，使品牌在口口相传中实现品牌几何级裂变，从无到有，从零到无限。

“把每个消费者都变成合格的品牌经理人，让他们中毒一定是最疯狂的好方法。

百度，腾讯，抖⾳，头条等互联⽹平台⼴告投放策略分析前⾔：⼏乎所有⾏业都在为流量⽽感到焦虑，在这个五花⼋门的世界，到底该如何去选择⼴告投放的⼯具呢？⼩编对此进⾏了梳理如下：问：流量⼀直都是互联⽹⾏业内⾮常重要的关注点，如何进⾏更准确的信息流⼴告投放？针对⾃⼰的⽬标群体做投放的优化？也成为了⼤家所热议的话题。

潘总您好，如果对信息流⼴告市场做⼀个简单划分的话，可以分为哪些类别呢？答：从2017年开始，各⼤中⼩平台都开始做信息流投放业务，信息流市场应⽤可以分为：新闻咨询类、社交平台，视频平台和⽹络⼯具平台应⽤等。

问：我们先从体量最⼤的腾讯和百度来说，这两个平台受众群体⾮常⼤，对于这部分您有哪些投放建议？答：腾讯系和百度系他们作为国内⽼牌的技术公司，⽤户的⼈群可能⽐其他平台定义要⼴⼀些。

腾讯系：微信第⼀个突破10亿⽤户的国内APP，⾏业龙头，全⽅⾯覆盖全⽹⽤户！百度信息流：国内三⼤流量巨头之⼀，搜索引擎覆盖到国内⼤部分⽤户。

百度搜索本⾝就是⼀个在定向⽅⾯主动的平台，从2017年开始做信息流，2018年预估业务营收在200亿左右，这块相对来说优势⽐较集中，但是⽬前百度信息流的搜索精度不像搜索引擎那么精准。

问：如何评价腾讯和百度的优势⽐较？答：腾讯系适合做电商、汽车、快销这块的头部品牌预热和教育，因为它的覆盖率⽐较⼴，对于品牌认知⽐较深刻；百度在信息流这块其实它更偏向于本地化的效果，在全国化覆盖率品牌认知上更强，⽐较适合做本地化的品牌业务。

问：头条、抖⾳、微博、快⼿这⼏年⾮常受年轻⽤户的欢迎，在这些渠道投⼊⼴告的平台和在百度、腾讯投放的平台有什么区别？答：像腾讯会有微博、百度的⼀些头部流量供给，⼤部分前台流量供给给的是⼀些品牌上的⼴告预算。

新闻资讯类和视频这两年⼴告主更多把预算集中在效果这⼀块，也就是传统的定价很⾼。

⽬前除去阿⾥、腾讯、百度这三家巨头公司流量范围之外，微博、头条、快⼿、抖⾳应该占据流量最⼤的平台。

腾讯的经营战略与关键点是什么深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。

那么腾讯的经营战略是什么呢？店铺整理了一些腾讯的经营战略，有兴趣的亲可以来阅读一下!腾讯的经营战略(一)产品开发战略——产品扩张战略产品扩张战略就是对企业现有核心竞争力的扩展，腾讯在这方面利用其在市场方面的优势开发新产品。

腾讯在通讯软件上的优势使得其有了庞大的用户群，如何增强这些用户的娱乐体验，增加其对腾讯QQ的黏度，网络游戏是必不可少的一个项目。

腾讯利用了其在休闲游戏、棋牌游戏上的知识扩展到大型角色扮演游及其他中心竞技游戏上，取得了一定的成绩。

(二)产品竞争战略1、产品差别化战略腾讯首先在棋牌游戏几休闲游戏上积累了经验及人气，然后推出了QQ幻想、QQ音速、QQ三国等大中型网络多角色游戏。

在差别方面，除了游戏类型的差别外，腾讯的王略游戏最大的区别在于其“Q 文化”的一贯性。

腾讯致力于让其QQ用户享受到独有的高质量的娱乐生活，腾讯的网络游戏都与QQ对接起来，形成了多项资源的整合，也形成了QQ区别于其它网络游戏的“Q文化”。

这一切，都使得腾讯的网络游戏成为正真属于QQ用户、适合QQ用户的网络游戏。

2、价格战略随着市场上更多新游戏的发布，许多公司采用了按时免费道具收费的模式，对于腾讯的小型休闲游戏有一定的影响。

腾讯为此降低小型休闲游戏的商业户程度，并将强了游戏道具安全性管理，在吸引了一批免费哇你啊的同时，也影响了道具的销售。

在大型游戏方面，QQ 采用了低收费的战略，而且玩家账号充值后面可以在所有大区服务器畅游，这与九城的《魔兽世界》“一好一充值一区”的做法形成了鲜明的对比，这也是腾讯吸引QQ用户游戏的一个手段。

这是生头型的战略，下降的价格是腾讯为推动市场进化的成本。

3、时间战略腾讯采用的是快追随战略。

在棋牌游戏方面，联众早在2001年就成为中国第一大休闲棋牌游戏运营商。

学院奖策划书第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单第12届中国大学生广告艺术节学院奖商业命题策略单命题单位腾讯Tencent产品名称腾讯微博广告主题“我在这里，腾讯微博”或“腾讯微博，爱在世界每一处”品牌调性年轻、时尚、媒体态度传播目的针对大学生群体特性，做专属的品牌价值传达核心展现每一个个体在腾讯微博的存在价值腾讯微博让每一个个体发出自己的声音，聚集起每一个个体的能量——普通大众在微博和朋友更加亲密无间，传播友谊新篇；网络草根在微博打出了自己的名片，传播个人精彩；爱心人士在微博发起公益活动，传播人间大义；社会公知在微博关注社会热点，传播公民心声表现腾讯微博作为影响力巨大的社交媒体平台，对媒体责任的使命感，对人文精神的关怀，对爱的完美诠释产品简介腾讯微博是腾讯公司于2010年4月推出的微型博客产品，是国内最大的微博平台，目前注册用户亿，日消息量近1亿基于用户好友关系链，腾讯微博构建起强大的社交网络平台，同时聚合海量信息，形成影响力巨大的网络媒体平台独特的产品属性让亿万用户不仅是资讯的接收者，更是资讯的创造者：1）强大的媒体平台，凸显事件影响力雅安地震腾讯微博寻人平台找到561人；全国性公益事件“光盘行动”从这里发起，伦敦奥运微博互动资讯覆盖4亿用户2）海量信息提纯，高效获取价值内容2013年，腾讯微博全新改版，以“优质内容，清爽阅读”为主旨，依托强大的数据挖掘和产品创新能力，全面打造智能化微博功能，将“最有价值的信息”呈献给用户3）多平台联动，实现信息立体沟通与腾讯16个平台整合联动，实现用户持续且深入的立体沟通，全方位集结用户网络社交行为支持跨平台、跨终端信息分享，真正实现信息高速全面覆盖目标消费群大学生用户群主要竞争者新浪微博命题类别微视作品平面广告影视广告建议列入事项腾讯微博LOGO，主视觉标准色其他补充事项1.以系列图片作品为主，针对大学生人群做专属品牌传达；2.文案内容可自定，简短便于记忆易传播，增强记忆点和视觉冲击；3.作品正面，拒绝低俗恶搞命题单位四川黄老五食品有限公司产品名称黄老五花生酥、花生米花酥广告主题中国300年正宗花生酥领军品牌——黄老五的品牌创意品牌调性一个唯一：唯一非物质文化遗产的300年正宗花生酥两个不含：不含防腐剂、不含添加剂三个百年：百年祖传秘方、百年宫廷御酥、百年传统技艺四个独特：原料精挑选，量多花生足，酥脆不粘牙，营养不流失五个妙用：营养早餐、加班伴侣、快乐零嘴、幸福喜糖、健康礼品广告语参考：正宗营养花生酥好吃不过黄老五传播\营销目的让作为消费群体的普通大众，更好地了解黄老五好品质、好口感、营养健康与手工打造，保持花生酥品类第一品牌形象，迅速在全国市场建立品牌的知名度、认知度、美誉度企业\产品简介黄老五花生酥至今已有300年历史，三个世纪的技艺锤炼，四代人的专注沉淀，只为做更完美的花生酥5大角度细心筛选4道工序严格把关，10斤花生里选出6斤好花生，只为每一块花生酥都安全放心；黄老五花生酥每块花生酥含≥80%的优质花生，色泽自然，香脆爽口，酥而化渣，甜而不腻，老少皆宜，口齿留香；花生酥严格按照祖传《黄氏软酥制法》秘方所制，不含防腐剂不含食品添加剂，味道更纯正，品质更健康；独有的“糖少花生多”黄金比例配方打造出甜而不腻的醇香美味和无与伦比的酥脆口感作为曾经的宫廷御酥，“黄老五花生酥传统制作技艺”已录入《非物质文化遗产名录》，公司董事长黄崇友先生亦被评为代表性传承人黄老五一路走来盛誉累累，拥有7项专利，花生酥行业销量第一，获得的荣誉更是不计其数目标消费群追求生活品质、营养健康的人群主要竞争者徐福记、黄飞红命题类别平面广告营销策划影视作品网络、微电影微视包装设计作品要求通过“一个唯一、两个不含、三个百年、四个独特、五个妙用”的独特产品优势，运用各种创意手法来挖掘黄老五花生酥“百年传统、祖传秘方、酥脆化渣、营养健康”与其他同类品牌与众不同的产品属性其他补充事项1、各项作品要求附带黄老五品牌Logo2、平面设计：A、把握“百年传统、酥脆化渣、营养健康、行业第一”的核心理念B、用途：终端海报，店面招贴，平面广告，户外广告等C、除了原有平面作品外，希望同学们创作用于微信、微博传播，专属黄老五的系列漫画作品，融入故事情节，图文并茂，有趣适合网络传播3、包装设计：产品包装设计，适合各种渠道的产品包装，需特别标注“包装”字样4、营销策划作品建议由以下方向进行策划：一是春节主题活动策划；二是夏季“冰冻更酥脆”活动的推广策划，或更具个性化特色的营销策划案5、影视广告作品要求时间为15秒；网络广告作品可为幽默、诙谐、风趣的情景剧、微电影，小游戏等第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单第12届中国大学生广告艺术节学院奖商业命题策略单命题策略单一、第12届中国大学生广告艺术节学院奖商业命题策略单第十二届中国大学生广告艺术节学院奖策略单一、参赛资格全国专科、高职、本科、研究生等在校学生二、参赛规定参赛作品按照大赛组委会指定的命题和广告主提供的背景资料进行创作广告主背景资料及指定命题详见策略单了解详细信息请登录大赛官方网站或关注大赛腾讯官方微博@大广节学院奖3.每个学校的影视作品统一存入一张光盘，一张容纳不下的可存多张，不得创作系列作品；4.每件作品附报名表一份，与光盘一同寄出3.区别于影视广告作品，要求网络视频、微电影作品必须具有完整的情节，对命题品牌的诠释采用植入式而非直白叫卖式允许创作系列作品，系列作品必须合并输出成单个文件4.每个学校所有网络作品的电子文件统一存入一张光盘，如一张容纳不下可存多张；文件名格式：学校名称，作者姓名，作品名，报名表一式一份，随作品一同寄出营销策划类作品1.策划书内容要求：内容提要；市场环境分析；营销策略提案；创意设计提案；媒介投放提案；广告费用预算2.策划书的格式要求：策划书打印为A4纸，左右边距，上下边距，正文：宋体、小四号字、倍行距，英文、阿拉伯数字等使用TimesNewRoman字体；篇幅不得超过40页纸，不包括封面、封底和目录；数据资料翔实，引用数据资料需注明出处，调查表格原件附后；作品须装订成册，整洁、美观，不鼓励过度包装；附作品光盘一张，文件格式为PDF或Word，文件名格式：学校名称，作者姓名，作品名；报名表一份，随作品一同寄出，报名表请全部打印填写，报名表夹在作品中广告文案类作品 1.文稿采用A4幅面word文档，建议采用倍行距编排；2.标题为小三号黑体，正文为小五宋体，英文字体为TimesNewRoman 论文类作品1.每篇论文正文字数最少5000字，最多不超过10000字，论文必须包含200-500字左右的中、英文摘要及3-5个关键词；2.文稿采用A4幅面word文档，建议采用倍行距编排；3.论文标题为小1号黑体，中文小标题为三号宋体，正文为小四号仿宋体，摘要、关键词、参考文献均为小四号仿宋；英文字体为TimesNewRoman，小标题字号为三号，正文为小四号；页脚应加注页码；4.题目居中；5.摘要和关键词，写在题目下、正文前；6.标题、图题、表名后及公式后不用标点；7.阿拉伯数字的起止号用“～”，如：“20～30”，“8％～10％”；8.对正文中的某些问题需加以说明时，可用“脚注”，即在所要加注处的右上角标注“①、②……”，同时在本页末留出位置，划一横线与正文隔开，在横线下注明“①、②……”；9.外文字母注意将大小写分清楚；10.数字均用阿拉伯数字，世纪、年代、月、日和时刻均用阿拉伯数字，并一概用全称；11.表格、公式、样图均要加编号，每篇论文加注流水号，例如：图1、图2，表1、表2；12.照片要求清晰、层次分明；13.著作类：作者，书名，出版社，出版年，起止页；14.期刊类：作者，题目，期刊名称，出版年，卷，起止页艺术设计类作品1.作品电子文件格式为jpg，颜色模式为CMYK，分辨率：300dpi；打印尺寸指定为A3，打印后装裱在尺寸为350*500mm的黑色kt板上，另附一张报名表，牢固粘于KT板背面；2.请将作品电子文件上传学院奖官方网站，获取作品编号后填写在个人参赛报名表相应位置；3.除作品本身外，每幅作品都要求单独装裱一张设计说明在350*500mm的黑色kt板上，打印尺寸为A3，文字大小为二号字，字体为宋体设计说明与作品在背面用胶带纸横向牢固粘贴在一起，算为作品的一部分；。

腾讯的创新品牌管理你熟悉企鹅吗？我说的当然不是住在南极的动物，而是每天在你电脑的右下方闪动的企鹅。

QQ是腾讯的重要业务，也正是因为这一产品，腾讯在互联网战争中获得了大批的用户。

不得不说腾讯这一品牌做的相当成功，那么我们来了解腾讯是如何创新品牌的管理策略的？用户价值为王腾讯研发的每项产品和产品改进都有着非常明确的用户需求，甚至可以说是用户需求催生出了腾讯那些非常棒的创新，比如QQ群。

QQ群说起来还是因为游戏而诞生的，早期的腾讯公司的员工们很喜欢在工作之余玩上一把局域网对战游戏，玩过之后，大家希望能有个地方能发帖子，进行战绩讨论战况，使用QQ聊天室似乎太奢侈了一点，于是QQ群的想法就冒了出来。

2002年8月25日发布的QQ2000cBuild0825新增了QQ群功能，用户可以给群中好友发群消息，方便地在群组中进行交流。

2002年年底发布的QQ2000cBuild1230b群功能再次加大，群的WEB功能开发：留言本、BBS、相册等功能投入群的使用，这些从某种意义上来说都是为了满足最初玩游戏时方便交流这个想法。

腾讯和那些依靠产品成功的公司有一种相同的幸运，那就是创始人和元老们往往就是这类产品的发烧用户，他们非常容易理解产品用户的想法或者直接将自身的需求加入到产品的改进中去。

马化腾在创办腾讯、开发OICQ前就已经是一名网虫并是ICQ的忠实用户，而腾讯自成立就是一家具有“吃自己的狗粮”传统的公司。

由于自身是用户，对于用户使用软件的任何不便，马化腾和腾讯团队都有切身体会，这使腾讯对用户需求的反应敏捷速度达到了难以想象的地步，从一开始腾讯就非常重视OICQ用户反馈过来的需求，并以最快的速度改进。

腾讯这种“用户为王”的服务理念，使他们一开始就用各种可行的办法尽可能多地去了解用户对腾讯产品的想法。

各种论坛是腾讯活跃用户们经常会表他们意见的地方，腾讯会派出专人去各种论坛上搜集用户对腾讯产品发表的各种言论，同时，公司的客服每天也会接到众多用户的电话，其中关于产品使用的信息会最终反馈到产品部门，成为某款产品改善提高的基础。

网络游戏品牌营销传播策略——以“腾讯游戏”为例网络游戏品牌营销传播策略——以“腾讯游戏”为例引言网络游戏行业的迅速发展给企业带来了诸多机遇和挑战。

在激烈的市场竞争中，网络游戏品牌的营销传播策略成为企业获取市场份额和提升品牌声誉的重要手段。

本文以中国最大的互联网娱乐服务提供商之一“腾讯游戏”为例，探讨其成功的品牌营销传播策略。

一、品牌营销传播策略概述品牌营销传播策略是企业根据市场需求和竞争状况制定的，以提升品牌知名度和吸引潜在用户的一系列具体行动。

它包括传播目标、受众定位、传播渠道选择、传播内容策划等方面的工作。

腾讯游戏的品牌营销传播策略主要在以下几个方面取得了成功。

二、品牌形象塑造成功的品牌营销传播策略首先要建立一个清晰而独特的品牌形象。

腾讯游戏通过塑造自己的品牌形象，建立起了强大的品牌认同感和用户忠诚度。

其品牌形象以技术创新、游戏精品和用户体验为核心，通过产品研发和运营策略的升级不断提高用户满意度和参与度。

三、内容创造与精细化运营腾讯游戏积极投入资源，与一流的游戏开发公司合作，确保游戏质量和用户体验。

同时，他们注重游戏的精细化运营，通过日常活动、赛事活动、社区互动等形式，持续为用户提供新鲜、有趣和丰富的游戏内容。

这一策略使得腾讯游戏在游戏内容领域始终保持着竞争优势。

四、全渠道传播策略腾讯游戏采用了全渠道传播策略，借助多种传播渠道加强品牌曝光和影响力。

他们在电视、报纸、杂志等传统媒体上广告投放覆盖广泛，同时与各大视频网站、社交媒体等新媒体合作，通过明星代言、直播、社群运营等方式扩大品牌影响力。

此外，腾讯游戏还与电竞赛事紧密合作，提升品牌在游戏行业的权威性和专业性。

五、社群营销的运用腾讯游戏在品牌营销传播中充分利用了社群营销的力量。

他们积极构建游戏社区，鼓励用户参与讨论、分享游戏心得，同时组织大型线下活动，增强用户之间的互动和归属感。

通过社群运营，腾讯游戏成功地形成了一种社群品牌效应，促进了用户粘性和用户忠诚度的提升。

腾讯公司企业文化腾讯公司作为中国最具影响力的互联网企业之一，其成功的背后离不开其独特而强大的企业文化。

腾讯公司秉持着“用户至上、创新驱动”的核心价值观，深耕于互联网行业多年，形成了一套独特而富有活力的企业文化。

文化导向：用户至上用户至上是腾讯公司一直秉承的核心价值观，这也是腾讯公司成功的关键之一。

腾讯始终将用户需求和体验放在首位，通过深度了解用户需求并持续优化产品和服务来回应用户的期待。

腾讯坚持以用户为中心，不断创新和改进，在追求商业成功的同时，也始终专注于用户的参与和满意度。

创新驱动：科技引领创新是腾讯公司的生命力，也是其巨大成功的原因之一。

腾讯不断投入更多的资源和精力于技术研发和创新实践，致力于用技术改变人们的生活方式和商业模式。

腾讯拥有杰出的研发团队和世界一流的技术平台，不断推出具有颠覆性创新的产品和解决方案，引领互联网行业的发展潮流。

企业价值观：诚信、尊重、开放、创业诚信、尊重、开放、创业是腾讯公司的核心价值观，也是构建强大企业文化的基石。

腾讯深信只有坚守高度诚信原则，才能赢得用户的信任和业务伙伴的合作，才能实现公司的长期发展。

同时，腾讯倡导尊重每一位员工，鼓励员工的多样性和创造力，提供开放和包容的工作环境，激发员工的个人潜力和团队协作能力。

创业精神是腾讯公司一贯的追求，鼓励员工敢于挑战和创新，敢于在竞争激烈的市场中追求卓越。

员工关怀：人才是最大的财富腾讯公司视人才为最宝贵的财富，重视员工的培养和发展。

腾讯为员工提供广阔的发展空间和良好的职业发展平台，注重培养员工的专业素质和领导力，激励员工通过创新和卓越为公司创造更大的价值。

腾讯注重员工的工作与生活平衡，提供具有竞争力的薪酬福利和良好的福利待遇，为员工创造良好的工作环境和生活品质。

社会责任：回馈社会、关爱公益作为一家具有社会责任感的企业，腾讯公司通过持续的公益行动回馈社会。

腾讯通过自身的技术和资源优势，积极参与教育、环保、文化、扶贫、灾害救助等各类公益事业。

一篇文章告诉你腾讯怎么做企业文化？来源：正和岛作者：陆文卓，腾讯企业文化与员工关系部总监文化到底是什么？借用乔布斯的表达：文化不是纸面上怎么宣传，而是信仰什么，如何思考，如何做事。

简言之，文化就是企业里面一群什么人，用什么方式，什么样的思想做什么事情，决定这家企业文化的特质。

本文以BAT三巨头之一的腾讯为例，深度解剖企业文化是如何塑造出如今的“企鹅帝国”。

文化是最核心指标我在2004年加入腾讯，到现在已经十多年了，一直负责腾讯内部的企业文化。

这是大家普遍对于腾讯文化的印象，有点我们主观的感觉，公司办公环境很好，办公桌椅2千块钱一把，业余生活很丰富。

每年的年会都会搞很多噱头，大家说这个公司很吸引人等。

我们总是不断想做一些创新的东西，新的东西更好玩，也让做这块工作的同事更有成就感。

腾讯内部每年都会做满意度调研，文化一直是所有指标当中最核心的，而且能得到80多分，是最高分，比其他平均分60分高很多。

大家对于腾讯文化的认同度，以及腾讯文化在所有员工和管理干部身上体现程度的认同都非常高。

在外部，腾讯有很多前员工，我们在内部有很深的感觉，离开腾讯的人非常少会说这家公司的坏话。

腾讯会做一些离职员工的调研，很多人谈到腾讯之所以成功，除了对用户的关注，对内部管理的方式很好之外，还有很重要的一点是腾讯非常重视人才培养以及文化建设。

腾讯是一家非常包容的公司，像我的装束特别像搞艺术的，其实我是做HR的，做企业文化，负责包括敬业度、员工行为的管理和一些偏劳动关系的部分。

在腾讯大家不会觉得你穿着打扮有什么奇怪，你的装束并不代表和你这个人有必然的联系。

有人说腾讯很低调，这跟老板有关，公司的创始人之一马化腾，他不爱出来说话。

低调有低调的好处，大家很务实，活干好了就行，不用夸夸其谈，不好的一点是像文化是做喉舌工作，一定要发声，找老板出来说话就很难。

腾讯文化形成了一种时刻面对“在老板不喜欢出来说话的情况下，怎么做好工作”的命题和挑战。

腾讯拍拍网的发展现状与策略一、关于腾讯拍拍网的SWOT分析⑴strength：腾讯之所以会决定投身于电子商务C2C行业中，首先当然是因为腾讯敏锐地认识到了电子商务行业所包含的巨大的商业价值，但是更大的程度上是因为腾讯已经具备了进军C2C行业的能力并且拥有自身无以伦比的优势。

第一，网络运营优势。

腾讯的网上业务范围十分的广泛，从门户网站到网游，从QQ聊天到Blog空间，从某种意义上来说，腾讯已经拥有了开展任何类型的网上服务的能力和基础。

网上业务范围广泛会使得这家公司在关注一个问题时会不由自主地从不同的角度来分析看待，这解决一些问题的提案时会从不同类型的网站特点、同一类网站的不同侧重点来出发，充分权衡利弊之后再最终做出一个接近完美的方案。

这好比是一个知识广博的人在任何一个领域中都能触类旁通，会用不同领域中的思想来思考这类问题，从而得到更加理想的答案。

第二，技术技能优势。

腾讯拍拍具有不下于任何一家网络公司的科研研发能力和创新意识，这一点从先前的腾讯QQ以及现在风靡全国的腾讯休闲小游戏就可以看出来。

对于技术而言是没有永远绝对领先的，因此沿袭或者效仿技术只会被淘汰，只有拥有真正属于自己的研发团队，真正拥有绝妙点子的企划团队，一家企业才不会被时代所淘汰。

拍拍正是这样一个有着雄厚的技术支持、丰富的企划点子的团队，这是他们在C2C行业中拼搏的有力保障。

第三，无形资产优势。

腾讯品牌有着极高的知名度和信誉度，腾讯QQ以及腾讯门户网站都是其有力的宣传平台。

拍拍借着腾讯的名义出世，会使广大的网民感到不那么陌生，同时在使用拍拍时也会感到很放心。

而且不要忘记腾讯最大的优势在于接近4.5亿的QQ用户群体，这个巨大的客户群体我想也是促使腾讯决心涉足C2C 业务的原因之一。

有了4.5亿的QQ注册用户以及1.5的QQ活跃用户，腾讯在广告宣传上面就省下了许多，而且将拍拍和QQ相结合也会成为拍拍宣传上的一个吸引人的亮点：一切以人为本，店铺将实施人性化的设计，将轻松活泼如家一般的感觉定为拍拍的主要运营基调和方针，努力将购物、聊天、娱乐融为一体真正实现全方位的网上休闲服务。

第12届中国大学生广告艺术节学院奖商业命题策略单命题单位腾讯 tencent 品牌调性年轻、时尚、媒体态度传播目的针对大学生群体特性，做专属的品牌价值传达。

产品简介1）强大的媒体平台，凸显事件影响力。

2）海量信息提纯，高效获取价值内容。

3）多平台联动，实现信息立体沟通。

与腾讯16个平台整合联动，实现用户持续且深入的立体沟通，全方位集结用户网络社交行为。

支持跨平台、跨终端信息分享，真正实现信息高速全面覆盖。

目标消费群大学生用户群命题类别微视作品平面广告影视广告其他补充事项【平面广告作品要求】1.以系列图片作品为主，针对大学生人群做专属品牌传达；2.文案内容可自定，简短（15个字以内）便于记忆易传播，增强记忆点和视觉冲击；3.作品正面，拒绝低俗恶搞。

【影视广告作品 / 微视作品要求】1.以大学生群体的青春风格，从“幽默”和“温馨”两个角度策划作品基调，避免低俗恶搞。

命题单位修正药业集团产品名称修正牌消糜栓广告主题健康的女人才美丽品牌调性1.方向一:感恩、关爱、家庭生活、性、美丽2.方向二:大胆、吸引、诙谐、幽默传播\营销目的1、修正牌消糜栓上市十二年，为二亿女性解除病痛，让更多的女性了解妇科栓剂的优势，解除难言之隐。

2、扩大修正妇科品牌影响力。

提升品牌认知度。

强化产品记忆。

3、展现企业倡导的感恩文化，建立产品正能量目标消费群成年女性企业\产品简介企业愿景：建百年修正，创民族品牌！修正药业力争2030年成为世界百强制药企业。

用于湿热下注所致的带下病，症见清热解毒，带下量多、色黄、质稠、腥臭、阴部瘙痒；滴虫性阴道炎、燥湿杀虫、霉菌性阴道炎、非特异性阴道炎、祛腐生肌。

宫颈糜烂见上述证候者。

命题类别■平面广告■营销策划■网络/微电影■微视■广告文案其他补充事项1.关于感恩主题的特别说明：修正药业倡导感恩文化，鼓励大学生们怀着感恩的心来思考两个命题产品的创作，通过将身边感恩的人、事、物与修正命题品牌所赋予的感恩文化诉求相结合，触碰人们内心深处，勾起最柔软的部分，让读者及受众感受到作品中的感恩情结，传递正能量。

腾讯的品牌营销策略就在国内SNS网站大批死去之时，腾讯却宣称自己也是一个SNS网站。

腾讯认为，国内SNS 已经到了告别纯粹“游戏制胜”、回归社交本质的时候。

腾讯针对旗下SNS平台，推出了泛关系链营销解决方案。

调查数据显示，中国网民在网上停留的时间是全世界最长的。

而网民会通过各种互联网应用，维护由网络延伸构成的各层次、各类型的丰富关系，腾讯把这种关系称为“泛关系”。

腾讯网络媒体产品部助理总经理刘曜认为，品牌构成了现代人的生活，而这些纷繁复杂的“关系”正是品牌和消费者的有效沟通方式。

弱关系时代的品牌传播人是社会化的动物，无法脱离群体而存在。

可以说，中国互联网发展十几年，不断出现的新产品和应用，无论是早期的BBS、电子邮件、即时通信，还是如今火爆的网络游戏、视频、博客、微博和SNS，无一不是为了满足网民维护关系的需要。

“传统的各种关系都延伸到了网上，同时网络的每一个应用又把传统关系做了外延。

互联网无限放大了传统物理局限的关系圈或用户数，同时把各种各样的关系模型或者种类放大了。

”刘曜认为，围绕在每个网民周围的关系网络由真实关系链、地域关系链、兴趣关系链、内容关系链、生活关系链等组成。

“首先，互联网的关系是把传统的亲朋关系搭载到网上。

其次，是地缘关系，例如同学会、老乡会等。

还有基于兴趣爱好的关系，甚至还有基于内容的关系等，网络使现实关系扩展为一种泛关系。

”而SNS社交网站的根源正是人与人之间的社会化交往以及由此形成的多元化关系链条。

这就意味着，人与人之间的关系链营销将是SNS发展的方向，也是SNS盈利的出路。

DCCI的调查数据显示，用户在网上交流品牌信息的行为相当活跃：近八成用户在和好友聊天时交流品牌信息，使用论坛交流的比重也比较大；近九成SNS用户在SNS上交流品牌信息。

刘曜认为：“在泛关系时代，品牌与用户之间建立的是一种弱关系。

原来由强关系或强传播实现的，现在变成微弱关系就能实现了。

”Nielsen针对Facebook的广告效果进行了研究，结果表明，通过好友feed传播的品牌信息曝光次数越多，广告效果越好。

腾讯企业文化建设案例当下的时代最不缺的就是优秀企业，虽然有些企业做的并不是很出名，但企业业绩也不差，所有业绩的成功都离不开企业的文化建设，这里笔者就腾讯企业文化建设为案例给大家说说，看看腾讯是怎的文化建设使得腾讯走向成功、走向卓越。

一、鼓励创新我们都知道腾讯的成功靠的是“抄袭”，所以对于腾讯来说创新一直以来是他们的短板，初期的腾讯主要以模仿别人的产品生存，马云也直言不讳的说腾讯没有创新。

腾讯如果想成为一家受欢迎、受尊敬的互联网企业就必须打破只仿制五创新的局面，改变他人对自己家的看法。

因此腾讯也不甘示弱，不断的鼓励员工、培训员工要进行创新、研究、开发新的产品。

相信大家对王者荣耀都不陌生，王者荣耀的出世是腾讯在物质的驱动下所完成的。

二、注重用户体验在腾讯的经营理念中，其中有一条非常清楚的管理理念“一切以用户价值为依归”。

我们所见到，听到的很多企业单位都会将用户体验、提升用户价值做为企业文化的一部分，但真正言行一致的又有多少呢？在这方面腾讯做的还是比较不错的。

举个简单的例子，微信朋友圈在初期就没有推出广告，知道目前微信朋友圈也没有广告，当然这除了个人做微商的，就朋友圈本身而言没有，微信公众号就是一个很好的例子，对于违规操作的公众号一律进行封号等这些都足以证明腾讯在小心翼翼的维护着微信用户的体验。

三、鼓励内部竞争达尔文说“物竞天择，适者生存”，这句话适用于所有生物，沙虎鲨是世界上最为残忍的鲨鱼，当他们还在母体肚子里发育成长时就已经开始相互残杀，只有最强的那只才能顺利的出生。

腾讯的直播业务成功的原因就是马化腾的做法，他要求公司内部六个部门积极展开竞争，让他们个子推出自己本部门的直播平台产品来吸引公司的注资，其中包括全民K歌、企鹅直播、花样直播、腾讯游戏、NOW直播等。

虽然企业的这种竞争不及沙虎鲨那般迅猛残忍，但足以让公司上下员工产生竞争危机意识，只有居安思危才能够在竞争激烈的中国互联网市场中活下来，并不断的发展壮大。