人力资源部绩效考核标准表
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员工绩效管理评价表工号01402姓名xxx到岗日期2005年10月30日职级系数迟到早退0事假0婚假0产假旷工0工伤假0实际工作日26学历
序号权重(％)完成期限得分125当月完成225当月完成35当月完成420当月完成515当月完成610当月完成100
序号12
优点：不足：绩效改进计划评估期1234
被考核者：被考核者：考核者：考核者：考核确认签名完成情况定性评价
目标确认签名有待改进之处改进、提高的措施、方法加、减分小计注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。第三部分：员工目标完成情况定性评价及改进计划小计第二部分：重大事项加、减分典型事项说明加、减分劳动合同签订率（备案率）完成员工档案更新及时率（准确率）完成上级领导交办的临时性任务完成招聘及时率实际招聘人数78人（不含当月辞职）/当月招聘计划95人=82%招聘合格率新招聘合格人数78人/实际达成人数89=88%大专以上学历人员招聘比例7月份招聘大学生14人（考核周期：R 7 月；□ 季度；□ 半年度；□ 年度）
0高中第一部分：主要绩效目标与评价绩效目标实际完成情况员工绩效管理评价表工号02289姓名孙运枝到岗日期2008年11月20日职级系数迟到早退0事假5婚假0产假旷工0工伤假0实际工作日21学历
序号权重(％)完成期限得分110随时
220随时
325每月10日完成前一月
415按月度、季度、半年度、年度510每月月底完成前一月610每月25日完成前一月710随时100
序号12
优点：不足：绩效改进计划评估期123
被考核者：被考核者：考核者：考核者：考核确认签名完成情况定性评价
目标确认签名有待改进之处改进、提高的措施、方法加、减分小计注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。第三部分：员工目标完成情况定性评价及改进计划小计第二部分：重大事项加、减分典型事项说明加、减分绩效考核资料的整理归档的完整率6月纸质考核数据7月30日已归档，电子版随时归档工资数据分析因本人请假时最终工资表还未好，分析报表在请假回来时7月30日完成上级领导交办的临时性任务绩效考核指标的更新7月已更新技术中心、物流市场部、质量部各指标，生产部未完成更新绩效考核数据收集、汇总、提供两项未按时提供，工资数据7月20号提供、新产品开发完成率在7月14号提供因吴光辉出差延迟
绩效考核结果的运用准确率月度考核人员6月份无人反馈因考核工资出错0中专第一部分：主要绩效目标与评价绩效目标实际完成情况绩效考核体系的更新完善率无更新（考核周期：R 7 月；□ 季度；□ 半年度；□ 年度）员工绩效管理评价表工号06811姓名刘晓盼到岗日期2011年4月26日职级系数迟到早退0事假1婚假0产假旷工0工伤假0实际工作日26学历
序号权重(％)完成期限得分110月初5日之前
225根据培训计划
320根据培训计划
410次月第一周
515随时610710100
序号12
优点：不足：绩效改进计划评估期123
被考核者：被考核者：考核者：考核者：考核确认签名完成情况定性评价
目标确认签名加、减分小计注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。第三部分：员工目标完成情况定性评价及改进计划
有待改进之处改进、提高的措施、方法典型事项说明加、减分培训体系的建立与完善率上级领导交办的临时性任务小计第二部分：重大事项加、减分培训效果评估已根据各部门评价标准完成员工和讲师的评价培训费用的落实
外部培训第一部分：主要绩效目标与评价绩效目标实际完成情况编制培训计划规定日期前完成
培训计划实施、考核按计划完成（冷芯培训因讲师请假延迟5天）（考核周期：R 7 月；□ 季度；□ 半年度；□ 年度）
0大专员工绩效管理评价表工号06883姓名陈伟娟到岗日期2011年5月19日职级系数迟到早退事假婚假0产假旷工0工伤假0实际工作日学历
序号权重(％)完成期限得分140240320100
序号12
优点：不足：绩效改进计划评估期1234
被考核者：被考核者：考核者：考核者：完成情况定性评价
目标确认签名考核确认签名有待改进之处改进、提高的措施、方法加、减分小计注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。第三部分：员工目标完成情况定性评价及改进计划小计第二部分：重大事项加、减分典型事项说明加、减分薪酬核算差错额员工出勤统计正确率上级领导交办的临时性任务（考核周期：R 7 月；□ 季度；□ 半年度；□ 年度）
0本科第一部分：主要绩效目标与评价绩效目标实际完成情况
