点中要害,三分钟谈成大单!

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点中要害,三分钟谈成大单!
有这么一句话:世界上最难谈的生意就是军火和咨询。

为什么这么说?因为几十万甚至几百万的咨询费对企业来说或许不在话下,可接受品牌营销咨询方案后,企业势必将围绕品牌咨询方案进行现有战略和战术层面的调整,如此一来,与之对应的资源配置和投放动辄上千万甚至上亿。

于是,聘请品牌战略咨询公司,或者说聘请“靠谱”的咨询公司成了对企业来说需要慎之又慎的决策之一。

当然首先来说,要还是不要,这是个问题。

不过,咨询界最近创下了一项新纪录——3分钟内与第一次见面的客户达成咨询合作。

而创纪录的主角,是杰信品牌咨询首席专家翁向东教授。

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可他如何能让客户在3分钟内决定选择杰信?
冠农3分钟:未闻其声,先识其人
生态农业的领导者,A股上市公司新疆冠农股份董事长和高层在看了翁老师对恒大冰泉研究的文章后肃然起敬,对文中一系列鲜明观点发自内心地认同,觉得翁老师把高端品牌的本质和恒大冰泉失利的深层原因说到了骨子里。

其中包括:“轰炸式的传播是急吼吼的自我推销,根本上背离高端品牌是让顾客来仰望的本质”;
“高举高打的方式给消费者强制压迫感,不符合大品牌大音希声的品牌形象”;“高端品牌的传播方式是先培育部分消费人群建立忠诚度后,再通过首轮人群做口碑传播,没有口碑传播的高举高打是浪费枪支弹药的”;
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“高端人群理性,接受过程较长,决策速度慢,需要做长期的渗透传播”等。

于是有了这样一幕:冠农股份的领导层在上海建国宾馆大堂,一杯茶都还没喝完,不到3分钟内就一致拍板决定要和翁老师领衔的杰信咨询进行品牌战略咨询的全面合作。

而这三分钟内,翁老师只说了以下几句:
“第一要解决的是如何破除中国人心目中罐头食品是垃圾食品的不良印象”;
“要说透捂熟的番茄几乎不含茄红素,你们的新疆的番茄是自然成熟,要把地中海饮食的灵魂是番茄传播到位,消费者才会买冠农罐头番茄而非菜场新鲜......”
墙冠7分钟: 洞察本质,一剑封喉
山东墙冠董事长赵德存20年来专注绿色墙板制造,却也遇到了难题。

对于是否要开拓外墙安装市场,赵总有些犹豫,来找翁老师沟通。

一席话后,赵总如醍醐灌顶,当即决定解约之前定下的台湾大腕开的品牌咨询公司,邀请翁老师与之合作。

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翁老师是这么说的:企业是否进入一个新的业务单元,主要看能否叠加企业的核心能力,你们所要进入的安装领域是否有很高的技术壁垒。

如果有,就应该进入,通过最早进入不断积累技术和经验,这对企业核心能力是一种叠加。

反之,就没有必要进入,因为技术壁垒低,意味着别人也马上可以进入并且达到我们的同等水平,不仅不能为,反而会成为企业的一个累赘......
只短短7分钟,就让赵总,这位仅2015年就花了20万在外学习、阅人无数的中国水泥预制品协会的副会长感受到翁老师抓住本质的能力不同凡响。

极草一刻:云端上的巅峰智慧
说起极草与杰信签约合作的契机,也十分有意思。

早前,极草总设计张雪峰就看过翁老师所著的《本土品牌战略》和《低成本营销》视频课程,一直想与翁老师见上一面。

可是,极草运营总部在成都,张总与杰信联系时,翁老师刚为文轩集团讲解完集团品牌战略规划报告,要从成都赶回上海,没有足够的时间与张总会面。

谁知,张总立即订下了自己和翁老师两人从成都飞上海的头等舱机票,决定与翁老师在飞机上交流。

一上飞机,翁老师也不废话,直接指出极草在当前成功下,需要进一步发展的战略大方向:
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“极草所处的高端保健品行业,竞争的焦点是——品牌威望的建立。

极草比原草高了这么多倍的吸收率,消费者凭什么相信你,这时候就需要品牌威望的建立”。

当时就让极草掌舵人张总感到,没有人比翁老师更懂高端保健品市场、更懂极草,而极草必定要找这样一位专家中的专家合作。

后来,张总在外滩游艇会举办的翁向东《创建高端品牌》光碟发布会上动情地说:“我看翁老师的《本土品牌战略》和《低成本营销》而结缘,深受启发,所以《本土品牌战略》和《低成本营销》是极草公司董事会成员和高管必学的教材。

今天,翁老师又挑战新高峰,发布《创建高端品牌》商业思想,帮助破解中国企业的最大难题——破解摆脱同质化困境和低端竞争,为中国经济的升级做出了贡献。

我们看到的是他在享受荣光,但我更多的是感动,这背后是翁老师十几年孜孜不倦的研究,他是真正为中国社会创造价值的商业思想家。


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