女领导干部形象塑造之我见

领导形象塑造有位著名的管理专家曾经把一个单位或部门比作是一匹马，马的四条腿分别由影响单位或部门发展的四个核心因素组成，这四个因素分别是：领导力、执行力、团结向上的组织氛围和优秀的机关文化。

在这些因素当中，领导力被放在了最为重要的位置，而要实现强有力的领导力，领导自身形象的塑造是至关重要的。

领导形象的塑造是一项系统工程，它需要领导不断认识自我，并且通过各种不同的途径去提高自己在下属中乃至于整个单位中的形象。

所以，要想树立一个良好的领导形象必须做到以下几点：一、学会尊重下属。

在目前大力倡导“以人为本”的大背景下，尊重下属就成为了单位领导者必备的一项基本素质。

尊重是相互的，领导尊重下属，下属反过来也会尊重领导，这种良性循环必然导致单位整体工作效率的提高，并且有利于优秀机关文化的形成。

所以领导要将尊重下属看作是提升自身形象，满足下属需求，提升团队凝聚力和战斗力的重要途径。

二、充分信任下属。

如果把尊重下属看作是内涵的话，那么信任则是这一内涵的外延。

信任是领导实施领导活动的前提和基础，更是提高领导者自身形象的有效途径。

从我们的具体实践中不难得出一个结论：领导者要想取得领导活动的成功，必须作到对下属的充分信任。

只有以信任为基础，才能保证各项工作的有效展开，也只有对下属有充分的信任，才能在下属的心目中树立良好的领导形象。

三、多建议，少命令。

身为领导，在对待下属时，不要以为他们是下属，就随意的命令。

实际上，人人皆有自尊心，所以不妨用建议代替命令，这样不但能避免伤害别人的自尊心，而且还能使其乐于改正自己的错误，并且在自己的心目中对领导产生一种好感，正是这种好感很可能成为其后来为单位做出贡献的强大动力。

建议和命令的最大区别就是被建议或命令者对对方的看法和心态截然不同。

建议是建立在一种平等的基础上的交流方式，而命令则是建立在明显的上下级关系的基础上的。

所以，从这一点来说，如果领导者想在下属的心里留下一个好的形象，就必须做到：多建议，少命令，使下属从内心里接受领导者的领导，少命令绝不意味着领导者不可以采取命令的方式来行使领导的权威，一般来讲，强制性的任务应多采用命令的方式，非强制性的任务则更多的应采用建议的方式，只有这样才能最终实现领导者权威的成功树立。

新时期女性干部自我塑造之浅见
张月梅
【期刊名称】《南北桥》
【年(卷),期】2009(000)002
【摘要】在新的历史时期,形势和任务对女性干部提出了更高的标准和要求,女性干部作为我党干部队伍中的重要组成部分,面临着新的挑战的机遇,提高素质、塑造自我显得尤为重要.
【总页数】1页(P64)
【作者】张月梅
【作者单位】新疆农六师五家梁市师市直党委委员,新疆,五家渠,831300
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.新时期妇女干部形象自我塑造方法探析 [J], 夏琼
2.新时期国有企业干部队伍建设之浅见 [J], 谢世玮
3.运营模式和机制创新,新时期主流媒体改革新的站位浅见和探索 [J], 房旭东
4.新时期大学校园文化建设之浅见 [J], 李立锁;李翔;王斌;Ronald F.Judan
5.新时期矿山工会工作之浅见 [J], 邓艳霞
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领导如何塑造形象发言稿
尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好！我今天很荣幸能够站在这里，和大家分享一下领导如何塑造形象的一些思考和心得。

如何塑造一个良好的形象，对于领导来说，无疑是至关重要的。

领导的形象直接关系到团队的凝聚力、员工的信任度以及企业的声誉的提升。

首先，作为一名领导，我们必须具备良好的道德品质。

领导应该以身作则，做一个道德高尚、言行一致的人。

诚实守信、正直廉洁是塑造领导形象的基础。

只有领导者自己以身作则，才能激发员工积极向上的动力和精神风貌。

其次，领导在发言时要注重行文思路的清晰和语言的准确性。

有效的沟通可以减少误解和纠纷，增加团队的凝聚力。

作为领导者，我们需要清晰明了地传达自己的意图，让员工能够理解并跟随我们的思路。

再次，领导在发言时要注重语气和措辞的得体。

要尊重员工，不以权谋私，不用威吓和讽刺的方式来发表自己的观点。

领导的语言要体现积极、乐观的态度，注重团队合作和共赢的精神，以此来传递正能量。

最后，领导需要时刻保持谦逊和学习的心态。

形象的塑造需要不断改进和完善。

作为领导者，我们要时刻关注肩负的责任和使命，并不断提升自己的知识和能力，不断学习和进步，以更好地引领团队走向成功。

就我个人而言，我深知领导形象的重要性。

在以后的工作中，我会一直坚持提升自我的同时，注重塑造一个真诚、正直、乐观的领导形象，与团队一起共同努力，为企业的发展做出更多的贡献。

谢谢大家！。

领导干部的职业形象领导干部作为社会中的精英群体，其职业形象直接关系到其在社会中的影响力和形象形象形象形象形象。

一个良好的职业形象不仅可以提高领导干部的声誉和工作效率，还能够增强其领导力和影响力。

然而，现实中也存在一些领导干部在职业形象上存在不足的问题。

本文将从仪表形象、言行形象、工作能力三个方面来探讨领导干部的职业形象。

首先，仪表形象是一个人在外在形象上给人的第一印象，也是一个人职业形象的一个重要方面。

对于领导干部来说，他们的仪表形象更加重要。

领导干部一般要求仪表整洁、穿着得体，既能凸显自身的职业精神，又能符合职位的要求。

领导干部的仪表形象应该体现出他们的高贵、稳重、自信和亲和力等特点。

同时，领导干部还应该注重细节，比如发型、穿着、化妆等方面。

一个仪表得体的领导干部不仅能给人以正面的形象评价，还能够给予下属以力量和榜样。

第二，领导干部的言行形象直接影响着其在人们心目中的形象形象。

领导干部在言行上应该以做人为本、以人为中心，言行得体、言辞恰当，不仅要言之有物，更要言之有序。

领导干部要懂得用语言来表达自己的观点和意见，要学会用言语来沟通和解决问题。

同时，领导干部还要注重自身形象与言行的一致性，不说空话、不讲硬话、更不能说谎话。

一个处理问题得当、言行一致的领导干部必然能够赢得下属和同事的尊敬与信任。

第三，领导干部的工作能力也是其职业形象的重要部分。

领导干部的工作能力不仅仅是指其在专业知识上的掌握，更包括其在组织协调、决策执行等方面的能力。

领导干部如果具备了较高的工作能力，不仅能够带领团队高效率地完成各项工作任务，还能够带动下属不断提升自身能力。

一个高能力的领导干部能够赢得众人的敬畏和崇拜，从而提高整个团队的凝聚力和向心力。

除了上述三个方面，还有一些细节上的要求也是不可忽视的。

比如，领导干部应该注重自身的修养和教育培训，不断提高自己的综合素质水平；领导干部应该注重社交礼仪，懂得尊重他人、关心他人，并且能够以礼待人；领导干部应该注重自我修炼，塑造良好的精神风貌，并且懂得如何调节自己的情绪和压力。

女性领导者的素质培养及角色修炼一、树立信心，打牢提高领导能力的基础1、培养自信心理，从容参政。

受男尊女卑的传统思维定势影响，我们女性领导干部有时会在工作中容易产生自卑感，对自身能力评价偏低，对成功的期望值也不高，遇到困难也容易退缩和回避，这是影响女性成才成长的大敌。

女干部要想有所作为，第一要务就是要冲破精神枷锁的禁锢，树立自信心。

英国前首相撒切尔夫人曾说过：“就领导而言，没有性别之分，只有能力之分”。

作为新时期的女领导干部，我们既要正视自身与男性领导在生理和心理上存在的差异，更要相信自己的力量，坚定自己的信念，要时常提醒自己：我是最棒的，我一定能行，别人能干好我也一定能干好，始终给自己鼓劲打气。

这样我们才能以自己独特的优势和智慧，托起巾帼从政的一片蓝天。

2、充分发挥自身优势，执政为民。

女性在参政议政方面具有得天独厚的优势。

首先，女性领导干部更善于通过自身的人格魅力来影响下属并取得其信任，而不是利用职务本身所赋予的权威。

其次，女性领导干部更为注重情感的投入。

感性大于理性，向来被认为是女性领导干部的特色，不少人将其归结到了女性从政的劣势。

但从正面来看，管理不仅仅是一门科学，更是一门艺术。

女性领导干部将日常管理人性化，就更容易得到下属的理解和认同，在管理中注重情感的沟通，则更容易得到下属的拥护，从而使得工作的推进更为顺利。

女作家张抗抗在谈到女性自我意识时曾说：“最可怕的是妇女总把女人当成完美的弱者。

”因此，我们面对复杂局面和挑战性强的工作，要有迎难而上的勇气和“泰山压顶不弯腰”的气慨，做到“临大事镇定自若，决难题挥洒自如”，在刚强和自信中展现令人瞩目的女性魅力。

二、树立终身学习的理念，着力提高自身的理论素质和文化素养腹有诗书气自华。

这个“气”是内在美，是气质，是一个人的学识、修养沉积之后喷薄而出的独有韵味，它不会因岁月的流逝而褪色，也不因时尚的更替而落伍。

就象著名学者于丹曾说过的，女性20岁以前的美貌是父母给的，而20岁之后则是知识、学问以及社会经验等积累蕴涵的内在美。

企业女性领导管理魅力的塑造随着社会的发展，当代女性领导群体逐渐壮大，越来越多的女性成为企业管理的领导者。

文章指出，企业女性领导应发挥性别优势，凸显民主式管理风格，提高综合素质，在企业管理中发挥日益重要的作用，展现特有的管理魅力。

关键词：企业管理女性领导管理魅力管理魅力直接影响领导效能和组织管理成效。

企业女性领导自觉增强和培养管理魅力，凸显领导力的优势，为企业的健康和谐发展提供强大的驱动力，是时代和管理发展的必然要求。

本文在分析企业女性领导管理魅力内容的基础上，探讨了其塑造方法与途径。

企业女性领导管理魅力的内容管理魅力是集领导艺术、方法、修养与技巧的综合反映。

企业女性领导具有独特个性和心理特质，决定了其管理魅力的具体内容。

下文从感召力、关爱力、亲和力及直觉力方面进行具体探讨。

（一）感召力企业女性领导的感召力是在组织中吸引员工的能力，由知识、智慧、能力、修养构成，通过娴熟的技能和内在的个人魅力获得人们的崇拜和认可。

企业女性领导在管理中表现出坚定的信念，崇高的使命感，良好的道德修养，充沛的激情，宽厚的知识面，历练自律与率先垂范的品质，超人的能力和独特的个人形象，成为群众心目中的偶像，赢得尊敬，受到拥护，对下属有影响、说服、带动和示范引路的作用。

企业女性领导具有的这些积极的人性光芒，使女性领导者的个人魅力比职务权力更具优势，从而影响员工的行为，激励下属全身心投入工作，提高工作主动性，实现组织目标。

（二）关爱力女性富有独特的爱心、耐心和宽容心，蕴含着强大的道德力量，更加博爱。

企业女性领导潜移默化地将这些特质带到管理行为中，关注人性，体现人文关怀，顺应了当今社会倡导的“以人为本”的管理理念。

关爱是人性化的表现，是一种更女性化的管理方式。

打造民主型企业，必须领导关爱员工，员工关爱企业，形成一个真正的关爱价值链。

企业女性领导的爱心、包容、谦和正是当代员工所需要的管理魅力。

现代企业员工的愿望是实现自我价值，对组织和领导的期望主要来自精神和情感方面，渴望得到领导的理解、关怀、信任和帮助。

女性领导风格塑造探析作者：蒋寒迪来源：《中国经贸·下半月》2012年第05期摘要：越来越多的女性走上了不同领域的领导岗位，在组织中发挥着重要的作用。

女性领导者要成为一名优秀的领导者，可以塑造女性特有的领导风格，包括：善于培养独立性和创造性思维；善于培养坚韧不拔的毅力；善于勤奋学习；善于培养开阔胸襟；善于保持良好的外在形象。

关键词：女性领导;风格;塑造当今，越来越多的女性走上了不同领域的领导岗位，女性领导者们正以自己独特的风格和不凡的气质被人们所接受和认可，许多杰出的女性也发挥着日益重要的领导作用，女性领导者已经成为未来组织发展最需要的力量。

女性领导成为了领导学研究的一个重要方面。

现代管理学之父德鲁克就肯定了女性的领导价值，他看来女性精细和关怀的领导方式更具有正面的效应。

作为女性领导者如何成为一名优秀的领导者，塑造女性特有的领导风格，可以从以下几个方面入手。

一、要善于培养独立性和创造性思维，提高思维能力这对于女性领导者来说有着极其重要的作用。

由于两千多年来封建道德规范和传统偏见的影响，女性极易产生随从性、依赖性。

这种情况在女性领导者身上也不同程度的体现。

因此，女性领导者要在工作上有所成就，在事业上有所作为，就必须学会独立思维，善于分析问题、研究问题、解决问题。

不能人云亦云，要认清事物的本质，做到思考深入、分析彻底、处理到位。

在独立思维的基础上，还要具有创造性思维，这也是至关重要的。

创新思维是以超常的，甚至是反常规的视角和方法去分析和思考问题，提出新的解决方案或发展路径等，以获得创造性的思维成果，以实现个人本身创造能力的一种思维方式。

孔子曾经指出：“君子和而不同，小人同而不和”（《子路》）。

孔子要求君子做到“和而不同”，君子要具有创新精神和创新能力，就体现着对创新性的追求。

女性领导者具有了创新精神，就增加了领导者的个人影响力和感召力，能够吸引他人，影响他人跟随领导者前进。

独立和创造性的思维不仅是智慧与能力的表现，也是实力与自信的具体体现，更是女性领导风格塑造的重要条件。

女性领导干部形象的定位塑造与软实 力提升
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！

工作心得：怎样塑造机关干部良好形象（最新）心理学家认为，人与人之间形成一个最初印象（即第一印象）只需要几秒钟时间。

其中眼睛看到的成分占55%，耳朵听到的内容占38%，你本人真实的内涵只占7%。

作为机关干部，要想获得职场晋升，在提升专业技能和管理能力之余，还应力争使自己的形象看起来更专业，用心打造个人品牌，建立个人影响力，方能提升职场身价，从而脱颖而出。

打造个人品牌日常生活和工作中，机关干部的言谈举止、衣着仪表都与单位和组织形象密切相关，甚至还会影响到党和政府的形象。

塑造一个良好的机关干部形象，公务礼仪是一个绕不开的路径，而打造干部个人品牌就是重要抓手。

打造个人品牌，各级机关干部首先要做的就是给自己打上区别于他人的标签。

一张名片、一次发言、一个介绍，甚至你的微信签名，都是强化个人标签的基本点。

个人品牌的内涵有以下几个方面：思想道德、政治素养、能力人品、仪表形象。

前三个内容是内部形象的根基，后一个内容是外部形象的源泉，四个方面综合起来，就是一个“内强素质，外树形象”的完整过程。

形象力是机关干部在工作生活中最明显的一种竞争力。

作为公务人员，打造良好的外部形象，首先要做到的就是言谈得体，举止文明，仪表堂堂，待人处事有分寸，尊重他人讲礼貌。

在公务活动中与人交往，机关干部的第一印象管理，建议从最容易给对方留下印象的四个元素入手。

一是眼神，眼睛要平视对方，表示平等和蔼，下视会让人觉得高傲看不起人，上视容易造成怯懦无自信的印象。

二是握手，公务握手要握到位，双方的手掌虎口要相碰，力度要适中，这样才能传递适当的人际温度。

三是个人的体味要正常，职业人士要注意清洁卫生，身体不能有异味，女士抹香水也要适当。

四是穿着打扮要得体，干部的穿着要遵守“TPO”原则，即着装要考虑到时间、地点和场合。

做到这四条，才能给交往对方留下良好的第一印象。

使自己的形象更专业在不同场合穿对衣服。

没有不好的服装，只有不对的场合；没有不好的色彩，只有不好的搭配。

领导干部要树立良好的个人形象，就必须锤炼良好品性。

个人形象不是抽象的，而是具体的.良好品性是领导干部树立良好形象的基石.没有端正的人品,良好的形象就无从谈起。

领导干部高尚的人品主要体现在：第一,要有自知之明。

保持高尚的为人处世风格。

我们党的干部是人民的公仆,要做人民的勤务员.如果逢利必争且势在必得,就有损领导形象、有失领导风度。

领导干部还要有宽阔和坦荡的胸襟.一方面要设身处地为他人着想,注意关心人和尊重人；另一方面不可以小人之心度君子之腹，心胸狭窄，一饭之德必偿，睚眦之仇必报。

第二，要有好的性格。

良好的品性还包括领导者良好的性格。

性格是领导风格的基调,不良的性格容易阻碍领导者与同级的合作和与下级的交流，影响别人对领导者的客观评价.领导的不良性格大致有如下几种类型：暴躁型，情绪反应激烈,对不顺心、不顺眼的事缺少耐受能力，往往一触即发,很容易出口伤人。

偏执型，凡事都习惯于按照自己的认识和喜好行事，甚至不惜利用职权和耍弄手腕来坚持自己并不高明的观点，让人敢怒而不敢言.空谈型，总期望讨好所有人，结果做的总是没有说的好，给人一种很不实在的感觉,久而久之，形象缩水,得不到尊重。

慢性子型，说话干事不利落，看起来莫测高深、腹有良谋,实际上是疏懒疲塌,让人急不得恼不得.琐碎唠叨型，总是一副苦口婆心的模样，让人日久生厌。

如此等等，对领导干部形象的损害是很大的.作为领导干部,应该注意反省自己性格上可能存在的不足，及时努力加以弥补和克服。

第三,对下级不虚伪、不偏私，做到言而有信,一碗水端平。

下级对领导最不能忍受的除了平庸无能之外，恐怕就是伪善。

上下级关系是一种比较持久的关系，可谓“路遥知马力,日久见人心”,领导对下属任何的欺哄行为都可能被看穿，并招致下属的唾弃。

因此，领导对下属要摒弃笼络和虚言买好行为，把真诚的关心体现在实际行动上.再则,领导的公平感也是其良好形象的重要因素。

以亲疏好恶待人，如同投资选错了项目，失去的总比得到的多。

如何塑造自己在领袖中的形象作为一名领袖，形象无疑是极为重要的。

一个好的形象可以让下属对自己产生信任和尊重，也可以让与自己交往的人有更多的好感。

在日常生活中，如何塑造一个令人信服的形象是每一位领袖都需要思考的问题。

下面就为大家介绍几点能够帮助塑造自己在领袖中的形象的建议。

1.保持良好的形象和仪态领袖要求在工作场所中时刻保持体面和礼仪，这是一个基本规则。

因此，领袖需要注重自身的言行，保持清晰、简明的表述方式，在沟通中保持高度的专业素质和尊严，这不仅能够让领袖更好地与下属交流，更能够在下属心中树立一个良好的领袖形象。

此外，领导人的长相、着装、机位等也是形象建设的重要方面。

在外部场合中，领袖们需要时刻关注自己的外在形象，保持适度的服装和化妆，面对媒体和公众需保持礼仪，端庄得体，以树立一个值得信任的形象。

2.承担领导责任作为领袖，承担领导责任是至关重要的。

其职责不仅仅在于组织和管理工作事项，更需要具备精准的判断力，迅速做出决定。

领袖需要独立决策，承担责任，为下属做出正确的决策，赢得下属的尊重。

在危难时刻，领袖更应扮演出镇静和坚定的角色，勇敢承担应对危机的责任，展现出一个伟大领袖的形象。

3.培养一个开放的沟通文化领袖需要与下属保持开放的沟通文化，建立起充分的沟通渠道，即使面对一些不良消息，也能够冷静地接受和处理，并及时向下属发布消息。

领袖需要与下属保持严谨的管理实践和卓越的表现，同时也需要为员工提供必要的反馈和指导，让下属们认识到领袖对企业和员工的重视和关注。

此外，领袖还需将自己的观点和想法以简洁明了的方式向下属阐述，同时理解下属的意向。

领袖将自己的思想传达给下属，让他们在做出决策时能够与领袖达成共识，这不仅可以让领袖在下属心中建立一个公正、开明和负责的领袖形象，更能够提高团队的凝聚力和效率。

4.反思和学习领袖应时刻警惕自己的失误和能力所限，并主动进行反思，不断发展自己的领导技能和思想。

领袖应该充分运用自己的知识和经验，理顺领导战略和领导方法，不断进学习，提高自己的领导能力和影响力。

领导如何塑造形象发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我很荣幸能够在这里向大家分享一些关于领导如何塑造形象的思考和建议。

作为领导者，我们每个人都应该意识到自己的形象对团队和组织的影响是至关重要的，而发言是塑造形象的重要一环。

因此，我希望通过今天的发言，和大家一起探讨如何通过发言塑造自己的形象，提高自己在领导岗位上的影响力。

首先，作为领导者，在发言时要注意自己的言行举止。

一个领导者的形象往往取决于他的言行举止。

因此，在发言时，我们首先要保持自己的风度和形象，言行举止要得体，举止稳重，表达时要清晰明了，语言要得体得体，不要使用粗鲁的语言或者做出无礼的行为。

同时，我们要注意言之有物，做到言之有据。

作为领导者，我们的发言不能只停留在口号和空洞的承诺上，而应该深入问题的本质，在发言中提出具体的分析和解决问题的方案。

这样不仅可以增强我们的说服力，更能够赢得同事和下属的尊敬和信任。

此外，一个好的领导者要有修辞才能，擅长用言语激励和感染人心。

因此，在发言时我们要善于运用修辞手法，用简练的文字和富有感染力的语言影响和激励同事和下属。

通过言语的力量，让大家对我们的观点和建议产生共鸣，形成团队的凝聚力。

最后，在发言时，我们要树立自己的权威形象，做到在场面对问题时表现出专业和自信。

无论是在会议、团队活动还是其他场合，我们都应该表现出自信的姿态，有力量地陈述自己的观点和主张。

只有表现出自信和权威的形象，才能够获得同事和下属的尊重和信任。

说到这里，我相信大家对如何通过发言塑造自己的形象有了一定的了解。

在平凡的工作中，我们每个人都可以通过自己的发言，树立自己的形象，提高自己在团队中的影响力。

最后，我希望大家在今后的工作中，多加注意自己的言行举止，做一个言之有物、有修辞才能、自信而又权威的领导者，与团队一起共同前行！谢谢大家！。

着力提高女干部素质，打造干部人才新生力量。

一、女干部的角色和现状女性干部在中国的职场中占比不断提高，但是将女性选为领导岗位的比例仍然低于男性。

这不仅与工作经验和平台相应契合度存在上的问题有关，也与她们在职场中的性别认知和形象存在相关性。

女性在职场中，通常被视为“脆弱之物”。

或者被视为“缺乏领导魄力”的群体，甚至在大多数情况下会受到家庭角色和社会文化的影响，而陷入到有一定的性别束缚之中，这极大地影响了女性干部的进步和发展。

二、培养女干部的素质和潜力1、培养女干部的意识，着重强调她们能够胜任领导岗位的能力在选拔和推荐女性干部的时候，对她们的心理素质和工作能力都应有所了解和考察，旨在发掘她们的领导才能。

此外，需要在加强女性干部的综合素质培养方面着手，强调学习管理、领导、沟通等基础知识和技能，很好地锻炼全面提升她们的工作能力。

2、提供必要的支持和培训，使女干部发挥潜力和突破个人局限对于有潜力的女干部，应提供必要的支持和培训，例如派遣到其他国家学习、参加行业培训、带薪留学等方式，以求最好地实现个人发展和职业提升。

3、充分发挥女性的优势和特点女性干部在职场中拥有各自的优势，如能够细心、富有同情心、耐心、理性、善于沟通等，应充分发挥这些优势，这样就能够更好地实现公司和个人之间的协调。

三、完善评价女干部的制度和方法1、改革干部选拔和评价的体制改革合理的选拔和评价机制，让女性干部有更多的机会展示自己的才华和为公司尽职尽责的能力。

通过制度创新和完善，选拔女性干部将不再仅仅局限在少数领导岗位上，而是真正地让女性干部可以发挥各自的专业特长和优势。

2、强化女性干部的工作监督和评价加强对女性干部工作过程的全方位监督和评价，帮助她们发现自己的问题，从而进行及时的纠正和改进。

四、加强女干部之间的合作和交流开展女性干部的交流和合作，可以形成优质的共享平台，互相促进、高效合作。

在职业发展上，女性干部要相互鼓励、相互帮助，形成一个共同发展的平台。

·现代管理２０１６／８经济的发展、社会的进步以及妇女解放运动的发展，让越来越多的女性参与到社会活动中来，女性开始在各项工作中扮演越来越重要的角色。

从漫长的男权社会，到如今男女相对平等的大环境，女性逐渐获得认可并承担更多的社会责任，女性这一原本相对弱势的群体正在逐渐变得强大起来。

但由于传统文化和社会舆论对女性固有的偏见以及不完善的社会制度，女性的领导之路难逃羁绊，塑造女性领导在单位管理中的领导风格和适应新环境进化思路便显得尤为重要。

一、女性领导的先天特质和后天发展情况女性领导，即领导活动的主体是女性，女性扮演总体统筹和总体决策的重要角色。

近年来，对女性领导的研究在国内外已形成热潮，特别是发掘这一群体的先天特质和后天发展情况。

（一）生理方面不少学者认为，女性领导在生理方面要弱于男性领导。

查阅相关数据，女性的脑重量比男性轻１２％，肌肉也比男性少２０％，在体重方面，女性也显然低于男性，所以在社会的刻板印象中，女性先天的体质要比男性弱。

但对医学专业相关数据的分析却表明，女性在听觉和免疫力等方面要比男性强，而且女性相比男性另一个优点是，女性左右脑可以同时工作，这就反映出女性更能较为专注地完成一项工作。

（二）心理方面女性在心理方面是平和、细腻和温柔的，天性灵敏，善于沟通，且具有较强的学习能力。

先天的心理特质让女性在领导岗位上较多采用民主型的管理方式，相比于男性大多采用的命令式领导方式，女性更愿意以较好的亲和力和沟通力与下属相处，善于倾听下属们的建议，让下属一起参与到单位事务的决策和管理中。

尤其在自主意识和创新能力日益重要的今天，命令型管理的领导风格逐渐失效，领导者不能再像过去那样依靠自己的地位和权力强制发号施令，更不能让员工像机器人一样被动地去接受工作、执行任务。

符合女性特质的民主型领导风格显得越来越重要，女性较强的亲和力和沟通能力让其在领导岗位上可以更加游刃有余地发挥作用。

当然，女性心理除了具有符合民主型领导的优势特征外，也有一些相对于男性而言较为劣势的特征，如抗压能力、处理危机的能力以及创新思维能力等。

浅谈领导干部的形象塑造作者：范永光来源：《企业文化·下旬刊》2014年第02期党的群众路线教育实践活动，明确提出“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。

这4句话、12个字，概括起来就是要求领导干部要自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，塑造“为民务实清廉”良好形象。

因此，认真研究领导干部的形象塑造问题，有着十分重要的现实意义。

一、领导干部形象的特殊性形象，从哲学的意义上说，是事物自身内在素质的外在表现，是人们对其总体印象和评价。

而领导干部的形象则是指领导干部展现给外界的风貌以及外界对他直接或间接而产生的一种综合性的、整体性的印象和评价，具有一定的特殊性。

一是导向性。

领导干部形象对职工群众有一种潜移默化的导向作用，可以说领导干部的形象影响和决定着一个单位或部门的作风、风气和风貌。

二是客观性。

形象是客观存在的，领导干部在做工作、办事情、接触人过程中，他们的思想观念、言行举止、工作作风就实实在在地体现出来，被人们所直观、所评价。

三是动态性。

因为“存在决定意识”，人的思想和行动是动态的，领导干部会随着岗位、环境的变化，导致思想和行为的变化，其形象也必然会随之发生程度不同的变化。

四是主观性。

人们对任何事物的评价、印象都是以自己特殊的知识背景、感情偏好为前提的，对领导干部的评价也是如此。

五是综合性。

职工群众对领导干部形象的感知和形成，并非基于一时、一事，而是根据长期多方面感知及综合体会而渐渐形成的。

正是由于这五个方面的特殊性，决定了塑造好领导干部形象的重要性。

二、领导干部应该具有的良好形象第一，良好品德的归服形象。

正如老百姓所说：“只有做好人，才能做好官”。

领导干部的品德、情感等因素构成的非权力影响力，是一种榜样的力量，它能使职工群众从心底产生敬佩感和归服感，心悦诚服地团结在领导干部的周围为共同的事业而努力工作。

第二，无私奉献的表率形象。

领导的本质是为人民服务，无私奉献是领导干部良好形象最本质、最突出的特征，也是开展工作、实施有效领导的最基本要求。

□争鸣与探索 □努 力 塑 造 现 代 妇 联 干 部 新 形 象人 的 形 象 是 内 在 气 质 ( 含 思想 、品 德 、性 格 、情 操 、知 识 、教 养 等) 和外在表象 ( 含仪表 、风度 、举 止 、谈吐等) 的统一体 。

重视形象的 塑造 ,体现了人们的进 取精神 , 是 社会文明的标志 。

形象评价的主体 是 公 众 。

妇 联 干 部 的 社 会 形 象 如 何 ,反映的是社会公众对妇联组织 的认可程度及对妇联干部的品格 、 知识 、能力 、素质等各项指标的综 合评价 。

结合当前妇联干部队伍现状 , 归纳公众舆论 ,妇联干部的社会形 象是否可以这样概括 : 政治素质较 好 , 有一定的社会活动 能量 。

存在 的缺憾或曰美中不足 ,用当今使用 频率较高的词来比喻 ,即是含“金”( 指学识) 量不足 ,以致工作务虚较多 。

当然 ,这是个相对的概念 ,是比 较而言的 。

客观地讲 ,近些年来 ,随 着社会的发展 ,妇联干部队伍的年 龄结构和文 化知识结构都有了很 大改善 ,整体素质有了 明显提高 。

但由于各种原因 ,很多人的知识面 和文化层次 仍需进一步扩展和提 高 。

我认为 , 这方面的缺欠具体表 现 在 如 下 方 面 : 一 是 理 论 素 养 较 差 。

平时不重视理论学 习 , 分析问 题 、研究工作习惯于就 事论事 , 满 足于对事物表层的感性认识 ,不善 于理性思考 。

久而久之 , 就会导致 妇联干部整 体文化素养的空泛与 浅薄 。

二是知识面较窄 且欠精深 。

妇联工作线长面广 , 加 之人员少 , 致使多数同志 ,尤其是在基层工作 的同志 ,长年陷于大量的活动和具 体事务之中 ,无暇静下 心来学习 。

有的甚至长期不读书不看报 ,问题 存在也就在情理之中了 。

就专业知 识而言 ,缺口也很大 。

比如 ,河北省 妇 联 系 统 有 120 余 名 专 职 维 权 干共事相处中还欠达观 ,容易计较一 些小事 ,或出于偏私在工作中表现 出不配合 , 甚至互相拆台 。