2011年十二月份人力资源管理师二级最新考试题库(完整版)

人力资源管理师二级真题（2007年5月—2012年5月）2011年11月人力资源规划一、单选题32、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（）Ａ、组织设计理论有动态与静态之分B、动态组织理论包含静态组织理论的内容C、组织设计理论又被称为广义的组织理论D、静态组织理论是组织设计的核心内容33、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）A、地区利润中心B、专业成本中心C、产品利润中心D、地区成本中心34、以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是（）A、任务之一是搜集整理储存相关信息资料B、可以对集团高层提供给的方案进行决策C、能够参与制定集团战略经营规划D、又被称为战略研究部或信息公司35、组织机构设计的影响因素不包括（）A、企业环境B、企业规模C、员工素质D、信息沟通36、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）A、是一种改良式变革B、是组织设计中的第二步工作C、是企业最常用的组织结构变革方式D、主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求37、以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）A、人员补充计划于人员晋升计划相联系B、人员晋升计划最直接的作用是激励员工C、狭义的人力资源规划特指企业人力规划D、一般来说，三年以上的计划科称为规划38、企业人力供给计划不包括（）A、招聘计划B、培训计划C、内部调动计划D、晋升计划39、以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）A、人员规划是人力资源预测的一部分B、在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益C、保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D、要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求40、以下关于企业人力资源预测的方法的说法不正确的是（）A、描述法适合于长期预测B、可以分为定量和定性两大类C、德菲尔法师一种定性预测方法D、经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方法二、多选题90、组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即（）A、支援性职能B、产生成果的职能C、附属性业务D、培训开发的职能 E 高层领导工作91、制定企业人员规划的基本原则包括（）A、确保人力资源需求B、与企业战略目标相适应C、与内外环境相适应D、与企业绩效管理相适应E、保持适度流动性92、特殊人力资源与现代高科技发展紧密相联，在( )方面起决定作用。

第一部分职业道德、单项选择（1-8）A B B C A B C D多项选择（9-16）BD、ABD、ABCD、ABC、AC、ABD、ABCD、ABC （17-25）CCCACBDCA第二部分理论知识、单项选择题（26〜85题）26、C《基础知识》P627、B《基础知识》P262&A《基础知识》P3929、A《基础知识》P7930、D《基础知识》P10831、D《基础知识》P16932、C P133、D P434、B P735、C P836、A P1337、D P213&B P2839、A P3040、A P4041、A P7542、B P7843、C P8544、C P9145、C P10146、B P10947、D P1134&D P12749、D P12650、B P14651、A P15552、D P16753、D P16854、B P17355、A P17956、D P18557、A P1885&C P19759、C P20560、D P21661、A P22462、D P23063、C P23365、A P24566、B P24867、D P2636&C P27969、B P 29470、D P29771、B P31172、B P31673、C P31974、D P32375、B P32676、D P34677、C P3547&A P36079、C P36380、A P36981、C P37082、A P37183、C P37884、C P38185、D P381、多项选择题（86〜125题）86、CE《基础知识》P187、CDE《基础知识》P298&ABDE《基础知识》P9389、ABCE《基础知识》P13390、ABCE P11-1291、ABCE P2592、ABCDE P3193、ABCD P3794、ABC P3895、ABCDE P6396、ACE P7297、ABDE P819&ABCD P9299、ACD P110100、DE P118101、ABDE P129102、ABCE P143103、ABCE P148104、ABCD P169105、ABCD P177106、ABD P186108、ACE P206109、BDE P208110、ACDE P221-224111、BC P243112、BCE P250113、ABCD P255114、ABD P276115、ABCDE P282116、ABCE P318117、CDE P325118、BCD P335119、ACD P342120、CDE P351121、ACE P361122、ACE P364123、ABCE P371124、ABCD P372125、ACDE P383第二卷一、简答题1、简述撰写培训评估报告的步骤。

人力资源管理师二级考试历年（2007.5-2011.11）真题及答案——基础知识部分一、单项选择题2007.526、劳动力供给弹性是（）变动对工资率变动的反应程度。

（A）劳动力需求量（B）劳动力需求增长量（C）劳动力供给量（D）劳动力供给增长量27、实际工资计算公式是（）（A）货币工资/价格（B）货币工资/价格指数（C）货币工资X价格（D）货币工资X价格指数28、劳动法的首要原则是（）（A）保障报酬权（B）保障物质帮助权（C）保障劳动者的劳动权（D）保障休息休假权29、决策树的分析程序包括①剪枝决策②计算期望值③绘制树形图。

排序正确的是（）（A）①②③（B）③②①（C）③①②（D）①③②30、（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

（A）工作成就（B）工作绩效（C）工作态度（D）工作满意度31、从管理形式上看，现代人力资源管理是（）（A）静态管理（B）动态管理（C）权变管理（D）权威管理2007.1126、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平．以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策．(A)财政政策 (B)收入政策 (C)金融政策 (D)货币政策27、( )是劳动权的核心。

(A)择业权和劳动报酬权 (B)就业权和择业权(C)休息休假权和劳动保护权 (D)劳动保护权和职业培训权28、( )不具有法律效力。

(A)立法解释 (B)任意解释 (C)司法解释 (D)行政解释29、企业资源优势具有( )的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。

(A)绝对性和时间性 (B)相对性和时间性(C)绝对性和暂时性 (D)相对性和持续性30、( )与缺勤率和流动率呈负相关．(A)组织效率 (B)组织承诺 (C)工作绩效 (D)工作分析31、现代人力资源管理的三大基石不包括( )。

(A)定编定岗定员定额 (B)员工的绩效管理(C)员工的引进与培养 (D)员工的技能开发2008.526、劳动力市场的基本功能是（）（A）调节资源的配置（B）决定就业量与工资（C）解决生产什么的问题（D）解决如何生产的问题27、以下不属于劳动法基本原则特点的是（）（A）指导性（B）权威性（C）稳定性（D）唯一性28、劳动法的立法宗旨在于（）（A）规范企业的行为（B）规范劳动者行为（C）保护劳动者的合法权益（D）规范劳动力市场29、（）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据（A）战略测评标准（B）战略实施标准（C）战略评价标准（D）战略计划标准30、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性要素构成不包括（）（A）团队学习（B）绩效（C）成员满意度（D）薪酬31、对员工而言，绩效管理不具有的功能是（）（A）互相沟通（B）互相激励（C）互相促进（D）互相竞争2008.1126、（）是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。

学习方法建议
制定学习计划： 根据考试大纲 和时间安排， 制定详细的学 习计划，合理
分配时间。
注重基础：在 备考过程中， 要注重基础知 识的学习和掌 握，打好基础。
练习真题：多 做历年真题， 熟悉考试形式 和题型，掌握 考试重点和难
点。
参加培训课程： 参加专业的培 训课程，获取 更全面和系统 的知识，提高
XX
THANK YOU
汇报人：XX
汇报时间：20XX/01/01
考试科目：通过 两门科目考试， 包括综合能力和 实务
考试科目及内容
人力资源规划 招聘与配置 培训与开发
绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理
考试形式及难度
考试形式：闭卷笔试 考试时长：120分钟 考试难度：中等
考试内容：涉及人力资源管理的各个方面，包括规划、招聘、培训、绩效、薪酬等
PART 3
历年真题回顾
2020年真题解析
题目：简述人力资源管理的六大 模块
题目：论述企业如何提高员工满 意度
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答案：人力资源规划、招聘与配 置、培训与开发、绩效管理、薪 酬福利管理、劳动关系管理
答案：提供良好的工作环境和福 利待遇，建立有效的激励机制， 关注员工成长和发展，加强沟通 和协作，营造良好的企业文化氛 围
备考效率。
答题技巧指导
熟悉题型和考试要求
多做真题，提高解题能力
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掌握基础知识，注重理解
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注意时间管理，合理安排答题时 间
备考心态调整
遇到困难时，及时调整情绪， 不要轻易放弃
保持积极心态，相信自己能 够通过考试