教师年度考核组织评议表

附件1： 关于印发《惠州学院教职员工年度考核办法》的通知 惠院人发〔2005〕110号

各单位： 《惠州学院教职员工年度考核办法（试行）》已执行一年，根据学院实际，文件的部分条款又进行了相应修订。修定后的《惠州学院教职员工年度考核办法》已经第111次院长办公会议讨论通过，现印发执行，原《惠州学院教职员工年度考核办法（试行）》同时作废。

附件：《惠州学院教职员工年度考核办法》

惠州学院 二○○五年十二月三十日 2

惠州学院院长办公室 2005年12月30日印发 （共印70份） 附件： 惠州学院教职员工年度考核办法

根据《广东省事业单位工作人员考核暂行办法》、《广东省专业技术人员聘期考核暂行办法》，结合我院实际，制定本办法。 一、考核范围 全院在编在岗的教职员工，包括合同工、临时工等各类聘用人员，按规定参加年度考核。 有下列情况之一者，不参加年度考核： 1、全年病假连续超过3个月累计超过6个月,事假累计超过3个月或病事假累计超过5个月者； 2、12月1日以前退休的教职工； 3、非组织选派，但经单位同意，出国进修、陪读至12月31日未归校者； 4、被立案审查尚未结案的人员，暂不参加考核，待问题查清后再确定。 二、中层干部考核 1、述职述廉：由学院组织部按照领导干部的管理办法进行，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行述职，并提交述职报告。 2、民主评议：机关和部分直属单位的中层领导，在全院科 3

级以上干部、中级专业技术职称以上人员范围内进行评议；系的中层领导干部在全系教职工大会上进行述职述廉，接受评议。中层领导干部按规定填写《年度考核登记表》。 3、党委会审议：党委会根据民主评议和“德、能、勤、绩、廉”五个方面，对参加考核的中层领导进行审核，审核标准按照中组部领导干部管理要求进行。 4、中层干部评优不占单位指标，由学院领导班子参考群众意见和工作业绩按13%比例确定优秀。 三、教学人员考核 1、各系严格按照《惠州学院课堂教学质量测评学生评教实施办法》对每位教师进行评议，统计出每位教师的评议得分。 2、教师本人填写《惠州学院专任教师年度考核表》和《年度考核登记表》。 3、各系召开会议，教师本人述职，同行和系领导根据《惠州学院专任教师年度考核评议表》评议。 4、各系召开考核领导小组会议，开展以下工作： （1）审核教师填写的《惠州学院专任教师年度考核表》 （2）汇总每位教师的同行评议得分； （3）统计每位教师的领导评议得分； （4）按课堂教学质量评价、同行评议、领导评议4：3：3的比例，汇总统计每位教师的年度考核得分； （5）将考核结论上报人事处，由教务处和科技处进行复查。 四、科以下干部、教辅工勤人员考核 1、个人填写《年度考核登记表》； 2、个人在考核会上述职，开展民主评议，根据《惠州学院党政教辅工勤人员年度考核评议表》进行测评； 3、德、能、勤、绩、廉各项分值分别为18、18、18、28、 4

18； 4、汇总每位人员的同行评价得分，统计每位人员的领导评议得分； 5、同行评议、领导评议按7：3的比例，汇总统计每位人员的年度考核得分； 6、将考核结论上报人事处。由党办、院办负责复查。 五、合同工、临时工的考核 对合同工、临时工的考核参照本考核办法进行，个人写出年终总结，聘用单位领导班子评议，检查其履行职责情况。不能履行职责的按合同及有关规定处理。评优按13%比例掌握，获得优秀者学院给予200元奖励。 六、考核等次及优秀等次的比例 考核等次分为优秀（80分以上，不含80分）、合格（66-80分）、基本合格(60-65分)、不合格(60分以下) 四个等次。年度考核优秀等次按13%的比例掌握。 七、考核等次 （一）优秀 1、教学人员具备下列条件为优秀： （1）专任教师完成年度基本工作量（周平均课时8节以上）； （2）公开发表学术论文一篇以上（第一作者或独著），或获得专利一项以上，或当年主持课题一项，或为省级课题组主要成员（前三位）； （3）教学质量评估达到80分以上（不含80分）； （4）民主评议反映好，教育和教学服务质量高。 2、 机关、教辅人员根据考核得分按比例确定优秀。 3、有下列情况之一者，不得评为优秀： （1）受党内警告或行政警告处分； 5

（2）出现重大事故的直接责任人及单位负责人； （3）旷工1天，或连续病假达10天，或病假全年累计达20天（因工负伤除外），或连续事假（除国家法定应享受的假期外）达5天；或事假全年累计达10天。 （二）合格 介于优秀与基本合格之间的为合格。 （三）基本合格 被考核的教职工具有下列情况之一者，其年度考核等级为基本合格： （1）因个人行为在工作中有一定的失误，造成不良影响； （2）连续事假超过30天或事假全年累计60天以上。 （四）不合格 被考核的教职工具有下列情况之一者，其年度考核等次定为不合格： （1）触犯国家法律； （2）实行计划生育一票否决制； （3）当年受到党内严重警告或行政记过以上处分的，按照上级规定，确定为不合格； （4）因个人行为出现严重的教学事故、管理失职、安全事故或其他重大责任事故的； （5）实行教学质量评估一票否决，教学质量评估不合格（60分以下，不含60分）者； （6）本单位民主评议未达到60分（不含60分）以上者。 八、其它说明 1、6月30日以后来校工作的的毕业生，只参加考核而不定等级，发给一半年终奖。 2、6月30日以后调入我院的工作人员，原则上不评为优秀 6

等次（成绩特别突出的除外），发给一半年终奖。 3、本年度内校内调动人员的考核，由原工作单位提供前段情况，现工作单位综合考评。 4、年度考核被确定为基本合格的，按下列规定处理： （1）离岗接受培训，不发年终奖。 （2）对连续两个年度考核被确定为基本合格等次、不定等次、不参加考核的人员，应调整其工作岗位。其中：属领导职务的，应改任为非领导职务。 5、年度考核被确定为不合格等次的，按照下列规定处理： （1）离岗接受培训，不发当年年终奖及下年度全部奖金。 （2）离岗培训重新上岗考核仍不合格者，予以降职、低聘或解聘。对不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辞退。 6、工作岗位不落实或工作量严重不足的，只参加考核，不定等次，不发年终奖。 7、因接受调查而不能确定等次的同志，停发年终奖，等到确定等次后再按照考核结果处理。 8、后勤集团干部、职工、合同工、临时工由后勤集团参照学院年度考核办法，自行组织考核。由学院审核、奖励和发给考核优秀证书。考核工作由资产管理处代表学院进行监督。2006年以后的考核按协议执行。 九、考核纪律 对考核中出现的徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为，学院党政将严肃处理，对明显有失公平、公正的考核初步结果，考核委员会有权进行复审、纠正，纪检监察部门进行监督。 十、附则 本办法由人事处负责解释。 7

附件2：表1

年度考核优秀指标分配表（2007年） 序号 测评组名称 人数 优秀名额 序号 测评组名称 人数 优秀名额

1 机关、教辅 中层领导 30 4 18 电子科学系 37 5

2 教学系 中层领导 53 7 19 服装系 39 5

3 党办、宣传部 4 1 20 化学工程系 21 3 4 组织、统战部 4 1 21 计算机 科学系 26 3

5 院 办 11 1 22 建筑与 土木工程系 17 2 6 学生处、团委 6 1 23 经济管理系 55 7 7 纪监审 5 1 24 生命科学系 23 3

8 保卫处 5 1 25 数学系 24 3 9 人事处 5 1 26 思政部 10 1 8

10 财务处 12 2 27 体育系 33 4

11 资产处 4 1 28 外语系 48 6

12 基建处 5 1 29 艺术教育系 37 5 13 科技处 2 1 30 政治法律系 34 4 14 教务处 20 3 31 中文系 40 5 15 工会 3 1 32 卫生所 12 2

16 成教处 9 1 33 教育技术 中心 20 3

17 学报 4 1 34 图书馆 34 4

合计 25 66 注：优秀比例为13%,四舍五入后不满1个名额的单位,两年分配1个.

附件2：表2

合同制员工年度考核优秀指标分配表(2007年)

序号 测评组名称 人数 优秀名额 1 院 办 6 1

2 学 报 1 0

3 卫生所 2 0

4 图书馆 13 2

5 体育系 3 1

6 数学系 1 0

7 经济管理系 1 0

8 教育技术中心 6 1

9 服装系 2 1