现场管理体系

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莱钢股份有限公司炼钢厂

生产现场7SEA管理体系

编制：安全环保科

审核：

批准：

莱芜钢铁股份有限公司炼钢厂

2006年3月 目 录

第一章 总则

第二章 目得

第三章 方针

第四章 目标

第五章 适用范围

第六章 定义与术语

第七章 机构与职责

第八章 策划

第九章 运行标准

第十章 运行控制

第十一章 绩效检测与考核

第十二章 不符合、纠正与预防措施

第十三章 审核与管理评审第一章 总则

生产现场就是企业生产组织结构得基础层次。现场管理就是企业得基础管理，它对产品生产过程中得人、机、料、法、环以及信息等各种要素进行有效得计划、组织、协调、控制与激励，确保这些要素在生产现场合理配置、优化与有序得运作。员工作为最活跃得因素，在生产过程中得物化与理化劳动得结合中形成有活力得生产力，通过组织内（班组）得协作，成为生产现场得主导要素。生产现场得管理直接影响到企业产品得质量、生产效率、成本效益与市场竞争力，体现了员工精神与企业形象，就是企业竞争力得重要组成部分。

构成生产现场得各基本要素相互作用与相互联系，结合成具有特定功能得有机生产整体，“7SEA”管理运用人本管理思想与科学管理方法，通过生产现场得各管理因素将班组生产现场得各基本要素细化整合，建立起一个新型动态管理系统，进行生产过程动态得全面管理整合。

莱芜钢铁股份有限公司炼钢厂建立并保持7SEA管理体系，利用PDCA循环，不断强化生产现场得管理。 第二章 建立7SEA管理体系得目得

树立现场改善无止境得理念，达到管理中优化、优化中管理，不断提升我厂得现场管理水平。 第三章 7SEA管理体系方针

实施7SEA生产现场管理，攀登持续改善得文明旋梯。 第四章 7SEA管理体系目标

使生产现场得诸要素处于有序得受控管理中，达到高效、低耗、安全、环保、整洁、文明、有序得生产作业状态。 第五章 7SEA管理体系适用范围

现场安全生产管理体系

一、安全生产方针、目标、原则

现场安全生产管理体系旨在确保施工现场各项工作安全有序进行，预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，维护国家和社会稳定。以下为安全生产方针、目标、原则：

1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

2. 安全生产目标：实现零事故、零伤害、零污染，确保施工现场安全、环保、文明。

3. 安全生产原则：

（1）依法依规，严格执行国家和地方安全生产法律法规；

（2）强化责任，明确各级管理人员、作业人员安全生产职责；

（3）科学管理，运用现代化管理手段，提高安全生产水平；

（4）注重培训，提高员工安全意识和技能；

（5）持续改进，不断完善安全生产管理体系。

二、安全管理领导小组及组织机构

为确保施工现场安全生产管理工作的有效开展，设立安全管理领导小组和工作机构。

1. 安全管理领导小组

安全管理领导小组负责对施工现场安全生产工作的全面领导、组织、协调和监督。其主要职责如下：

（1）制定和修订安全生产管理制度； （2）组织安全生产大检查，对安全隐患进行整改；

（3）审批安全生产计划和应急预案；

（4）组织安全生产培训和宣传教育；

（5）对安全生产事故进行调查处理。

2. 工作机构

工作机构负责具体实施安全生产管理工作，其主要职责如下：

（1）制定和完善安全生产操作规程；

（2）组织开展安全生产巡查，及时发现和整改安全隐患；

（3）组织定期安全生产演练；

（4）建立健全安全生产档案；

（5）配合安全管理领导小组完成其他安全生产相关工作。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责

项目经理作为施工现场安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：

（1）全面负责施工现场的安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现；

（2）组织制定和实施安全生产计划和应急预案，定期组织安全生产大检查；

（3）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、作业人员的安全生产职责；

施工现场安全管理体系

一、安全生产方针、目标、原则

施工现场安全管理体系旨在确保施工过程中的安全，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，维护国家和社会稳定。以下为施工现场安全管理体系的相关方针、目标及原则：

1. 安全生产方针：

（1）以人为本，安全第一；

（2）预防为主，防治结合；

（3）依法治安，科技兴安；

（4）全员参与，持续改进。

2. 安全生产目标：

（1）实现安全生产零事故；

（2）降低职业病发病率；

（3）提高员工安全意识和技能；

（4）确保施工现场环境安全、文明。

3. 安全生产原则：

（1）统一领导，分级负责；

（2）谁主管，谁负责；

（3）安全生产与施工进度同步；

（4）安全投入优先保障。

二、安全管理领导小组及组织机构 1. 安全管理领导小组：

安全管理领导小组是施工现场安全生产的最高领导机构，负责全面领导、协调、监督施工现场的安全生产工作。组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。

2. 工作机构：

（1）安全生产办公室：负责日常安全生产工作，组织实施安全生产计划，对施工现场进行安全检查，协调解决安全隐患；

（2）安全生产管理部门：负责安全生产制度、措施的制定和落实，组织开展安全生产培训，监督施工现场安全生产；

（3）安全生产技术部门：负责安全生产技术管理，提供技术支持，确保施工工艺安全；

（4）安全生产监督部门：负责对施工现场进行监督检查，查处违章行为，预防事故发生。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责：

项目经理作为施工现场安全管理的第一责任人，对施工现场的安全生产负总责。其主要安全职责包括：

（1）贯彻落实国家及地方安全生产法律法规，严格执行安全生产规章制度；

（2）组织制定施工现场安全生产目标、计划，并确保实施；

（3）组织建立安全生产组织机构，明确各部门及人员的安全职责；

（4）负责审批安全生产措施、应急预案等安全生产相关文件； （5）定期组织安全生产检查，对施工现场的安全隐患进行整改；

4d食品安全现场管理体系

1、食品生产经营者应当依照法律、法规和食品安全标准从事生产经营活动，对社会和公众负责，采取有效管理措施，保证食品安全，理解社会监督，承担社会职责。按照许可范围依法经营，并在就餐场所醒目位置悬挂或者摆放食品生产经营许可证。

2、建立健全本单位食品安全管理制度，并装裱上墙张贴在相应功能区；建立本单位食品安全管理组织机构，配备专职或者兼职经过培训合格的食品安全管理员，对食品生产经营全过程实施内部检查管理并记录，落实职责到人和员工奖罚制度管理，用心预防和控制食品安全事件，严格落实监管部门的监管意见和整改要求。

3、食品安全管理员须深入细致按照职责建议，非政府贯彻落实管理人员和从业人员食品安全科学知识培训、员工身心健康管理、索证索票、餐具冲洗消毒、综合检查、设备管理、环境卫生管理等各项食品安全管理制度，用《餐饮单位食品安全综合管理自查表中》等展开有关记录，备查。

4、制订定期或不定期食品安全检查计划，采用全面检查、抽查与自查形式相结合，实行层层监管，主要检查各项制度的贯彻落实状况。

5、食品安全管理员每一天在操作方式加工时段至少展开一次食品安全检查，检查各岗位与否存有违背制度的状况，辨认出问题，及时知会提升，并搞好食品安全检查记录备查。

6、各岗位负责人、主管人员每一天开展岗位或部门自查，指导、督促、检查员工进行日常食品安全操作程序和操作规范。

7、食品安全管理非政府及食品安全管理员每周1—2次对各餐饮部位展开全面现场检查，同时检查各部门的自查记录，对辨认出问题及时意见反馈，并明确提出限期提升意见，搞好检查记录。

8、检查中发现的同一类问题经二次提出仍未改善的，提交上级部门按有关规定处理，严重的交市场监督管理局按有关法律法规处理。

9、在用餐场所设置食品安全宣传栏，主动申报诚信建设，及时处理消费者意见。

一、学校食堂