浅议如何加强集团公司财务管理与控制
罗立张
【摘要】［摘要］当前随着社会经济的发展和企业改革的不断深化，形成了不少以资本关系为纽带的大集团，这是企业发展的高级阶段，也是对资源的有效整合。由于大集团的下属单位多、资金链长等特点使得其在财务管理上面临着重大问题，因此如何加强对子公司的财务监控是集团公司必须解决的问题。本文就如何加强集团公司财务管理与控制进行探讨。
【期刊名称】中国管理信息化
【年(卷),期】2011(000)019
【总页数】2
【关键词】［关键词］集团公司；财务管理；措施
1 集团公司财务管理简述
所谓集团公司，就是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司。当前在《公司法》中并没有“集团”一说，只有有限责任公司和股份有限责任公司的提法，。某些集团公司只是多个公司在业务、流通、生产等环节上的紧密联系，从而聚集在一起形成的公司（或者企业）联盟。而有的公司进行多元化经营战略，在多个领域成立了相应的子公司，这样，母子公司之间因为这种“血缘”关系组成一个企业集团，是社会化大生产高度发展和市场经济发展到一定程度的产物。其中母公司是整个集团发展战略的制定者，其职能不再限于简单的商品经营，而是通过吸纳股份、进行控股等方式从事企业的资本经营和管理，同时推动各子公司的经营发展，使整个集团公司作为一个有机整体有效地协调运营并迅速扩张，以实现利润最大化的目标。