项目合伙人模式执行流程

项目合伙人模式”执行流程

1、 项目合伙人模式基本原则

1.1、 以市场化为基础，提升员工的工作效率，最终形成公司内、外部的合作 化机制，共同分担风险、创造价值，共享项目红利。最终达到公司、员工、 客户共赢格局。

2、 项目合伙人入伙基本条件

2.1、 具备完全民事行为能力。

2.2、 了解和认同“项目合伙人模式”，有主动参与合伙的意愿，自愿且有能力 承担相应的风险。

2.3、 项目运营相关人员范围界定及认购比例：

部门 认股比例 个人投资

项目运营相关人员 认购级次 下限 上限 下限 上限

公司 40% 80% - - 次后认购（保障实施）

项目营销部

20% 60% 2% 10% 负责该项目业务经理 1级

项目管理部 负责该项目施工员 1级

采购部 负责该项目米购人员 1级

设计部 负责该项目设计人员 1级

财务部 负责该项目总账会计 1级

财务部 成控岗位 1级

库房 负责该项目物资收发库管员 1级

财务部 财务总监 2级

人力发展部 人事/行政专员 2级

人力发展部 人力总监 2级

营销部 营销总监 2级

采购部 采购经理 2级

项目部 项目经理 2级

设计部 设计部经理 2级

公司范围内 其他员工 3级

备注：认购级次划分原则：公司各职能人员与项目运营关联程度进行划分

3、项目合伙人入股方式

3.1、 工程项目立项之日起，由项目营销部、项目管理部、采购部三个部门在

2日内按《项目资金占用测算表》测算出该项目需垫资金额并传递到财务部。 由财务部成控岗位在1日内按该垫资金额的1.3倍计算作为“项目运营资金总 额”，并发布《项目招股声明书》。

3.2、 《项目招股声明书》从发布之日起5日内，由上述第2. 4条界定范围所有 人员按认购级次顺序自愿进行认购，认购人需向财务部成控岗位提交《项目 股份认购 申请》。

3.3、根 据“项 目运营 资金总 额”作为总 股金，单人认购的比例最低 为 2%，最 高不得超 过 10%。

3.4 、 认 股 期 限 届 满 ， 上 述 第 2.4 条 界 定 范 围 所 有 人 员 自 愿 认 购 后 比 例 未 达 到 20%

时 ， 则 该 项 目 合 伙 失 败 。

3.5、认购期限届满，上 述第 2.4 条界定范围所有人员自愿认购后比例超过 60% 时，计算公式如下：

单位系数=60%/（1 级认购员工认购总比例*2+2 级认购员工认购总比例*1 +3 级 认购员工认购总比例*0.5 ）

实际认股 比例=该员 工认 购比例 *该 员工权重*单位系数 认股款=合同金额*实际认股比例

注：1 级员工权重为 2,2 级员工权重为 1,3 级员工权重为 0.5。如 按上述 计算方 式 1 级员 工的实 际认股

比例 低于 2%时，则 1 级认购 员工按 每人 2%进行分配 ， 剩余部分在 2-3 级认购员工之间按上述计算方法进行分配。

4 、 项 目 合 伙 管 理

4.1 、“ 项 目 合 伙 人 小 组 ”成 立 之 前 ，项 目 合 伙 相 关 工 作 由 财 务 部 牵 头 协 调 ，“ 项

目合伙人小组”成立后，相关工作由执行秘书牵头协调。

4.2、项目总股金认购达到规定比例后，由全体项目合伙人与公司签订《项目 合伙协议 》， 并由全体项 目合伙人组成 “项目合伙人 小组” 。

4.3 、“ 项 目 合 伙 人 小 组 ”设 立 小 组 负 责 人 和 执 行 秘 书 两 个 岗 位 ，小 组 负 责 人 由

吴友林兼任，负责项目合伙期间总体管理事宜。执行秘书由财务部成控岗位 兼任，负责项目合伙期间文件草拟、资料保管、居间协调、召集组织项目合 伙人会议等日常工作。执行秘书的报酬计算方式为：合同金额 100 万以内 的 500 元 、 合 同 金 额 100 -200 万 的 1000 元 。

4.3、《项目合伙协议》签 字生效之日起 2 日内全体项目合伙人（ 含公司持股比 例应缴部分）认股款必须转入开设的项目资金专户，逾期未转款的合伙人取 消其本次入伙资格，并停止该合伙人 1 年时间的入伙资格。部

分合伙 人因逾 期缴款被取消资格后，差缺部分股金优先由其他合伙人补充认购，认购后仍 差缺部分股金由原未认购项目营运相关人员补充认购，所有员工认购后仍差 缺部分股金由公司进行补充认购。所有补充认购合伙人（含公司补充认购部 分）必须在签订书面协议 2 日内将认股款转入项目资金专户。

4. 4、项目立项之日，设立项目资金专户作为项目收支的唯一账 户，款项必须 专款专用，不得用于其他用途，每月末财务部对“项目合伙人小组”全体成 员公布该专户资金收支明细。

4. 5、财 务部每月末对“ 项目合伙人小组”全 体成员公布该项目成本费用明细， 便于不断优化管控措施和修正收支计划。

4. 6 、 项 目 现 阶 段 利 用 公 司 平 台 进 行 管 理 ， 公 司 按 合 同 金 额 *3 %收 取 平 台 管 理

费用（计入项目成本）。待项目合伙模式运行成熟后，根据实际 情况调整管理 模式和平台管理费用的计算方式。

4.7、项目专户资金因周转困难，可以以“项目合伙人小组”的名义向公司借 款，借款利率按公司同期贷款平均年利率计算。

4.8、公司因业务开展需要可以向项目资金专户借款，借款利率按公司同期贷 款平均年利率计算，取得的利息收入计入项目利润。

5、“项目合伙人 小组” 成员权 利与义务

5.1 、 小 组 成 员 有 权 利 对 项 目 专 户 资 金 收 支 情 况 进 行 监 督 。

5.2 、 小 组 成 员 享 有 投 票 表 决 权 ， 表 决 权 实 行 一 人 一 票 原 则 ， 不 区 分 持 股 比 例

大小，公司持股部分享有一票表决权并享有项目合伙相关事宜一票否决权。

5.2 、 小 组 成 员 享 有 监 督 项 目 运 营 相 关 人 员 的 工 作 执 行 情 况 ， 并 提 出 有 效 管 控

建议的权利。享有选举和推荐项目现场负责人、采购人员权利。

5.3 、 项 目 合 伙 人 中 途 申 请 退 股 时 ， 其 他 小 组 成 员 享 有 表 决 权 和 优 先 认 购 该 退

股股金的权利。

5.4 、 项 目 红 利 分 配 决 定 生 效 之 日 在 册 的 项 目 合 伙 人 ， 享 有 按 持 股 比 例 分 配 项

目红利的权利。

5.5 、 小 组 成 员 应 保 守 所 知 悉 的 公 司 各 种 商 业 秘 密 ， 擅 自 泄 密 造 成 损 失 的 应 承

担相应的经济损失，公司保留追究该泄密责任人其他责任的权利。

5.6 、 小 组 成 员 应 按 规 定 及 时 缴 纳 认 股 款 ， 项 目 决 算 亏 损 时 ， 全 体 小 组 成 员 按

持股比例承担相应的亏损。

6、项目合伙人中 途退股 方式

6.1、原 则上从所有项目合伙人自愿认股并在《 项目合伙协议》上 签字之日起， 至项目最终结算并做出红利分配决定之日止，该期间不允许退股。

6.2、如因特殊原因，项目合伙人需要退股的，由除该退股合伙人以外的其他 合伙人进 行投票 表决， 经 2/3 以上项目合伙人一致 同意后 该合伙 人退 股生效 。

6.3、经表决不同意该合伙人退股的，如有其他项目合伙人自愿认购该转让股 金的，经转让双方协商一致并签订《项目股权转让协议》后，该转让股金的 权利与义务由认购项目合伙人取得。

6.4、如表决未通过该项目合伙人退股且无其他项目合伙人自愿认购的，该项 目合伙人不允许退股。

7、 项 目 合 伙 人 中 途退 股 结 算 流 程

7.1、项目合伙人如因特殊原因需退股的，应向“项目合伙人小组”执行秘书 提交《项 目股份退股申请》，执行秘书 收到书 面申请 之日起 第 3 日召集 项目合 伙人会议，经项目合伙人会议表决达到退股条件的，按《项目股份退股申请》 记载日期 后的第 一个扎帐日 （25 日）计算该项目的完工程度 。

7.2、计算的完 工程度 经全体 项目 合伙人（ 含退 股合伙人）2/3 以 上一致 认可后 生效。

7.3、财务部按生效的完工程度，核算该项目的损益情况。经核算该项目为盈 利的，该退股项目合伙人可以全额退还认购股金的本金，但不计算利息和红 利。经核算该项目为亏损的，该退股项目合伙人应按持股比例承担相

应亏损， 扣除应承担的亏损金额后剩余本金退还给该项目合伙人。

8 、 风 险 承 担 原 则

8.1、应 收账款 坏账 风险（质保金除外 ） 按项目 合伙 人出资 比例分 摊。

8.2 、 劳 动 争 议 、 人 身 伤 害 赔 偿 由 公 司 通 过 购 买 保 险 转 移 风 险 ， 公 司 统 一 控 制

该风险，购买保险相关费用计入项目成本费用。

8.3 、 项 目 亏 损 按 项 目 合 伙 人 认 购 比 例 分 摊 。

9 、 项 目 红 利 分 配

9.1 、项 目 竣 工 结 算 书 签 字 且 应 收 账 款 全 部 收 回（ 质 保 金 除 外 ）之 日 起 15 日 内 ，

由财务部核算出该项目损益情况，对“项目合伙人小组”全体成员予以公示。

9.2 、 项 目 损 益 情 况 公 示 期 为 3 日 ， 公 示 期 间 全 体 项 目 合 伙 人 有 权 利 对 公 示 数

据提出异议，经查实后予以修正。

9.3 、 项 目 损 益 公 示 期 满 之 日 起 ， 由 财 务 部 在 2 日 内 按 认 购 比 例 计 算 出 全 体 合

伙人应分配的本金和利润金额。

9.4 、 项 目 损 益 公 示 期 满 第 4 日 ， 由 执 行 秘 书 召 集 “ 项 目 合 伙 人 小 组 ” 全 体 成

员会议，该次会议上由执行秘书形成项目红利分配书面决议，并经全体项目 合伙人签字后生效。

9.5 、 财 务 部 按 项 目 红 利 分 配 决 议 分 配 后 ， 项 目 合 伙 协 议 自 动 失 效 。

10 、 其 他

10.1 、本 执 行 流 程 根 据 目 前 公 司 实 际 情 况 制 定 ，后 期 项 目 合 伙 人 模 式 运 行 成 熟

后，会根据实际情况进行补充和优化。

10.2 、 本 执 行 流 程 未 尽 事 宜 ， 解 释 权 归 财 务 部 。