合约成本部部门职责
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合约成本部部门职责
一、负责公司目标成本及责任成本管理。 搜集、整理、汇总历史成
本资料,确定项目目标成本,监控项目动态成本,负责目标成本落地
实施。
二、组织编制及审核工程施工图预算;全面审核竣工工程结算;根据
结算报告完成各项工程清算;
三、建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库;按不同类别建
立成本信息台帐。
四、组织建立招投标规范流程;组织工程、材料及设备的招投标工作;
负责招标文件、招标工程控制价的编制及招投标答疑工作;参与合同
谈判,负责招投标及合约签订纠纷的协调工作;负责建立合格供应商
库及评估体系;
五、对项目进行成本管理监控评估,参与合同有关经济条款的审核;
定期监督动态成本、目标成本和责任成本的执行情况;配合投资发展
部对项目前期土地成本、可研报告、方案设计等进行评估,提出意见;
对报批报建、营销成本进行监督预警。
六、制定成本管理的有关制度、流程及实施细则;制定并完善目标成
本管理体系;制定完善部门内部管理制度。
七、组织成本管理制度、流程的培训;为工程管理部提供预算、结算
和成本管理的业务指导。
八、实行合约资料专人管理的原则,做好资料的留底、备查及存档工
作。
九、建立项目后评估体系,统计项目成本数据,总结项目成本预警、
优化及纠偏管理经验;
十、完成集团、公司领导交办的其他工作。
(资料素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关
注)