新的奖罚规定2009.12.9版

建筑安装工程有限公司 安全生产奖惩规定

第一章 总则 第一条、 为加大安全生产管理力度，完善安全激励约束机制，强化员工遵章守纪的自觉性，有效制止各种违章行为，保证公司安全生产顺利进行，依据《安全生产法》、《安全生产管理条例》等有关法律法规及公司安全生产奖惩的有关规定，依据公司的行业特点制定本办法。 第二条 、 本办法适用于公司所有项目部、个人。

第二章管理职责 第三条 、 公司安委会负责重大安全奖惩事项的审批。 安全科是公司安全管理的职能部门，负责安全监督并对各类安全奖惩事项的认定，提出安全奖惩建议，办理安全奖惩相关事宜，做好安全奖惩统计和通报工作；负责轻微事故和一般事故的调查处理和统计上报工作，并参与其他大事故的调查。 第四条、 财务科负责安全奖惩兑现。

第三章 安全奖励 第五条、 职工对公司安全生产工作提出合理化建议，并经实施而取得效果的，公司应对其进行奖励，奖励金额为100----1000元。 第六条、 对被省、市评为安全生产文明和示范工地的项目，公司给予如下现金奖励： 本单位工程取得省级示范文明小区 奖励2元/㎡ 本单位工程取得省级示范文明工地 奖励2元/㎡ 本单位工程取得省级文明工地 奖励1.5元/㎡ 本单位工程取得市级示范文明工地 奖励1.5元/㎡ 本单位工程取得市级文明工地 奖励1元/㎡ 第七条、 各单位、科室有下列表现之一的，公司给予一次性奖励500--5000元。 （一） 在安全生产、安全活动中，成绩显著的； （二） 在安全管理工作中有创新，提升公司安全管理水平； （三） 在处置突发事件过程中，及时启动应急预案，积极采取有效措施，保护生命财产安全，使集体利益免受重大损失的； （四） 其他经公司安委会研究决定，应当给予奖励的。 第八条、 个人有下列表现之一者，公司给予一次性奖励100—1000元。 （一） 工作认真负责，联防意识强，有效防治安全事故的； （二） 在抢险救援工作中做出突出贡献的； （三） 及时举报较大事故隐患的； （四） 及时检举隐瞒事故的； （五） 其他经公司安委会研究决定，应当给予奖励的。 第九条 、 凡获得集团公司及以上奖励的，公司不再重复奖励。 第四章 安全处罚 第十条、 应进行安全文明阶段考核 而未进行考核或考核未通过的，承包经济指标上调合同价的百分之二，超过3000平米的建筑工程（构筑物除外）必须通过市级文明工地验收，否则承包经济指标再上调合同价的百分之一。在公司安全科组织的各项安全检查和日常巡查中，如果发现有违反公司安全管理规定的行为，施工作业中存在事故隐患，可根据公司《安全生产奖惩规定》中的罚款标准对项目部进行经济处罚。 第十一条、 在公司年度考核时，安全科负责对公司各级安全员一年的安全工作进行考评，对责任心差，安全管理混乱，事故频发的人员降级降职使用，直至清除出安全管理岗位。 第十二条、 发生下列行为之一的，给予责任人（项目部）罚款处理。 （一） 安全生产管理体系不健全，没有建立安全生产六项基本制度，没有安全、消防、领导小组，对项目经理（项目负责人）罚款500元。 （二） 在公司开展的安全生产月、百日安全无事故、“安康杯”竞赛等安全活动中没有具体安全措施或措施与实际不符，对项目经理（项目负责人）罚款500元。 （三） 对工程分包、劳务分包监管不利，没有进行安全技术交底，工人进场没进行入场教育，（安全教育考核合格的，统一制作佩戴安全施工上岗证）安全员不进行日常检查、巡视，无检查、巡视记录，对项目经理（项目负责人）每项罚款300元。 （四） 塔机、升降机等起重设备安装拆卸、大型吊装、外墙施工、附着式脚手架、大模板支撑体系、深基坑等生产作业安全施工方案或方案未经审批就施工的，对项目经理（项目负责人）罚款500元，对所涉及分包方罚款1000元。塔机、升降机、吊篮、大模板支撑体系等安装完毕后未经有关单位验收即投入使用，对项目经理（项目负责人）罚款500元，对涉及分包方罚款1500元。 （五） 上级主管部门及安全科下发隐患整改通知书后不积极进行整改，敷衍了事，不及时报请复验的，对项目经理（项目负责人）罚款500元，对所涉及分包方罚款1000元。 （六） 特种设备不执行《特种设备安全监察条例》相关规定的，对项目经理（项目负责人）罚款500元，对所涉及分包方罚款1500元。 （七） 在公司安全科组织的各项安全大检查中，安全检查综合评分率不足75%，对项目经理（项目负责人）罚款700元，对涉及分包方罚款1500元。 (八) 进场所有职工必须接受“三级安全教育”、“三级交底”、签定安全生产合同，由项目部存档（劳务分包人员与劳务分包方签定劳动合同）每缺少一人罚项目部20元；工程开工后15日内，必须将编制的安全技术措施、创优措施及施工现场应急救援预案、季节性安全技术措施、专业性较强的分部工程，如：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、临时用电工程、起重机械吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程，及危险性较大的工程（如外电防护等）专项施工方案由技术负责人编制，项目经理、公司安全科长审核后报总工审批，否则每缺少一项罚项目部200元。 第十三条 、项目经理（项目负责人）对工地安全生产执行情况负全责，在施工现场发生下列违章行为，将进行罚款处理。 （一） 安全资料 安全资料应随施工进度及时整理，填写项目做到齐全，内容准确真实，字迹工整，手续完备，无代签字，在每月21号前报安全科审查，未报审的罚资料员100元，竣工15日内将整套资料整理归档，否则罚项目经理，资料员各500元。工程开工时，没有建立安全资料且与工程进度不同步，内容不详细真实，责令限期整改，拒不整改的项目经理（项目负责人）罚款10—50元/项，安全资料员20—60元/项。 （二） 文明施工 1、建筑面积在1000㎡以上的工程，开工15日内没有六牌两图，三栏一报的，项目经理（项目负责人）罚款100-500元。 2、施工道路未作硬化处理，道路不畅通，车辆通过场内路面有扬尘的处项目经理（项目负责人）罚款100元。 3、施工现场建筑材料、构建料具不按总平面布局堆放、堆料未挂标志牌、堆放不整齐的，违反一例项目经理（项目负责人）罚款100元，所涉及分包方罚款200元； 4、在建工程兼做住宿，工地宿舍脏乱差，无保暖和防煤气中毒措施的，无消暑和防蚊虫叮咬措施的，违反一例项目经理（项目负责人）罚款100元，所涉及分包方罚款200元； 5、无消防措施、制度或无合格灭火器材的，项目经理（项目负责人）罚款100元。 6、施工现场厕所不符合卫生要求，无专人定期清理卫生的，项目经理（项目负责人）罚款100元。 7、 建筑垃圾不及时清理、归堆、倒运，项目经理（项目负责人）罚款100元/次，从建筑物内抛洒垃圾，项目经理（项目负责人）罚款50元/次，所涉及分包方罚款200元/次。 8、施工现场食堂无卫生许可证，无防中毒和防蝇措施，违反一例项目经理（项目负责人）罚款100元。 9、酒后上岗人员，当事人罚款100元。 10、施工现场人员穿拖鞋、高跟鞋、或易滑鞋、裙子、赤脚、赤膀的，当事人罚款50元/人。 11、施工人员不佩戴上岗证的，罚当事人20元/次，人员不符的罚当事人50元/次。 （三）脚手架 1、脚手架无施工方案的，罚款200元，架子工组罚款500元。 2、脚手架基础不平、沉降，罚项目部100元/处，架子工组罚款200元/处，缺少底座垫木的，罚款50元/处，无排水措施的或排水不合理不畅通的，罚款50元/处。 3、私自将架体主节点的小横杆拆除的，罚项目部50元/处。 4、拉结点满足不了三步两跨或两步三跨，私自拆卸拉结点的，罚款20元/处。 5、不按规范设置剪刀撑、斜撑、抛撑的，罚款50元/处。 6、脚手板不满铺，捆绑不牢，出现探头板的，20元/处。 7、没有设首层平网、中间网和随层网且靠墙平网防护大于15CM的，罚款20元/米， 8、卸料平台搭设不符合规范，无限载标识牌、首层网，随层网、层间网的、支撑系统与脚手架连接的，罚项目部100元/处。 9、抹灰工程架体拆除错层大于两步未采取加固措施的罚款100元/处。拆除向下抛掷的，每根架管罚款50元，扣件每个10元。 10、私自将架体代替卸料平台违章作业的，罚项目部200元/处。（卸架管，木钢模板、）流灰槽不放在料台上，从外脚手架或外墙洞口直接挑出的，罚项目部200元/处。 11、在建工程按规范必须搭设进出口防护棚，其长度由建筑物的坠落半径决定，宽度为3m，架体与建筑物之间必须封闭严密，否则，每一洞口罚项目部100元。 12、主体封顶后，屋面临边防护要立即跟上，平屋面周边及斜屋面周边必须防护严密到位，防护不严200元/处。无临边防护，罚款2000元 （四）基坑支护 1、基础施工无支护方案的，罚款200元，基坑深度超过5米无专项支护设计的，罚项目部200元，支护设计及方案未经审批的，罚款200元。 2、深度超过2米的基坑施工无临边防护措施的，罚款100元，所涉及班组罚款500元。 3、基坑施工未设置有效排水措施的，罚款100元，所涉及分包方罚款500元。 4、积土、料具堆放距槽边距离小于设计或规范规定的，罚款100元，所涉及分包方罚款500元。