YB-ZH-01-10公司会议管理制度
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印包基地管理制度 综合行政系统-会议模块 YB-ZH-01-10
起草:金娜 审核:杨浩乐 审批:王晓雅 版本:2013-01 签发日期:2013年9月5日 公司会议管理制度
1 参会要求
1.1参会人员必须按规定时间进场,不得无故迟到、早退或旷会;因特殊原因不能参加的,必须经部门负责人同意后提前半小时报公司综合行政部备案,并安排其他相关人员参会,否则,按旷会处理。综合行政部要将参会请假情况会前报告会议主持人。
1.2所有参会人员提前5分钟进场,做好签到,凡未签到者,将作旷会处理。
1.3参会人员会中手机调至“振动”或“关机”状态。
1.4会议期间,参会人员不得随意进出,要认真听会,并做好记录,且于1个工作日内将公司的会议精神宣贯到部门主管以上管理人员,同时做好记录。
2 发言
2.1会上若需典型发言的,发言人必须充分准备书面、PPT等形式发言材料,会前2小时交公司综合行政部审核收集后报会议主持人审核。会后,综合行政部要将每次会议的发言材料(纸质版、电子版)存档。
2.2各单位发言者为该单位负责人,原则上不安排副职或其他人员发言,除负责人因公出差或因事请假外,可经公司批准同意后安排副职或梯队发言。
2.3公司月度、季度、年度或专题大会发言按照会议方案执行。
2.4会议发言人必须严格控制好发言时间,不得超过规定时间。
3 会议记录
3.1综合行政部用专用记录纸或记录本记录。
3.2会议记录须注明日期、地点、时间、主持人、参会人员、会议主题。
3.3会议记录人员应详细做好会议记录,会议记录本更新时存档,公司行政办公会会议纪要和督办清单次日下发;公司月度、季度、年度等大会会议纪要和督办清单三日内下发;各类专题会由专题召开部门负责记录和纪要起草,综合行政部负责督办,纪要和督办清单次日下发。
3.4特殊会议按照公司领导要求可不做会议记录。
4 会议安排
4.1会议时间、地点、内容、主持人、参会人员具体安排见附件。
4.2各类例会一经确定,将严格按要求定期召开,若因特殊情况需延期召开的,由综合行政部另行通知。
4.3各单位日常会议由各部门自行组织召开,公司领导或职能部门将随机参加。
5 会议主持
主持人因特殊原因不能参加,由梯队主持。
6 考核 印包基地管理制度 综合行政系统-会议模块 YB-ZH-01-10
起草:金娜 审核:杨浩乐 审批:王晓雅 版本:2013-01 签发日期:2013年9月5日 6.1会议迟到人员,每迟到一次考核20元/人。
6.2不经请假旷会每次考核50元/人,未及时上交电子档会议资料每次考核20元/人,违反会议制度其它条款每次考核20元/人。
6.3考核兑现进入PDCA循环检查考核,由综合行政部统一汇总,每月24日前公示,考核金额在被考核人当月工资中兑现。
7 本制度由综合行政部负责解释、考核,从2013年9月10日起开始执行。
8制度未尽事宜根据公司会议研究后采取相应措施解决。
注:执行之日起之前版本废止。
印包基地管理制度 综合行政系统-会议模块 YB-ZH-01-10
起草:金娜 审核:杨浩乐 审批:王晓雅 版本:2013-01 签发日期:2013年9月5日 9附件
《会议安排表》
附表: 会议安排
会议
名称 会议
时间 会议
地点 应参会人员 会议用时 会议主持 责任单位 备注
行政办公会 每周一
下午14:30 六楼
会议室 公司领导、各部门、单位负责人 2小时 董事长或总经理 综合行政部
文化推进会 每周四
(双周)
下午14:30 六楼
会议室 系统主管、各部门、单位文化推进专员 1.5小时 董事长或总经理 综合行政部
待启动
制度审核会 每周四
(单周)
下午14:30 六楼
会议室 公司及各部门制度主管,重要制度邀请公司领导和系统负责人参加 1.5小时 公司制度主管 综合行政部
待启动
管理暨业务启动
大会 每月一次
(5日左右) 会议中心 公司领导、各部门、单位负责人及所有员工(除一线生产和值班人员) 3小时 董事长或总经理 综合行政部
当前食堂二楼
民主生活会 每月一次
(28日左右) 六楼
贵宾室 公司领导、各单位负责人及相应人员(党员) 2小时 董事长或总经理 综合行政部
待启动
各类专题会 临时通知 六楼
会议室 公司领导及专题会议相关人员。 1.5小时 董事长或总经理 综合行政部
非例会
各单位、部门会议 各单位、部门组织确定 自行拟定 部门相关人员 1.5小时 部门负责人或相关人员 各单位、部门 参照部门内部会议管理制度执行