网络计划技术在施工管理及招投标中的应用

工程科技　・２３３・　
网络计划技术在施工管理及招投标中的应用　
华玉玲　
（海北州建设工程交易中心，青海海北８１２２００）　

摘要：一项建设工程，无论是施工管理，还是招投标，都需要应用一定的技术，这样才能保证建设工程进度，其中在这两方面经常使　
用的技术就是网络计划技术。如果在施工管理中应用网络计划技术能够有效的将施工的各个环节整合起来，而且能够抓住施工管理的重　
点；如果应用在招投标中，既能够保证工程质量，又能够减少招投标成本，本文主要就从这两方面，来介绍网络计划技术这其中的具体应　
用，仅此提供借鉴。　
关键词：网络计划技术；施工管理；招投标；应用　

网络计划技术虽然有很多的优势，但是因为一些原因并不能广　泛的应用在施工管理和招投标中，其重要的原因就是相关的管理人　员并不重视施工管理技术的发展，网络计划技术其主要应用形式就　是网络图与横道图，但是有些管理人员并不懂，因此没有给予更多　的实践机会。但是随着相关人员意识的提高，网络计划技术一定会　得到大规模的使用。　１网络计划技术在施工管理中的应用　１．１在施工管理中应用网络计划技术的优势　１．１．１有效的整合施工管理环节。每一项工程项目规模都不同，　如果是小规模的工程项目，不利用相关的技术也能够很好的管理，　但是如果是大型的工程项目，利用网络计划技术都非常的有优势，　这是因为规模越大的项目，其涉及的单位就越多，管理的内容就越　复杂，利用这种技术可以将这些单位与内容都有效的整合起来，方　便施工管理，做到统筹兼顾；再加之利用这个技术能够把整个大的　工程项目划分为一个个小工程，这样每个小工程都能得到最佳的有　优化管理，最终也就实现了整体工程的优化管理。　１．１．２能够保证施工质量。虽然大多数人认为，网络计划技术对　工程的进度管理起着重要的作用，但是其对施工质量管理也具有积　极的作用。通常情况下，影响项目施工质量的因素主要有５个因素，　概括起来就是管理人员、机械设备、施工材料、施工工艺以及施工环　境等，网络计划技术正好能够将这几个因素准确的反映出来，尤其　是在施工前，可以预先了解，这几个因素有哪些不足的地方化，就可　以及时的调整和控制，这样项目施工质量就处在可以控制的状态　中。　１．１．３有利于在施工现场进行定置管理。这里所说的定置管理，　其管理的主要对象就是生产现场，生产现场中的人、物等要素都是　其研究的重点，其研究的主要目的就是协调好现场管理各个要素的　关系，因为网络计划技术对这些现场生产要素都具有一定的预见　性，哪些要素出现了问题，就可以通过网络计划技术了解到，及时进　行调整和管理，这样不仅协调好各个生产现场的要素，还大大节约　了施工项目成本。　１．２网络计划技术的具体应用　网络技术技术主要指的就是网络图和横道图，接下来就探讨一　下这两种网络计划技术形式在施工管理中的应用比较分析。　两者进行比较，横道图的优势很明显，比如简单明了容易让人　理解，这样就在编制的时候就不会十分困难，最为重要的优势就是　在横道图上有时间坐标，在这个坐标上能够把工程项目各个环节的　起始时间都能明确的显示出来，但是尽管如此，这种图也有很大的　弊端就是不能将项目施工期间各种制约关系等体现出来，这样虽然　编制简单了，但电算就很困难，这从某种角度说，阻碍了施工项目组　织水平的提升，但是与横道图相比，网络图的优势就明显的体现出　来，它不仅没有横道图的弊端，而且还能够将这个施工项目的各个　环节进行优化和调整，节省了大量的经济成本，变相提高了施工企　业的经济效益。　但是就我国目前的施工水平来说，将两者有效的结合起来使　用，效果是最佳的。无论单独使用那一个图都会或多或少的存在着　问题，尤其是在生产管理方面。经过笔者的实践对比知道将两者结　合起来使用比单独的使用效果好很多。　２网络计划技术在招投标工作中的应用　２．１网络计划技术在招投标工作中的优势　
随着建筑市场竞争的日益激烈，建筑工程招投标制迅速发展起　
来，不仅对提高工程质量、节约投资、缩短工期、提高投资效益有良　
好的作用，同时促进了施工企业改革内部管理、注重施工技术和管　
理随着建筑市场竞争的日益激烈，建筑工程招投标制迅速发展起来，　
不仅对提高工程质量、节约投资、缩短工期、提高投资效益有良好的　
作用，同时促进了施工企业改革内部管理、注重施工技术和管水平　
的进步。在招投标的工作中，施工组织设计成为业主评估、选择施工　
企业的主要依据之一，尤其是大中型项目的发包，业主更乐于选择报　
价合理、技术高、实力强、对工程有充分的准备和合理的施工方案的　
企业，因而更加重视各投标企业编制的施工组织设计的评审。　
２－２在投标文件的网络计划的编制中，应注意如下问题　
首先，积极响应招标书中对进度的要求，既要考虑季节施工等可　
能引起的工期延误、留有足够的机动时间，也要考虑积极合理地节　
约工期；其次，重点突出、详略得当。由于一般从发标到送标时间均　
较短，所以网络图的编制对简单的、一般化的工序可以只确定一个　
控制工期，而将重点放在各分部分项工程的关键技术部位，并应较好　
体现出总的施工顺序，如流水的先后，各分部的平行搭接或提前插入　
等；再次，工程的重点部分可通过横道图和网络图的比较分析选择　
最优进度计划方案，并通过网络计划的优化，达到资源的均衡配置，　
为得到合理、准确的报价提供依据；最后，注意网络图的严密性，分解　
工序工种应根据本企业劳动力的实际情况和劳动习惯及工程特点，　
在网络图上将工作的逻辑关系完美地表达出来，同时更要考虑施工　
及验收规范的要求在施工进度上的充分体现。　
网络计划技术作为先进的管理方法之一，正越来越受到重视。企　
业要在市场经济的条件下求生存、求发展，提高企业技术实力和管　
理水平，树立良好的企业形象是根本途径。无论是要通过招投标承　
揽工程，还是要在工程施工中保证工期、质量要求，提高企业经济效　
益，都应重视网络技术的推广和应用，使之发挥最大的作用。　
结束语　
综上所述，可知网路计划技术，无论是施工管理中，还是在招投　
标中都是非常适用的技术，这种技术不能能够有效的规范招投标的　
环节，对施工质量也有积极的影响。虽然这种技术应用实践并不多，　
但在我国施工管理和招投标中有很大的发展前景，只要相关部门和　
企业引起高度的重视，并且引入和培养大量的相关人才，这种技术　
会得到大规模的使用，在其他领域也会发挥积极的作用。　
参考文献　
【１］李洪川，杨德建．网络计划方法在施工中的应用『Ｊ］．科技创新导报，　
２００８（２３）．　
［２］Ｙ－彬．关于网络计划技术在建筑施工管理中应用问题的思考　．重　
庆建筑，２００７（１）．　
［３］白保庆．建筑工程施工管理与网络计３ｔ，】技术『Ｊ］．农村经济与科技，　
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