二0一一 年县医院公司目标责任制

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二0一一 年县医药公司目标责任制
验收汇报
2011年,在局党委的正确领导下,我公司各项工作紧紧
围绕促效益、谋发展,增加职工收入这个总目标,进一步完
善目标管理责任,加大目标责任实施过程的监督考核,确保
每项年度目标工作都能做到“有部署、有指标、有检查、有
考核”。
一、领导重视、分工明确
为使2011年各项目标管理责任落到实处,公司党支部
要求负责人年初有计划,季度有检查、有落实、年终有总结,
把目标责任制的落实提到重要议事的日程,贯穿了全年工作
之中,做为年终考核,考评的重要依据。
二、狠抓学习、促工作落实
公司党支部要求一是学习实践科学发展观,学习邓小平
理论,学习“三个代表”重要思想以及党的十七大、十七届
六中全会精神,使自己的思想更加符合实际,符合时代发展
要求,保持与时俱进,发挥好党组织的政治核心作用,战斗
堡垒作用及共产党员的先锋模范作用,二是从工作实际出
发,有针对性的学习一些管理知识和业务知识,从严要求自
己,做到干什么、会什么、精什么,从而使自己成为有知识、
懂业务、会管理、胜任本职工作的一员,为公司发展打好基
础。
我公司党支部始终把企业发展当做支部所有的头等大
事,对员工关心的热点,重点积极讨论,努力提高职工待遇,
今年下半年将每位职工工资提高500元,增长幅度为历年之
最,同时在6月份给每位职工发1500元,由各单位自行组
织,在不影响公司正常经营的情况下分两班外出旅游,“七
一”期间为纪念党90周年,我公司组织党员职工唱红歌,
在局机关组织的汇演中荣获三等奖,同时,我们还看望慰问
了老党员、贫困党员,并于“七一”邀请退休党员举办了重
温入党誓词活动,受到了退休老党员的称赞,在11月份的
送温暖活动中,我公司党支部、工会给塔尔镇上旧庄村送去
慰问金1000元。
2011年我公司的目标责任制在支部的领导下,做了许多
工作,取得了一定成效,但距离领导和职工的要求还有不小
的差距,我们将在总结今年工作经验和不足的基础上找出差
距,积极努力,力争把明年的工作做的更好。

大通县医药公司
二0一一年十二月