左红军总结《专业实务案例分析》通关必备36张图
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2013年全国注册一级建造师执业资格考试考前辅导
左红军《专业实务案例分析》通关必备36张图
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总部地址:北京市海淀区中关村南大街甲27号中扬大厦2层 1 优路教育2013年全国注册一级建造师执业资格考试
专业实务案例分析通关必备(36张图)
案例(无节奏流水)
某分项工程包含依次进行的甲、乙、丙三个施工过程,每个施工过程划分成四个施工段组织流水施工,三个施工过程的流水节拍见下表。为了缩短工期,项目经理部的进度控制部门安排乙施工过程提前一天开工。按施工质量验收规范的规定,乙施工过程的每个施工段完成后至少要养护两天,才能进行丙施工过程的相应施工段施工。
各施工过程的流水节拍见
问题:
1.该分项工程应采用哪种流水施工的类型组织施工?说明原因。
2.甲、乙、丙三个施工过程之间的流水步距分别为多少天?
3.试计算该分项工程的流水工期。
4.绘制该分项工程的流水施工横道图。
答案:
1.该分项工程应采用无节奏流水施工的类型组织施工。
因为该分项工程的同一个施工过程流水节拍不相等,不同施工过程的流水节拍也不相等,流水节拍没有规律可循。
2.两个流水步距
(1)甲和乙
2 6 9 11
—) 3 5 8 11
2 3 4 3 -11
k甲、乙=4天
实际k甲、乙=4-1=3天
(2)乙和丙
3 5 8 11
—) 4 6 7 10
3 1 2 4 -10
k乙、丙=4天
实际k乙、丙=4+2=6天
3.T=∑k+∑tn+∑j-∑c=(4+4)+(4+2+1+3)+2-1=19天
4.如图2.1.1 施工段 施工过程 甲过程 乙过程 丙过程
施工段一 2 3 4
施工段二 4 2 2
施工段三 3 3 1
施工段四 2 3 3
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图表1
案例【2007公路(五)部分内容】
背景资料
某施工单位承接了一座4×20m简支粱桥工程。桥梁采用扩大基础,墩身平均高10m。项目为单价合同,且全部钢筋由业主提供,其余材料由施工单位自采或自购。
项目部拟就1号~3号排架组织流水施工,各段流水节拍见下表。
1#排架 2#排架 3#排架
A基础施工 10 12
15
B墩身施工 15 20 15
C盖梁施工 10 10 10
(注:表中排架由基础、墩身和盖梁三部分组成)
根据施工组织和技术要求,基础施工完成后至少10天才能施工墩身。
施工期间,施工单位准备开始墩身施工时,由于供应商的失误,将一批不合格的钢筋运到施工现场,致使墩身施工推迟了10天开始,承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔。
问题:
1.列式计算流水工期。
2.绘制流水施工横道图。
3.针对上述事件,承包商是否可以提出工期和费用索赔?说明理由。
答案:
1.(本小题共8分)
(1)A和B的流水步距
10 22 37
—) 15 35 50
10 7 2 -50 (2分)
名义KA、B=max{10,7,2,-50}=10天 (1分)
实际KA、B =10+10=20天
(2)B和C的流水步距
15 35 50
—) 10 20 30
15 25 30 -30 (2分)
名义KB、C= max{15,25,30,-30}=30天 (1分)
实际KB、C =30天
(3)T=∑k+∑tn+∑j-∑c=(10+30)+(10+10+10)+10=80天 (2分)
2.(本小题共5分)
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图表2
3.(本小题共3分)
可以提出工期和费用索赔; (1分)
因为全部钢筋由业主提供,钢筋不合格是业主应承担的责任。 (2分)
案例【2012建筑(一)部分内容】
背景资料
某大学城工程,包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑,每栋建筑面积为21000m2,地下2层,地上18层,层高4.2m,钢筋混凝土框架—剪力墙结构。
合同履行过程中,A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工,其流水施工参数如表。
表
施工过程 流水节拍(单位:周)
单体建筑一 单体建筑二 单体建筑三 单体建筑四
Ⅰ 2 2 2 2
Ⅱ 2 2 2 2
Ⅲ 2 2 2 2
其中:施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。
问题:
1.根据上述流水施工参数,该工程最适宜采用何种流水施工组织形式?
2.除此之外,流水施工通常还有哪些基本组织形式?
3.绘制流水施工进度计划横道图,并计算流水施工工期。
答案:
1.(本小问1分)
该工程最适宜采用等节奏流水施工形式 (1分)
2.(本小问2分)
还包括的基本形式:无节奏流水施工、异节奏流水施工,其中异节奏流水施工又细分为加快的成倍节拍流水施工和非加快的成倍节拍流水施工。 (2分)
3.(本小问4分)
(1)绘图: (3分)
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图表3
(2)流水工期:n=n′=3个;m=4个;t=2天;K=t=2天;
T=(n′-1)×K+mt+∑j=(3-1)×2+4×2+1=13周。 (1分)
【评分准则:施工过程Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的横道线与时间的对应关系,每错一处扣1分;单体一、单体二、单体三、单体四表示为①、②、③、④的不扣分。】
案例(绘制图形)
某分部工程由A、B、C、D、E、F、G、H等八个分项工程组成,各分项工程之间的逻辑关系见表。
各分项工程之间的逻辑关系
A B C D E F G H
紧前工作 — A A B BC C D DE
持续时间/d 2 3 2 3 2 4 2 5
问题:编制该分部工程的网络计划。
答案:【准则:独享共享瞄紧后】
根据父子关系的相对原理,由紧前工作确定紧后工作。
A B C D E F G H
紧前工作 — A A B BC C D DE
紧后工作 BC DE EF GH H — — —
考生注意如下画图分析:
(1)两点一箭线画出A工作;
(2)A工作的紧后是B、C工作;在上表的紧后工作一行中,再找B、C工作;如果没有了,说明A工作独享B工作和C工作,也就是说画完A箭线,可直接生出B、C箭线。如图2.2.1。
(3)B工作的紧后是D、E工作;在上表的紧后工作一行中,再找D、E工作;发现D工作没有了,但E工作还有,说明B工作独享D工作、共享E工作;此时,画完B箭线,只可直接生出D箭线,不能生出E箭线,B箭线与E箭线需增设虚箭线。如图2.2.1。
这就是虚工作的作用之所在:虚工作表达的是紧前紧后工作之间的逻辑关系。
(4)C工作的紧后是E、F工作;在上表的紧后工作一行中,再找E、F工作;发现F工作没有了,但E工作还有,说明C工作独享F工作、共享E工作;此时,画完C箭线,只可直接生出F箭线,不能生出E箭线,C箭线与E箭线需增设虚箭线。如图2.2.1,B、C工作共享E工作。
(5)同理:D工作独享G工作、共享H工作;画完D箭线,只可直接生出G箭线,不能生出H箭线,D箭线与H箭线需增设虚箭线。
(6)E工作独享H工作,画完E箭线,可直接生出H箭线
(7)G、H、F三项工作都没有紧后工作了,闭合后进入终点节点。
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图表4
案例(方案优选)
某工程,合同工期为23个月,网络计划如图5。
图表5
问题:如果工作C和工作G共用一台施工机械,且只能按顺序施工,该网络计划如何调整较为合理?
答案:【准则:一虚二零选方案】
(1)先C后G,关键线路A-C-G-H,TC′=4+2+6+11=23个月 (4.0分)
(2)先G后C,关键线路B-G-C-D-F TC″=2+6+2+6+8=24个月 (4.0分)
应按先C后G的顺序调整,因其工期较短。 (2.0分)
案例三(进度检查)
某工程,合同工期为20个月,网络计划如图6。
当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图2.2.5。
工程进行到第12个月末时,进度检查发现:(1)H工作刚刚开始;(2)I工作只完成了一个月的任务量;(3)J工作和G工作均刚刚完成。
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