公路、桥涵施工组织设计

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第 1 页 共 24 页 施工组织设计 第 2 页 共 24 页

一、 编制依据 1、工程招标文件; 2、施工图设计文件图; 3、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000); 4、《公路桥涵地基及基础设计规范》(JTJ004-89); 5、《公路工程质量检验评定标准》(JTG080/1-2004); 6、《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95); 7、《公路土工试验规程》(JTJ050-93); 8、《公路工程石料试验规程》(JTJ054-94); 9、《公路工程水泥混凝土试验规程》(JTJ053-94); 10、《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000); 11、《公路施工安全技术规程》(JTJ076-95)等国家交通部颁发的有关施工技术规范、验收标准、规程; 12、现场勘察、调查资料;

二、编制原则 1、满足合同工期要求编制; 2、满足交通部颁《公路工程质量检验评定标准》(JTG080/1-2004)的工程质量优良要求标准编制; 3、满足《公路施工安全技术规程》(JTJ076-95),安全生产和文明施工要求编制。 三、工程概况 1、概述 本工程为清原县北三家乡肖家堡村至牛肺沟村乡村道路工程。 2、主要工程项目

土方挖、装、运、卸共55707m3,填方50220m3, 浆砌块石、护脚、护坡共428m3;浆砌块石面、勾凸缝共102.5㎡;安装塑料管泄水孔71m;端墙墙身混凝土7.08m³;端墙墙身模板 第 3 页 共 24 页 45.1㎡;墙帽混凝土(C25-20)0.92m³;墙帽模板4.46㎡;端墙基础(C20-40)3.32m³;端墙基础模板12.8㎡;砂砾石垫层7.8m³;双排钢管脚手架81.3㎡;预应力混凝土管公称直径600mm以内65m。 四、工期要求

根据招标文件要求,本工程的业主规定的合同工期27天,我公司实施性的进度计划为27天。 五、质量目标

本工程的质量目标为合格,按交通部颁《公路工程质量检验评定标准》(JTG080/1-2004)进行验收,把本工程建成优良工程。 六、施工难点、重点、安全工作分析

1、本项目工程施工质量控制重点。 1.1、路基施工质量控制; 1.2、弹石路面施工质量控制 2、本标段工程施工的安全工作重点: 2.1、雨季施工防洪安全; 2.2筑路、施工材料运输车辆交通安全。 第 4 页 共 24 页 七、现场总平面布置图 第 5 页 共 24 页

八、工期网络图

月份

周 施工内容

九月 十月 第一周 (19-25) 第二周 (26-10.2) 第三周 (3-9) 第四周 (10-15)

施工准备

路基开挖 路基填筑 排水及防护工程 涵洞工程 路面工程 第 6 页 共 24 页 九、主 要 劳 动 力 需 求 表

本计划是以每班八小时工作制为基础: 单位:人 工种、 级别 按工程施工阶段投入劳动力情况

路基开挖 路基填筑 排水及防护工程 涵洞工程 路面工程

普工 15人 10人 20人 8人 25

机械操作工 4 3 3 3 5 技术人员 1 1 1 1 2 第 7 页 共 24 页 十、主要施工机械及材料需求表

序号 机械或材料名称 机械型号 材料规格 数量 备注

推土机 TY220 1台 水车 CLW5120GSSC4型 2台 自卸汽车 前四后八 3台 装载机 山东临工 2台 压路机 XG6207M 1台 单斗挖掘机 小松PC200 1台 混凝土 C25-20 30m³ 模板 200㎡ 浆砌块石 100x200x400(mm) 800m³ 塑料管 150m 砂砾石 20m³ 钢管 4m 400m 预应力混凝土管 600mm 130m 第 8 页 共 24 页 十一、质量保证措施

(一)、 质量方针 追求行业一流,满足业主期望,建造全体员工引以为荣的工程。

(二)、 质量目标 1、确保全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准。 2、本工程的质量目标为合格, 把本工程建成优良工程。 (三)、 质量保证措施 1、保证质量的组织措施 在本工程中,为确保质量目标的实现,我公司将严格按照国家交通部,公路项目施工招标文件、技术规范等现行的设计规范、施工规范和工程质量验收标准施工,从技术、组织上抓好质量工作,随时接受建设单位和监理单位的质量监督,保证本项目工程质量目标的实现。

根据本项目特点,成立项目质量管理小组(详见质量管理组织机构图)。建立以项目经理为核心,项目技术负责人主管,安质部门具体实施,全员参与并完善各种配套制度和措施,形成完善、有效的质量保证体系(详见质量保证体系框图)。对工程实行全员、全程控,从组织和体系上保证质量目标的实现。 第 9 页 共 24 页

1、努力学习和借鉴国内外质量管理小组活动的先进经验;在广泛深入开展调查研究的基础上,针对质量管理小组活动中存在的问题,研究解决方法,探索我公司质量管理小组活动的发展方向,不断总结群众性质量管理小组活动经验、规律和特点,积极组织经验交流和宣传推广工作。同时展开质量管理小组活动的咨询服务,以指导质量小组活动的健康发展,促进质量管理水平的稳定提高。

2、 组长职责 (1)、负责按国家标准建立、健全、实施质量保证体系,定期组织工程质量大检查,保证质量保证体系的运行。

(2)、对内负责贯彻和实施质量方针、质量目标,向上级汇报质量体系运行情况。确保安全和质量体系的有效运行。

(3)、明确人员职责,建立全面、合理的分配制度及奖惩办法,充分调动广大职工的劳动积极性,为创优奠定坚实的基础。

(4)、对工程的施工进度,工程质量及质量体系的运行情况进行监督检查。 (5)、参加建设单位或监理单位组织的施工辖区工作会议,配合建设单位组织的检查验收、开通和 第 10 页 共 24 页 交付工作。

3、副组长职责 (1)、贯彻落实我公司质量方针和质量目标,检查落实《质量管理等条例》的执行情况,对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。

(2)、主持课题选择,确定目标值,选题时做到“小、实、活、新”。 (3)、组织设计文件的会审,主持特殊和关键工序及重点项目施工方案的编制和审批,主持技术交底工作。

(4)、主持分析施工中存在的质量问题;找出产生问题的原因;制定对策;检查实施效果;总结、巩固和标准化;整理成果并及时发表。

(5)、组织参加施工质量和过程质量检查,主持召开质量分析会,指导竣工文件的编制。 (6)、组织工程验收、交付工作。 4、质检工程师职责 (1)、在项目经理、总工程师的领导下,负责本工程的质量监督检查管理工作,对工程质量负全面监督责任。

(2)、责检验单位(元)工程,抽验分部工程、分项工程的质量评定等级,并复核质量技术资料。 (3)、组织工程质量的抽检、联检,参与建设单位或监理单位组织的质量检查及质量事故的调查、分析和处理工作,跟踪检查整改措施的落实情况。

(4)、组织竣工工程的回访工作,联系解决工程保修服务方面的有关事宜。 5、材料工程师职责 (1)、负责本工程所需设备、材料的供应管理工作,并对其质量负全面责任。 (2)、自购材料、设备选择信誉良好的厂家,产品质量必须符合相关的国标和部标,并严格按照检验、试验程序进行物资管理,从根本上杜绝不合格品进入施工现场。

(3)、严格执行施工机械设备维修、保养制度,确保施工设备的良好运行。 6、试验工程师职责 (1)、负责向检测部门联系,对各种原材料、设备、构配件的检验。组织好对需检测设备的检测工作。

(2)、负责施工过程中的各项试验、检验工作。 (3)、组织技术人员进行工程最终试验及检验工作。 第 11 页 共 24 页 十二、工期保证措施 (一)、工期目标 满足招标文件中规定的施工工期为27天的要求。 (二)、计划工期

根据招标文件要求及本公司的施工实力、经验制订本合同段的施工工期为27天。如建设单位指导工期有变化,我公司将合理调整施工队伍,保证施工进度,确保工期要求,保质保量完成施工生产任务,达到竣工验收条件并交付使用。使该工程能尽早投入使用,创造经济效益和社会效益。 (三)、工期保证措施

针对本工程特点,我单位将充分发挥专业技术特长及现代科学管理的优势,做到“三快”:进场快、安家快、开工快。在“保证重点工序,兼顾一般工序,统筹安排,全面开展”的原则下,掀起施工生产高潮,高速度、高标准、高质量地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排,完成本标段的施工任务。我公司将成立高效、精干的项目经理部,在管理上不断创新,并充分发挥“科技是第一生产力”的作用。向科技要时间,向管理要效率,充分发挥全体员工的主观能动性,调动广大职工的工作积极性,确保工程按期竣工。 1、由项目技术负责人现场指挥,统筹安排,合理调配施工队伍。并且对工程预计完工时间、工程中的相互配合因素和业主对工程形象进度的要求,建立计算机动态数学模型,对生产要素的配置进行动态管理。 2、采用彻实可靠的措施,保证各项施工进度。如因故延误,我们将采用突击和加班的方式来完成,确保工程质量和进度。 3、若我公司能有幸中标,本工程将列入我公司在某地区的重点工程项目,从人力、物力、财力上给予充分的保证,保证专业队伍进场施工。调派业务技术过硬有相关施工经验的工程技术人员参与本合同施工。 4、接到中标通知后,立即组织队伍、设备进场,尽快做好施工前的准备工作。认真编制材料计划,积极联系货源进行采购并组织验收。材料管理实行五日到货核实制度,根据施工进度和存货情况,及时调整供货安排,保证施工需要,不因供货而影响工期。 5、项目部、施工队、班组间层层认真落实书面技术交底,达到一次成优,避免因技术交底不到造成不必要的返工。处理好质量与进度、质量与效益的关系,认真开展全面质量管理活动和QC小组活动,杜绝一切质量事故的发生。