评价表

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评分规则:
很满意/完全同意(9-10)
满意/同意(7-8)
一般/不确定(5-6)
较差/不同意(3-4)
很差(0-2)
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一、工作能力30%
1、领导组织能力:能够有效的驾驭下属,合理调动和组织下属完成工作

2、指导能力:善于督促、指导下属开展工作,并帮助下属提高工作技能
3、人力培养:能够发现下属的工作特长,并着重培养和提高,向集团输送人才
4、决策能力:在权责范围内,能对工作中遇到的问题作出准确的判断和迅速的
决策

5、激励技巧:能通过自己的言行激励部下,创造愉快和谐的工作环境

二、工作态度20%
1、责任感:工作认真、负责,不欺上瞒下,用于承担责任

2、协作精神:在工作中能积极主动地与其他部门配合,提供便利,不推诿、拖

3、服务意识:具备对下属、内部关联单位及外部客户的服务意识,并身体力行
4、管理作风:能虚心听取,采纳下属的合理化建议,无家长式专制作风

三、团队建设24%
1、制度建设:工作制度健全,工作流程清晰

2、凝聚力:团队内合作性强,无因个人意见影响工作的现象
3、岗位配置:分工明确、合理,工作具有饱和度,没有人浮于事,忙闲不均的
现象

四、职业道德26%
1、廉洁性:恪守职业操守,廉洁自律,不收受他人财物

2、公正性:为人正派,处事公正,可信赖度高
3、以身作则:严于律己,身体力行,能为下属做表率