采购部部门职责说明书
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部门名称采购部上级部门部门编号
直接上级总经理主管岗位下属部门
职责概述
部
门
概
述
Ⅰ.负责公司所有原料、辅料、包装材料、化工原料及五金机电、各种备品备件的采
Ⅱ.在符合物资使用要求的原则下,以最低的采购成本实施采购。
Ⅲ.在确保各单位各部门物资供应的情况下,把资金占用降到最低。
基
本
信
息
总经办
采购经理
Ⅳ.对不符合合同要求、达不到使用要求的物资负责办理调货、退货、索赔等事宜。
Ⅴ.负责合格供应商的管理建档工作。
8.负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。
具体工作职责及工作内容
供应商开
发与采购
跟单
9.对不合格产品及时退货。
6.严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业。
10.参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。
11.加强供应链档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的
网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。
工
作
职
责
及
工
作
内
容
部门职责说明书
1.负责根据生产物品需求计划,编制与之相配套的采购计划。
2.根据采购计组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。
3.认真做好市场调查和预测,掌握物资供应情况。
4.及时采购各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。
5.负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。
7.根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。
1.公司产品政策的参与权和知情权。
3.对于未经批准的计划有拒绝供应权。
12.建立可靠的供应链,会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化
系处理等工作。
14.完成公司领导交办的其他工作任务。
13.与公司内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各物流管
调平衡的事项和突发问题。
权
限
管理权限
8.其他经公司授予权限。
7.其他部门支援配合权。
5.相关信息与资源的获取权及其他部门的协同权。
6.有权要求仓库保管员提供报库存表。
4.采购工作的跟踪权。
2.对于公司所有物料的采购权。
容
件的采购供应。
事宜。
。
可靠的物资供应
制度。
、优化选择、关
物流管理需求协