刘亚楼训用空军“四战法”给我们啥启示

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刘亚楼训用空军“四战法”给我们啥启示

1950年6月25日,朝鲜内战爆发。为支援志愿军入朝作战,党中央和中央军委决定组
织志愿军空军参战。此时,中国人民空军刚刚组建,各型作战飞机不足200架,而侵朝美军
及其盟军的各种飞机达1200余架。面对敌强我弱的悬殊对比,时任空军司令员刘亚楼临危受
命,组建训练了我军的第一批空军作战部队,并在苏联空军支援下建立了“米格走廊”,有效
支援了我军入朝作战。(据中国共产党新闻网)

学习这段历史,要学习人民空军指战员“初生牛犊不怕虎”的英雄气概和舍生忘死保家
卫国的牺牲精神,更要学习刘亚楼等老一辈军事家敢于战斗的品质和严谨缜密的作风,这一
点在刘亚楼训用志愿军空军的四个方面表现尤为突出,也最能给我们以启示,我们姑且称之
为“四战法”。

一是战斗心态敢于碰硬。工作当中矛盾绕不开、躲不掉,责任推不脱、卸不去,必须迎
难而上、敢于碰硬。在这一点上,刘亚楼为我们作出了表率。面对强大的美国空军,他毫不
畏惧、毫不含糊,反而将其当成了以战代练、磨砺我军的大好机会,他引用毛主席的话说,
革命战争“常常不是先学好了再干,而是干起来再学习,干就是学习”,并进一步指出“在战
斗中锻炼成长,不仅是战争客观形势的要求,而且是促使空军迅速成长壮大的正确道路”。在
这种大无畏的革命英雄主义气概和闻战则喜的战斗精神鼓舞之下,志愿军空军毅然升空、决
然亮剑。

二是战略部署精于谋划。我们常说敢拼会赢,敢拼是前提,会赢是关键。工作当中不仅
要有攻坚克难的勇气,还有要攻坚克难的办法,否则只能是匹夫之勇,不能解决问题。在这
方面,刘亚楼又给我们上了一课。他针对敌我力量悬殊这一现实,在两个方面加强应对。首
先是配精兵强将,抽调经验丰富的指挥员和空军技术骨干组成领导机构,攥成一拳头对敌。
其次就是确定了“积蓄力量,选择时机,集中使用”的作战方针。实践证明,正是这种积极
稳妥的部署将志愿军的战斗决心变成了令敌胆寒的战斗能力。

三是战术实施善于执行。决策制定之后关键就是落实,落实的精髓之处就在于既要贯彻
上级的精神不打折扣,又要结合具体的情况创造性地执行,而不是搞教条主义甚至照抄照搬。
比如,入朝空军就遇到这样一个问题:原本设想苏联空军带领我方尽快熟悉空战,但由于沟
通不畅、操作不当等,我方飞行员一直未得到实战锻炼。针对这种情况,刘亚楼同意志愿军
空军“单独干一下试试”。他们采取一种失灵活机动又不失稳妥的作战方式,即混合编队、主
动接敌,其效果非常明显,第一次实战锻炼就击落敌机1架、击伤2架。

四是战后分析乐于总结。胜不骄,败不馁,行军打仗也好,日常工作也好,都需要这样
一种谦虚谨慎的态度。唯有如此,才能不断从失败中汲取教训,从胜利中总结经验,从而反
败为胜,并积小胜为大胜。刘亚楼在这一方面也堪称典范,在第一次实战锻炼成效显著,前
沿部队争着要出战之际,他却令其休整、进行总结,并轮换部队进行实战锻炼。不仅如此,
他还指示组织参加过空战的飞行员到各部队巡回讲课,介绍经验,从而为日后对敌空军作战
的更大胜利打下了基础。

刘亚楼的智慧是军事家的智慧,是行军打仗的智慧,也应是政治家的智慧,是和平建设
的智慧。其实,不管是在有硝烟的战场,还是在没有硝烟的经济社会建设领域,只要学习刘
亚楼的“四战法”,敢于碰硬、精于谋划、善于执行、乐于总结,就没有攻不下的堡垒、克不
了的难题。