纸业纸业职位说明书(部门经理分册)

集团企业文化处企业文化专员岗位说明书
基本情况
岗位名称
企业文化专员
所属部门
企业文化处
直接上级
企业文化处处长
直接下属
职
责
1.在处长指导下，具体进行公司企业文化体系的宣传和推广工作
2.负责组织、编辑每期《恒丰纸业》报稿件，及时、准确报道公司两个文明建设中的大事、要事
3.根据公司形势，抓住新闻线索，组织、编辑并发布公司OA网中《新闻中心》及《电子刊物》模块的稿件
工作记录
提交的资料：
1)干部理论学习、党员教育材料
2)《恒丰纸业》报
3)公司OA网新闻
4)工思想状况调查
5)公司每年度十件大事评选结果
提交给：
处长
办公设备
计算机、电话、打印机、档案柜、照相机、扫描仪
任职资格
学历职称
中专以上
专业
相关专业
年龄
55岁以下
性别
不限
工作经验
2年以上工作经验
工作技能
熟练使用各种办公软件
职
权
1.《恒丰纸业》报报道内容的建议权和实施权
2.对报道内容的建议权和实施权
3.编发干部理论学习的建议权
4.编发党员教育材料的建议权
5.制做大屏幕内容的建议权和实施权
6.对来稿质量、数量的考核评价权、仲裁权
7.领导授予的其他权力
工作关系
内部工作关系
与集团、股份各部门协调工作
外部工作关系
日报社、邮电印刷厂、同行业报纸
较好的文字功底
较好的语言表达能力
职前培训
岗位知识技能
新闻写作、摄影知识、企业文化知识
其他要求
版本控制
修订时间

进行供应商的考核；
处理与供应商的经济合同纠纷；
任职资格
基本要求
学历：大专及以上
专业：金属材料、机械、物资采购相关专业
性别：不限
经验
工作经验：3年以上
行业经验：1年以上
职位经验：2年以上工业企业采购管理相关经验
知识
基本知识
公司产品知识4、行业基础知识3、规章制度2、工作流程2、公司文化1
专业知识
质量管理知识2、物流管理知识2、成本管理知识2、物资管理知识3、生产管理知识1；财务知识1；仓储知识1
供应商管理
建立供应商信息收集渠道，经常性收集上游物料供应信息，进行储备供应商的开发；
组织建立和完善合格供应商资格认证标准；
按照合格供应商资格认证标准，组织供应商的考核，进行供应商的评价、甄选和淘汰；
处理与供应商的经济合同纠纷；
收集供应商的证照、资信、产品、信誉等资料，建立和完善供应商档案；
部门管理
负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析；
技能
基本技能
口头表达能力3、书面写作能力2、电脑操作能力2
专业技能
计划能力2、组织协调能力3、创新能力2、沟通能力3、谈判能力2
职业素养
基本素养
团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2；廉洁2；诚信2；保密意识2
特殊素养
成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2
制定本部门年度费用预算，提交财务审核；
负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理；
负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查；
负责本部门员工业绩的考核工作；
负责本部门员工绩效薪酬的二次分配；

安兴纸业（深圳）有限公司职位说明书手册（2006年5月8日第二版）编制审核审批批准谭文平冉斌秦立炎姚锦东张锐目录安兴纸业公司组织结构图总经理战略决策委员会绩效薪酬委员会董事长/副董事长董事会营运总监管理者代表副总经理人力资源部经理财务部经理客户服务部经理市场营销部经理渠道销售部经理商用销售部经理技术质量部经理2.环境状况：基本舒适3.诚度4；全局意战略客户部经理生产部经理储运部经理总经办主任副总经理职位说明书营运总监职位说明书管理者代表职位说明书采购经理职位说明书采购员职位说明书采购文员职位说明书储运部经理职位说明书● 电脑、电话、通用办公文具等● 工作场所：大部分时间在办公室 ● 环境状况：基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位： 采购部经理2、可晋升岗位：营运总监职业发展通路● 职业动机2；忠诚度3；全局意识2特殊素养● 诚信3；敬业精神2；团队合作3；责任感3；服务意识3；廉洁2；BaoMi 意识3基本素养职业素养● 计划能力3；团队领导能力2；培养下属能力2；督导控制能力2；沟通能力2；组织协调能力2；创新能力2；执行专业技能 ● 口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2基本技能技能● 仓储管理知识4；物资管理知识3；物流管理知识3；人力资源知识2；统计学知识2；安全管理知识2；质量管理知识2；生产管理知识2；管理信息系统知识2；成本管理知识2；财务知识1；管理学知识1； 专业知识 ● 公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3基本知识知识● 工作经验：5－8年● 行业经验：3－5年经验● 学历：大专● 专业：物资管理；物流管理；其他 基本要求任职资格仓库主管职位说明书货运主管职位说明书岗位名称货运主管所属部门储运部岗位层级C职族类别管理岗位编号003岗位定员1直接上级仓储部经理直接下级货运调度、送货员、司机岗位使命对运输车辆进行有效管理，保证货物运输的及时、安全交付工作任务职责与工作任务货物运输负责审核编排行车路线，统筹安排货物的交付负责编制运输交付报表，收集反馈相关信息运输物资的跟踪负责对货物运输过程中发生的异常情况进行分析与处理负责各类统计数据与表单的审核和及时、准确提交运输车辆的日常使用及保养车辆管理车辆相关证件、手续的办理负责按领导要求完成各项交办工作其他工作负责按领导要求完成各项交办工作任职资格基本要求学历：大专及以上专业：物流、仓库管理相关专业性别：不限经验工作经验：5年以上岗位经验：3年以上行业经验：2年以上知识基本知识公司产品知识3；公司文化2；规章制度2；工作流程2；行业基础知识2专业知识仓储管理知识4；物资管理知识3；物流管理知识3；人力资源知识2；统计学知识2；安全管理知识2技能基本技能口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2专业技能计划能力3；团队领导能力2；培养下属能力2；督导控制能力2；沟通能力2；组织协调能力2；创新能力2；执行能力2职业素养基本素养团队合作2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2；廉洁2特殊素养成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：仓库主管可晋升岗位：仓储部经理工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）货物运输按时到达率货物运输发生异常事件的次数车辆违章次数货物运输途中损失的金额数客户满意度上级交办任务不满意的件次数仓管员职位说明书生产部经理职位说明书工序检验组长职位说明书技术员职位说明书岗位名称技术员所属部门技术质量部岗位层级D职族类别专业岗位编号005岗位定员2人直接上级技术主管直接下级无岗位使命建立维护各种工艺标准与流程，改善各种产品包装，做好企业的生产与销售的技术指导服务工作工作任务职责与工作任务生产工艺管理与指导根据部门年度工艺管理计划，通过建立各种工艺标准并对现有工艺标准进行维护、更新、变更，达到指导公司各部门正确使用工艺标准，以保证标准的适用性的目的根据部门工作安排，通过展开各种生产工艺方面工作，达到指导各部门的生产达到最佳工艺状态的目的产品包装管理根据公司各种产品的包装现状以及相关部门需求，通过对公司所有产品的包装方法、包装工艺的变更、维护及改进，包括各种样板的确认，达到改善各种包装物料的现状的目的根据实际生产工艺、生产产能及包装纸品部生产需求，通过展开包装纸品方面的工作，达到保证纸箱车间工艺工作的正常进行的目的任职资格基本要求学历：大专专业：包装、印刷、工业工程等相关专业性别：不限经验工作经验：1－3年行业经验：1－3年职位经验：1－3年知识基本知识公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1专业知识信息系统知识3；成本管理知识3；统计学知识2；企业文化知识3；包装知识4；工业工程知识4技能基本技能口头表达能力3；书面写作能力4；电脑操作能力3专业技能税务筹划能力1；外语说写能力2；项目管理能力2；谈判能力1；设备维修技能1职业素养基本素养团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1；廉洁1；诚信1；BaoMi意识1特殊素养成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度3；诚实正直3职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：品质管理员可晋升岗位：技术主管、品质主管工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）生产工艺优化达成率产品质量瑕次率设备管理员职位说明书部门文员职位说明书市场营销经理职位说明书市场主管/省外市场主管职位说明书设计策划工程师职位说明书经理助理职位说明书价格管理员职位说明书。

好好学习社区更多免费资料下载： 德信诚培训网 浆纸企业岗位职责说明书范例 岗位名称人力资源部经理 所属部门 人力资源部 岗位层级 B 职族类别 管理直接上级 总经理 直接下级 人力资源助理/招聘管理员/培训管理员/绩效薪酬管理员/劳资管理员/人事文员岗位使命依据公司战略目标及年度经营计划，适时建立和完善人力资源管理体系，对人力资源进行有效配置并合理开发，实现人力资源的持续增值 工作任务 职责与工作任务人力资源规划 ➢ 根据公司人力资源战略，制定与推行实施人力资源策略➢ 负责制定公司年度人力资源规划；➢ 负责建立公司人力资源管理制度与流程； ➢ 负责公司及各部门组织结构的调整与优化；➢ 负责部门职能、岗位配置与岗位说明书的规范与动态管理；➢ 负责任职资格管理，人员定岗定编；➢ 负责内部客户满意度的调查与评价；招聘与配置 ➢ 负责组织公司人力需求的分析与招聘计划的审核；➢ 负责公司招聘渠道的管理；➢ 负责组织公司招聘人才信息的收集与人才信息库的建立；➢ 负责员工招聘、选拔、晋升等流程的审核，员工试用期的评估；培训与开发➢ 负责培训制度及培训控制程序的审核。

➢ 负责公司培训计划的审核；➢ 负责内部培训师队伍的建设与外部培训机构的评选； ➢ 负责培训目标的达成与培训绩效评估；➢ 负责员工技能等级申报、考核工作；职业生涯规划➢ 负责核心员工职业发展与职业生涯规划； ➢ 负责员工学历再教育工作的实施和管理； ➢ 负责人员接替模型、员工职业锚的建立；薪酬福利管理➢ 负责公司薪酬调整方案的拟定；➢ 负责公司薪酬福利总额的预算与控制； ➢ 负责日常薪酬福利的计算、发放；➢ 负责员工对薪酬福利的投诉处理；。