装饰装修工程劳动力计划安排表1.doc

附表计划开.竣工日期和施工网络图
根据木工程的招标文件，木工程总工期为
期为
完成，根据情况和木公司的施工能九 做好如下工期安排:
木工程开工H期为2010年6月1FL竣工时间2011年5月26FL比业
主要求工期提前
序
号
阶段目标
起止日期
所用
天数
（天）
净占工期
比例（%）
结构验收时
间
1
施工准备、垫层、防水
等
10~06-1〜10 -07T
11-04-10
考虑冬歇
7
安装工程
10-06-26〜
11-04-28
穿插进行
8
弱电、消防系统
10-10-08-
11-04-28
穿插进行
9
室内精装饰
10-10-6〜11-05-18
108
56.6
考虑冬歇
10
设备试
10-07-02-
11-05-02
30
4.2
穿插进行
11
缺陷修补、竣工验收
10-07-07〜
11-05-25
37
5.2
12
合计
多层
236
100
2.
附表
附表⑹临时用地表
西宁市城北区廉租房
用途
面积（平方米）
需用时间
（自…至…）
1、生产设施用地
1000
见施工平面图
2010. 6. 1-2011.5.30
2、生活办公用地
600
见施工平面图
2010. 6. 1-2011.5.30
31
4.4
2
基础结构施工
10-07-26〜

劳动力计划表(家具安装工程)项目概述此劳动力计划表适用于一项家具安装工程，旨在安排所需的人力资源，确保项目按时完成。

项目信息- 项目名称: 家具安装工程- 项目开始日期: [填写具体起始日期]- 项目预计结束日期: [填写具体结束日期]- 项目地点: [填写具体地点]任务分配下面是按照任务和所需人力资源的安排：1. 家具搬运- 任务描述: 将家具从仓库搬运至安装现场- 任务开始日期: [填写具体日期]- 任务结束日期: [填写具体日期]- 所需人力资源: [填写所需人数]2. 家具组装- 任务描述: 对家具进行组装和安装- 任务开始日期: [填写具体日期]- 任务结束日期: [填写具体日期]- 所需人力资源: [填写所需人数]3. 最终验收- 任务描述: 对已安装的家具进行最终检查和验收- 任务开始日期: [填写具体日期]- 任务结束日期: [填写具体日期]- 所需人力资源: [填写所需人数]人力资源安排根据任务分配，以下是所需的人力资源安排：- 家具搬运: [填写安排的人员姓名和数量]- 家具组装: [填写安排的人员姓名和数量]- 最终验收: [填写安排的人员姓名和数量]项目进度监控为了保证项目按时完成，以下为项目进度监控的一些建议：- 建立每日或每周例会，检查任务的完成情况，并及时调整安排。

- 监控工作进展，确保每项任务都按时完成。

- 如果出现延迟或问题，及时采取措施解决，以保持项目进度。

以上为劳动力计划表(家具安装工程)的内容。

请按照计划进行人力资源的安排，并及时监控项目进度，确保项目成功完成。

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成.在项目劳动力配制上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工.在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍.如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期.（一）、劳动力计划表（见附表）1、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分.劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提供其劳动生产率.1）、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力.2）、正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系，充裕调开工人的主动性.3）、编制劳动力使用打算，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力.4）、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用.5）、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度.6）、编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用.2、劳动力的组织管理保证措施1 / 41）、项目部施工人员进场应即对整体工程量举行复核，再按照进度打算要求和现场情况作出具体的劳动力进场打算报送公司劳资部门.2）、劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核及格的富余施工班组，按时段要分批进现场.3）、选择性的组织部分施工队伍安排在适当的区域举行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的研究交流和技术竞争，同时对劳动力数目的满足也有进一步的包管.4）、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充或随意抽调，以确保施工队伍的素养和人员相对不乱.5）、现场管理人员应对现场作业情况有充裕的预计，及时调整打算.6）、根据现场的情况做好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序举行施工，满足进度需求.7）、对成品、半成品构件、石材、木门扇等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量.8）、必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作.3、劳动力的技术保证措施1）、公司劳资部门将组织大批与我公司长期合作的班组进场，这些技术工人参与我公司多项工程的施工作业，组织纪律强、综合素养高.2）、区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本-质量-工期间的关系.3）、按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场.2 / 44）、对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员.5）、加强现场教诲的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不及格的操作工人不允许上岗.1主要施工机械配备打算1.1原则本公司将根据工程量、工期要求及流水段划分，为各施工阶段配置相应的各类施工机械，并包管施工机械的可靠性和备用设备的数目，做好总承包的协调、统筹管理，主动采用低噪音、低扬尘的先进机械设备，包管各类设备均至少有1台备用.1.2各阶段主要施工机械设备部署1.2.1垂直运输1）基础结构施工阶段根据平面布局、建筑特点及材料、构配件所需吊次要求，每项工程各布置1台塔吊（三台塔吊型号均为TC5510，臂长分别为40、50、55m）、负责施工材料垂直运输任务，塔吊基础底标高均与所在部位的工程基础底标高相同.（2）装饰装修施工阶段根据工程特点影视教学楼等3项工程各设置1台自立式提升架，共3台.1.2.2混凝土的浇筑本工程基础结构混凝土采用预拌混凝土，考虑采用5台HBT60拖式泵（一个施工分区设置一台），基础底板混凝土浇筑量大时候可增加汽车泵.装饰装修期间设两台汽车泵.混凝土泵设置在车辆出入方便的位置.混凝土振捣采用30、50低噪音振捣棒.1.2.3材料加工分阶段分区域安排钢筋、木工、水电加工场地以及周转材料堆放场地。

装修工程劳动力资源配备第1章本工程计划投入劳动力及分工程进场和前期约需39人，主要完成搭建施工用临时设施、施工用水、电、临时用水电以及拆除等。

工程初期为基层施工阶段，主要是吊顶龙骨，木制基层等基础工作，以拆除工、木工、瓦工、安装工为主，约需98人。

工程中期为全面施工阶段即主要施工阶段，以木工、瓦工、漆工为主，劳动力最多可需191人。

工程后期所有工种参加施工劳动力约181人。

工程扫尾阶段，各工种均留少量人员负责扫尾工作，对已做好的成品进行检查并做好修补工作，以及做好现场清理工作的需38人。

第2章劳动力来源、工种及总人数（一）来源：劳动力主要采用江苏南通地区及部分本地的高素质的技工，大部分专业技术人员从总部下派。

（二）工种及人数施工机械的进场计划第3章机械设备人员配备加强对施工机械设备的管理优化，按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率，做到切合需要，实际可能，经济合理。

在本项目中主要机械设备的安排为：（一）人机固定，专机专门人员操作。

气泵主要有八名人员负责。

台刨、压刨、圆盘锯、大罗机、曲线锯、云石切割机分别每台有两名专职人员负责。

电焊机每台由四人负责。

型材切害割机、修边机、手提角向磨光机分别每台由一人专人负责。

电锤、手电钻、喷枪、电动自攻枪每把分别一人负责。

（二）机械设备安全作业、定期维修和保养项目部在机械作业前向操作人员进行技术交底，按安全操作规范要求安排工作和进行指挥，不得违章作业，也不得强令机械带病工作，更不能野蛮施工。

第4章进场施工机械设备计划机具的准备，按照本工程工艺流程图，确定了所使用机具的名称、型号、生产能力和需求量。

根据本施工方案施工进度，确定了机具的类型、数量、进场时间和进场后的存放地点。

我公司将选用高质量的施工机具进入现场，并根据工期要求和其它兄弟单位的总体进度，来计划安排施工机具的进退场时间。

主要机械进场计划表。