分包单位的安全生产管理制度

实施分包的施工项目，应签订总包与分包单位的安全生产协议书，分包队伍应服从地方政府和总包单位的统一管理。

严禁违规层层转包，杜绝以包代管，包而不管的现象。

用工应符合《劳动法》规定及各项制度落实情况。

合同签订后，严格监控。

分包队伍应当按规定设置安全生产管理机构或者配备专、兼职安全生产管理人员(50 人以上的须设专职安全生产管理人员，不足 50 人的设兼职安全生产管理人员)，专、兼职安全生产管理人员必须具备与所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，经建设行政主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，取得安全生产考核合格证书。

其他管理人员、特种作业人员等其他从业人员应经过安全考核合格，具备相应的安全生产知识和管理能力；特种作业人员应取得操作资格证书方可上岗。

1、.分包施工队伍各级应按总包单位管理规定建立、健全安全生产责任制度，制定安全生产管理目标，在承发包合同中应明确各自的安全生产管理职责和指标；安全生产责任制应做到横向到边，纵向到底；安全生产管理目标应层层分解；2、分包施工队伍必须遵守总包单位的各项安全生产管理规定(安全检查制度、现场施工管理规定、安全技术操作规程、消防制度、新工人进场安全教育制度、班前安全活动制度、安全生产管理资料制度等)，服从总包项目部有关部门监督，按时落实整改。

3、安全生产资金保障制度分包施工项目的资金必须进入总包单位的帐户，并向总包单位交纳 2%的安全保证金(以合同额计算)，总包单位必须对项目上的安全、质量、进度、技术、资料和资金使用进行有效控制，且分包单位必须向总包单位负责，确保保障安全生产的技术措施资金、劳动防护用品资金和安全生产宣传教育培训资金的有效实施。

4、分包项目应对专业性较强、危（wei）险性较大的部位，按照《建造施工安全检查标准》单独编制专项安全技术措施或者方案，并呈报总包单位施工项目主管部门审定，施工过程应认真按方案进行施工。

项目工程技术部门负责组织有关部门人员对分包队伍进行开工前的安全技术交底工作；5、专项安全技术措施或者方案 (包括修改方案) 应经有关部门和技术负责人审核、审批；6、项目技术负责人应组织方案编制人员对方案(包括修改方案)的实施进行交底、验收和检查，分包队伍应安排专业人员对危（wei）险性较大的作业进行安全监控管理。

对分包单位、供应单位的管理制度一、对分包单位管理制度：1、分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。

非分包方责任的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用；2、分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范；自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动，切实保障施工工作人员的安全与健康。

3、分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行乙方责任。

4、分包单位必须执行下列安全管理制度：4.1、安全技术方案报批制度：分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。

分包单位自行编制的单项作业安全防护措施，须报总包方审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批。

4.2、分包单位必须执行安全技术交底制度、周一安全例会制度与班前安全活动制度，并做好跟踪检查管理工作。

4.3、分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度；4.3.1、分包单位项目经理、主管安全生产经理、技术负责人须接受安全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工；4.3.2、分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人须接受安全技术培训，持证上岗；4.3.3、分包单位工人入场一律接受三级安全教育，考试合格后方准进入现场施工，如果分包单位的人员需要变动，必须按规定进行教育、考核合格后方可上岗；4.3.4、分包单位的特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件(原籍地、市级劳动部门颁发)和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证，持证上岗。

4.3.5、分包单位工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育；4.3.6、分包单位必须执行周一安全活动一小时制度。

对分包单位的安全生产管理制度一、总则为了保障企业的安全生产，维护员工的人身安全和资产安全，以及实现生产经营的可连续发展，特订立该安全生产管理制度，适用于全部分包单位。

二、安全生产责任1.分包单位的领导层应确立安全生产的紧要性，建立安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责和权限。

2.分包单位的安全生产负责人应具备相应的专业知识和管理本领，负责订立、组织实施和监督安全生产管理制度。

3.分包单位的安全生产负责人应协调各部门之间的合作，建立健全安全生产绩效评估机制，定期向上级报告安全生产情况。

三、安全生产教育培训1.分包单位应建立健全安全生产教育培训制度，定期组织员工参加安全生产教育培训，确保员工具备必需的安全技能和意识。

2.分包单位应定期组织安全演练活动，提高员工应对突发事故的应急处理本领。

3.分包单位应定期组织安全生产知识考核，对达不到要求的员工进行再培训，直至合格为止。

四、安全生产掌控措施1.分包单位应建立健全安全生产掌控措施制度，明确各项工作的操作规程和技术要求。

2.分包单位应定期检查和维护生产设备，保证设备的安全可靠运行。

3.分包单位应确保生产现场的清洁整齐，除去安全隐患。

4.分包单位应依照安全生产要求，采取防火、防爆、防毒等措施，防备事故的发生。

五、安全生产检查与监督1.分包单位应建立健全安全生产检查与监督制度，设立专责检查的岗位，定期开展安全检查和隐患排查，并订立整改措施，确保隐患及时整改到位。

2.分包单位应与有关监督机构建立良好的沟通协调机制，搭配接受监督检查，及时整改存在的问题。

3.分包单位应建立事故报告和调查制度，对发生的事故进行及时报告，并组织开展事故的调查与分析，总结教训并采取措施防止再次发生。

六、员工个人防护1.分包单位应依据实际工作环境和不安全性，配备员工必需的个人防护用品，并进行培训。

2.分包单位应建立健全不安全化学品管理制度，保证不安全化学品的正确使用和储存，避开事故的发生。

一、总则为了加强工程分包管理，确保工程质量安全，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

二、分包单位资质审查1. 分包单位必须具备合法的营业执照和资质证书，具备安全生产许可证。

2. 分包单位应具备相应的技术力量、施工设备、质量管理体系和安全管理体系。

3. 分包单位应具备良好的信誉和业绩，无重大安全事故记录。

4. 分包单位应具备相应的专业技术人才和施工队伍，能够满足工程需求。

三、分包合同管理1. 项目经理部负责分包合同的签订、履行和监督。

2. 分包合同应明确双方的权利、义务和责任，包括工程质量、安全、进度、费用等方面。

3. 分包合同签订前，应进行合同审核，确保合同内容合法、合规。

4. 分包合同签订后，项目经理部应定期对分包单位进行履约检查，确保工程质量安全。

四、质量安全责任1. 分包单位对分包工程的质量安全负总责，应严格按照国家相关法律法规、设计文件和施工规范进行施工。

2. 项目经理部应加强对分包单位的质量安全监督，发现质量问题及时制止，并督促分包单位整改。

3. 施工现场应设立专职质量安全员，负责现场质量安全的监督检查。

五、施工过程管理1. 施工前，分包单位应制定详细的施工方案和质量安全措施，报项目经理部审批。

2. 施工过程中，分包单位应严格执行施工方案和质量安全措施，确保工程质量安全。

3. 施工过程中，应定期进行质量检查和安全巡查，发现问题及时整改。

4. 施工完成后，分包单位应进行自检，合格后方可进行竣工验收。

六、竣工验收1. 工程竣工验收应按照国家相关法律法规和施工规范进行。

2. 项目经理部应组织相关部门对分包工程进行验收，确保工程质量安全。

3. 验收不合格的工程，分包单位应进行整改，直至合格。

七、奖惩1. 对严格执行本制度、工程质量安全优良的分包单位，给予奖励。

2. 对违反本制度、工程质量安全存在问题的分包单位，给予处罚。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由项目经理部负责解释。