基于正式契约和关系契约的联盟治理结构探讨

的 ，其 失 败 率 通 常 在 ５ ％ 以上 ，１３的 战 略 联 盟 在 头 两 年 就 陷 ０ １／ ３ ２ 入 严 重 的财 务 或 管 理 危 机 。 因 此 ， 何 建 立 一 种 恰 当 的 治 理 机 如 制 来 预 防 和 制 止 联 盟 交 易 中 的 机 会 主 义 行 为 ， 于 联 盟 合 作 的 对
（９ ６ １９ 】 弱性
、
基 于 正式 契 约 的联盟 治 理
理 论 和 实 证 研 究 表 明 ， 低 联 盟 风 险 的一 个 重 要 途 径 是 通 降
过设计 有效 的联盟 治理 结构， 因此 ， 盟 治 理 成 为 近 年 来 研 究 联 领域 的 热 点 问题 。 以 交 易 成 本 理 论 作 为 研 究 的 出发 点 ， 大量 联 盟 治 理 文 献 集 中 于 不 同 联 盟 治 理 形 式 间 ， 别 是 侧 重 于 股 权 型 特 （ 合 资 、 购 ） 契 约 型 （ 股 权 性 ） 盟 协 议 之 间 选 择 的 研 如 并 与 非 联 究 。 这 些 研 究 强 调 正 式 治 理 结 构 对 于 防 范 机 会 主 义 行 为 的 重 １１ ４ ９ 要作用 ， 着 分 析 企 业 为 什 么 选 择 特 定 的 治 理 结 构 而 不 是 其 他 形 式 。 这 些 研 究 可 以概 括 为 三 种 不 同 的理 论 视 角 （ 表 １ 。 见 ） 研 究视 角一 ， 易成 本 理 论 。 当前 关 于 联 盟 治 理 的 研 究 大 交 多 是 建 立 在 交 易 成 本 理 论 基 础 之 上 的 。 易 成 本 理 论 认 为机 会 交 主 义 风 险 是 交 易 中所 固 有 的 ， 且 随 着 资 产 专 用 化 程 度 的提 高 并 而增 大 。因 此 ， 业 更 可 能 采 用 层 级 化 的 股 权 型 治 理 结 构 来 阻 企 止 机 会 主 义 行 为 ， 约 交 易成 本 。 则 ， 业 将 采 用 成 本 较 低 的 节 否 企
盟。
引 言
近 年 来 ， 球 范 围 内 企 业 之 间 的 合 作 迅 速 增 长 ， 作 为 企 全 而 业 间 普 遍 采 用 的 合 作 形 式 的 战 略 联 盟 几 乎 无 所 不在 。 据 估 计 ，
在整个 ２ ０世 纪 ９ ０年 代 ， 略 联 盟 数 目以 每 年 ２ ％左 右 的 速 度 战 ０
研 究视 角三 ， 企业能力 学习理论 。 该理论 主张 联盟（ 特别是 技 术联 盟 ） 目的通 常在于通过组 织间学习来扩 展其独特 的能 的 力 组 合 ， 了 有 效 地 支 持 学 习 过 程 ， 们 愿 意 采 取 股 权 型 的 联 为 他
盟， 因为 这 种 形 式 相 对 于 机 会 主 义 行 为有 较少 的脆 弱 性 。
低的非股权 议。
成 功 显 得 至关 重 要 。 本 文 着 重 探讨 旨在 降 低 联 盟 风 险 、 进 联 增
盟 伙 伴 长期 合 作 的联 盟 治 理 协 调 机 制 。
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基于正式契约和关系契约的联盟治理结构探讨
黄 玉 杰 ． 莹 张
（ 西安 交通大学 管理 学院， 陕西 西安 ７ ０ ４ ） １０ ９
【 摘 要 】 战 略联 盟 已经成 为企业参 与竞争并取得高层 次竞争优势 的重要 组织形式。但是 ， 战略联盟往往 比单 一企 业面临更大 的风 险。因此 ， 文着重研 究恰 当的联 盟治理结构 的建 立。 本 通过分析 正式契约与关系契 约对联盟 治理 结构选择
．
鞋盟的层组 化水 平越高
贲罅 侬 Ｉ ｍ ｌ１ ９ ： ｔ ｅ （ ９９） ａ 强 调资源互 补性是擞 定鞋盟 清理形式 的关键 固求 ． ｊ 舒耀共事 凳弛的 差ｊ ； Ｉ Ｉ 轴 论 Ｄ ｓ ｎ ｅ ｇ ２ ０ ） 导致选扦不 ｌ ａ ｄ Ｔ ｎ （０ ０ ； ｕ 刮联盟 治理结构 形式 如果在联盟 中菇享 的赍源所 涉及的 Ｃｈ ｒ Ｃ ｅ （ ０ ３ 耳 补性越强 ． ｅ ＆ ｈ ｎ２ ０ ） ｔ 伙伴 越有可 能选择 更为索性的 约 型联盟 相 反． 供相 提 Ｉ 资ｉ 为 ｒ协旧 目标 的企业剐通 常选择股 权型联 盟。 ＿ ｌ 圬 ４ ［ Ｈ ｇｄ ｏ ｔ１ ９ ． 联盟 （ ａ ｅ ｏ ｎ （９ ３） 特别是技术 鞋盟 ） 目的在于通 过组织问学 习来 扩展其独特 的能 的 Ｃｌｌ ｅ ＆ Ｂ ｅ ｌｖ 力组 台 因此 ． ｄ ｒ ｔ ｕ ｋ 企业更 愿意 采取股权 型的ｌ 盟 以降低茸 对机会 土的脆 ｌ Ｉ ｝
衰 １ 不 同理 论 视 角 下 的 联 盟 治 理 结 构 选 择
理 沧 每 础 代袁人物 主 要 观 点
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本 论
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如果资产专 用性很 高 则机会 主义的风险将 很大 ． 曝此 利用届缓 取代市 场 来阻止机会 主义是 十分必 要的。 考存在非诚 判才可 解决的机 舍主义 险时， 企业将采 取般权 拂议 以节约空耪成 本 ． 肯则企 业将米用 成奉较
的 影 响 ， 出基 于 正 式 契 约 与 关 系 契 约 融合 的 联 盟 治 理 结 构 模 型 和 相 关 理 论 假 设 ， 指 出 了未 来研 究 的 方 向和 思 路 。 提 并
【 键 词 】 战 略联 盟 ； 关 治理 结 构 ；机 会 主 义 行 为 ； 式 契 约 ； ６ 契 约 正 关 － 【 图分类号 】 ２ １ 中 Ｆ ７ 【 献 标 识 码 】 【 章 编 号 】１０ — ７ ８ ２ ０ ） ３ ０ ２ — ３ 文 Ａ 文 ０ ４ ２ ６ （０ ６ ０ — ２０ ０ 反 ， 供 相 同 资 源 、 了 协 同 目标 的 企 业 则 通 常 选 择 股 权 型 联 提 为
增 长 ，全 球 ５ ０强 工 商 企 业 中 平 均 每 一 家 就 有 ６ ０ ０个 重 要 的 战 略 联 盟 。￣ 而 ， 略联 盟 在 迅 速 发 展 的 同 时 ，王 样 面 临 着 高 Ｉ１ ｔ然 ２ 战 吐同 失 败 率 的挑 战 。 与 正 常 组 织 相 比 ， 略 联 盟 的 平 均 寿 命 是 短 暂 战