2016年度优秀团队及优秀员工评选方案11.20

精选

可编辑 2016年度优秀团队及优秀员工评选方案

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，倡导积极向上的工作风气，合理有效地激励表现优秀的员工并树立良好样板，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选范围

东莞市 有限公司相关部门以及符合参选条件的员工。

三、评选奖项及名额

奖项名称 奖项名额 评选比例 备注

最佳团队奖 1个 1:5 见四、评选标准

最佳班组奖 1个 见四、评选标准

优秀员工奖 4名 见四、评选标准

销售状元 1名 1：10 见四、评选标准

优秀主管奖 1名 见四、评选标准

优秀工程师 1名 1：30 见四、评选标准

成本优化奖 1名 见四、评选标准

最佳执行力奖 1名 见四、评选标准 精选

可编辑

四、评选奖项、标准：

类别 评选项目 评选标准

先

进

团

队

最佳团队奖 1、具有良好的服务意识，努力工作，积极配合其他部门工作，服从组织安排、服从公司统一管理；

2、各岗位工作人员工作过程中，充分挖掘相关部门服务需求，采取积极措施及满足配合工作要求；

3、为团队目标共同努力；

4、能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；

最佳班组奖 1、为团队目标共同努力；

2、保持良好的工作状态和工作效率，部门内员工精神状态良好；

3、积极配合各部门的工作，遇事能够有效沟通，协商处理。

优秀员工奖 1、入职一年以上的基层员工，经理及以上领导不参与评优；

2、每月考核综合在B级以上（迟到次数不得超过5次，请假累计天数不超过10天，年休假除外）；

3、工作中无重大失误，工作能力突出，完全胜任本岗位工作，并不断改进；

4、具有团队精神，在同事中能起到积极带动作用。 最佳新人奖 1名 见四、评选标准 精选

可编辑

先

进

个

人

销售状元 1、符合优秀员工评选标准；

2、能够积极主动自行开拓市场，并且销售业务居部门之首；

3、能出色的完成上级领导下达的各项工作任务，有较强的执行力。

优秀主管奖 1、符合优秀员工评选标准；

2、有较强的大局观，能够将公司的发展战略有效贯彻到本部门的工作实践当中；具有较强的领导和管理能力，受到员工的尊重和信服；

3、沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指示；

4、具有较强的事业心和高度的责任感，能够培育下属、督导下属使团队能够发挥出最佳的职能，有较强的分析能力及工作责任心；

5、与上级领导、平级部门有效沟通，良好的团队协作力。

优秀工程师 1、符合优秀员工评选标准；

2、在本职岗位工作成绩突出，对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动；

3、技术工作经验丰富，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象；

4、有很强的技术研究能力，独特性强，受到各部门良好的评价；

5、能够帮助同事解决技术难题，积极攻克公司技术难关，其技术在项目中良好应用。 精选

可编辑

成本优化奖 1、符合优秀员工评选标准；

2、在工艺流程中能做到节省时间及流程而给公司创造价值；

3、根据客户需求，提供优质服务工作，在服务中受到客户的好评。

最佳执行力奖 1、符合优秀员工评选标准；

2、工作态度和个人能力得到上级领导及同事的认可；

3、为人诚信，敢于负责，善于分析判断，应变能力强；

4、能按时、按质、按量完成工作任务。

最佳新人奖 1、入职3个月以上正式员工，符合优秀员工评选标准；

2、在短时间内能够快速的了解部门及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任务，在为公司新鲜的血液的同时取得良好业绩，得到同事的尊重与认可；

3、在工作与生活中积极与团队配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。

五、评选阶段

1、第一阶段 （ 月 日至 月 日）

1.1、最佳团队奖及最佳班组奖由各部门经理根据实际2016年度做出的贡献填写《最佳团队及最佳班组奖》推荐表； 精选

可编辑 1.2、优秀员工奖、销售状元、优秀主管奖、优秀工程师、成本优化奖、最佳执行力奖、最佳新人奖候选人各分公司领导及各部门负责人推荐、自荐方式填写《优秀评选》推荐表。

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

1) 由各公司各部门负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选;

2）各公司各部门人员在10人以下推荐1-2名;各分公司各部门人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司各部门人员在30人以上推荐4-6名;

3)要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

4）推荐材料报送时间：2016年12月15日16：00交由人力资源部汇总。

2、第二阶段（ 月 日至 月 日）

人力资源部汇总之后交总经办审批。

完成时间：2016年12月25日。

六、表彰和奖励

1、在公司年度总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息。

3、将评奖记录计入个人档案。

4、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

七、注意事项 精选

可编辑 1、禁止敷衍了事，违规乱报候选人名单现象，如存在弄虚作假现象，如将不达标人士提名，则本次参评资格失效，并对推荐者提出严厉批评。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等；

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄；

6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

附表：《最佳团队及班组奖推荐表》、《优秀员工推荐表》

东莞市 涂料有限公司 部门 部门人数 负责人 精选

可编辑 参选类别 □最佳团队 □最佳班组

部门参选理由或事实依据

部门负责人签名： 日期：

人力资源中心

精选

可编辑 部门评选推荐表

东莞市 涂料有限公司

优秀评选推荐表 意见

部门负责人签名： 日期：

总经办

意见

签名： 日期： 姓 名 性 别 出生日期

部 门 职 务 入职日期

评选类别 □优秀员工 □销售状元 □优秀主管 □优秀工程师

□成本优化 □最佳执行力 □最佳新人 精选

可编辑 自

我

鉴

定

签名： 日期：

部门负责人推荐词

签名： 日期：

人力资源

意见

签名： 日期： 精选

可编辑 东莞市 涂料有限公司

（201 年 度）评选选票

推荐评选奖项：□优秀部门 □先进部门 □优秀员工

评选选票格式：

总经办

意见

签名： 日期：

东莞 涂料有限公司

201 年度最佳团队及班组评选选票

注：请评委在候选部门后面的“□”打“√”

候选部门

1 □

2 □

3 □ 东莞市 涂料有限公司

201 年度最佳团队及班组评选选票

注：请评委在候选部门后面的“□”打“√”

候选部门

1 □

2 □

3 □ 精选

可编辑

东莞市 涂料有限公司

201 年 度 员工评选选票

注：请评委在候选人名字后面的“□”打“√”

候选人姓名 部门 职务

1 □

2 □

3 □

4 □ 东莞市 涂料有限公司

201 年 度 员工评选选票

注：请评委在候选人名字后面的“□”打“√”

候选人姓名 部门 职务

1 □

2 □

3 □

4 □