信息化工程项目管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范全局信息化工程项目建设管理，明确各部门职责分工，保障信息化工作的科学性、前瞻性、合理性，高效支撑业务发展和管理创新，特制定本办法。 第二条信息化工程项目建设实行决策、执行、监督分工负责与协调配合的工作机制。一般主要流程包括：业务需求确定、立项、采购、实施、验收等阶段。 第三条省分公司下达的技改类固定资产投资计划以及使用信息局经营成本的信息化项目均纳入本办法进行管理。 第二章组织架构 第四条成立省信息技术局工程项目管理领导小组（以下简称“领导小组”），负责工程项目建设及管理有关的重大事项决策。 组长：省信息局总经理 副组长：省信息局副总经理 成员：各部门负责人 第五条领导小组根据项目需求、规模、难易、实效、应用价值等方面确定项目归口部门、设定项目组人数上限、完成时限等。第六条工程项目的组织管理由工程建设部负责，主要负责项目组织、进度管控、项目采购、验收以及考核管理等工作。工程项目的实施由项目归口部门负责，主要包括项目实施所需各项资源安排和申请，组织完成项目建设方案和实施计划制定、评审，开展项目具体实施，配合完成采购及验收，落实人员考核等工作。在项目归口部门成立项目组，负责执行具体实施任务。第七条由工程建设部牵头，项目归口部门配合确定项目组长、项目成员（可跨部门），经领导小组同意后正式设立。对项目组的日常管理实行工程建设部和项目归口部门的双管理。 第三章业务需求确定 第八条业务需求原则上由省（市）分公司相关业务、技术部门依据信息化规划和实际发展需要，把握技术方向，对标行业先进水平，按照平台化思路进行充分梳理和整合后提出。 第九条业务需求应包括建设背景（其中,信息系统升级改造类项目应包含信息系统现状、应用效果等）、建设目标、业务流程优化或业务功能描述、业务的处理能力需求及效益分析等内容。 第十条业务需求审核由需求提出部门组织开展，原则上应采取专家评审方式，由业务、技术、管理等相关方面人员组成评审专家。审核应依据完整性、正确性、一致性等原则，审查业务目标是否明确可实现、范围界定是否清晰无歧义，审查需求与企业发展战略和业务发展趋势是否一致、是否符合相关政策法规和规章制度，审查业务流程是否优化高效、业务功能是否切合实际可实现、成本效益分析数据是否准确合理等。 第四章工程立项及方案制定 第十一条工程立项由工程建设部组织申请，经省分公司同意批复后，由项目组编制建设方案。建设方案应在认真分析各项业务功能和业务流程的基础上，详细论述技术实现方案、系统功能结构、软硬件体系架构、系统网络架构、关键技术路线、与关联系统的关系等，明确系统的性能指标、安全方案（含信息系统等级保护定级）、软硬件配置方案，可进行多方案经济、技术对比分析，提出工程
信息化工程项目实施流程 一、工程项目立项 1、信息处根据总公司发展规划中的项目计划，成立与计划项目需求有关联的项目工作组和业务需求组，确定项目工作组负责人和业务需求组负责人。 2、项目工作组人员由项目工作组负责人提出名单，总公司领导决定；业务需求组人员由需求单位负责人根据项目需求业务确定。 3、信息处负责项目技术方面的需求资料。 4、应用系统需求由与项目需求有关的单位主要负责人，组织本单位业务流程操作熟练人员，根据项目建设意图，写出详细的业务操作流程需求和规划设想需要达到的目标；并将需求书提交给项目工作组负责人，申请项目立项。 5、项目工作组对业务需求组提交的业务流程需求书，进行可行性分析和技术指标的分析，完善调研工程施工设计图及预算；业务应用系统需求和预算报告，做出项目工程实施方案该方案含（就可行性、工期、费用、达到预期目标等内容），提交立项单位领导签字确认。 6、项目工作组按照工程要求做出项目计划的实施时间表。并按时对每个实施阶段的工程进度进行总结。 三、项目招投标 1、项目可采用招标或议标形式。 2、如项目需招投标时，则按照总公司相关招标规定执行。 四、项目工程实施
1、项目施工应严格按照合同工程实施方案进行。如项目需求单位中途或项目完工后提出修改需求的，必须以书面形式将修改理由和需修改的问题所在情况以书面形式呈报项目工作组。 2、项目工作组负责人收到报告后，要及时对新需求进行调研审查，如确实是需要修改的，应将项目修改变动情况，书面呈报有关领导签字确认后，组织业务需求方与合同签订方协商，协商达成一致方可修改。 3、如因客观原因造成工程无法修改时，则仍按原施工方案进行。 五、项目工程验收 1、工程竣工验收，应由项目工作组、项目业务需求组一起验收。 2、项目验收应严格按照招标签订的合同为标准，达到合同标准即为验收合格，否则即为不合格。 3、验收报告必须由负责项目的所有工作人员签字确认。 4、项目验收后，相关人员必须将项目资料整理归档。
中国媒体行业信息化发展 IDC中國計算機繫統研究部分析師王杉 未來幾年中國經濟將保持可預期的穩定發展，加之2008年北京奧運會、2010年上海世博會和廣州亞運會等大型活動對市場的推動刺激，以及國家政策層的扶持，媒體行業用戶必將通過信息化建設來提升自身的綜合實力。IDC預測，2008年到2012年中國媒體行業中，廣電行業投資規模的年復合增長率將達13.6%。 2007年，中國媒體行業企業級IT投資總額達到1.7億美元，其中企業級硬件、軟件及服務投資額分別占總投資比重的57.7%、20.9%及21.4%。廣電行業、出版行業以及IPTV相關企業級IT投資總額分別占總投資比重的60.2%、20.4%及19.4%。 2007年在媒體行業企業級硬件總投資中，企業級服務器的投資金額占比高達48.9%，其中non-x86服務器的投資金額占整體企業級硬件投資的17.5%；與此同時，由於x86服務器的性能不斷提升，以及自身的性價比優勢，2007年x86服務器投資金額占整體企業級硬件投資的31.4%。而伴隨著企業級存儲設備在媒體行業繫統中發揮越來越大的作用，企業級存儲投資金額占2007年硬件總投資額比重的32.0%。 IDC此次媒體行業市場研究覆蓋了國家廣播電視管理總局、廣播電臺和電視臺、報刊雜志社/排版及IPTV 相關的應用機構。就整個中國媒體行業而言，以下發展特點比較突出： 行業發展態勢並不均衡，不同區域之間、城鄉之間發展差距大。 近年來，國家實施了“西新工程”和“村村通工程”，大力加強農村廣播影視等基礎設施的建設。一方面反映出媒體行業自身信息繫統發展和覆蓋範圍的不均衡；另一方面也說明媒體行業信息繫統發展具有巨大的空間和潛力。 國家政策層面大力扶持。 近兩年國家進一步增加對廣電、出版、科教事業的投入，恰逢2008年北京奧運會、2010年上海世博會和廣州亞運會等大型活動的舉辦，媒體行業必將進一步從節目內容、制作水平、輻射範圍以及接收質量等多個方面提升自身的綜合實力。中國中央電視臺作為最具宣傳力量的國家電視臺，其規劃建設中的央視“新臺址”的信息化繫統更是為全國媒體行業的資源整合、生產方式轉型、業務流程再造提供了規範化的思路和示範。 IPTV市場博弈加劇。 目前，在IPTV市場上電信與廣電的博弈仍在繼續，IDC認為隻有加強雙方在內容提供和網絡運營上的整合，纔能提升整個IPTV產業鏈的運營效率，達到“1+1>2”的效果。同時，在這一階段，企業級繫統提供商應當加強同產業鏈上相關參與者的合作，積極進行產品的測試及應用的開發。 “全臺解決方案”盛行。 隨著媒體行業信息化程度的不斷提升以及采購行為的不斷成熟，用戶需求正在轉化：由原來購買孤立的企業級產品轉向需求整體解決方案，並需要企業級產品與媒體專業設備相結合。在本次針對媒體行業的特別研究中，IDC分別從幾個方面對最終用戶的采購行為做了深入地調研，其中包括用戶在采購、部署時首要考慮的因素、企業級繫統升級換代的周期、企業級用戶繫統中存在的問題和挑戰、以及企業級繫統采購的決策流程和周期等。IDC發現，隨著高清趨勢的發展，電視臺內節目制作流程和臺外數據傳輸都面臨著網絡帶寬瓶頸的限制；在新媒體應用中，隨著媒體內容的不斷豐富以及用戶線數的快速提升，網絡帶寬也造成帶寬占用率高、IPTV客戶端的響應速度慢等諸多問題。同時，繫統的穩定性、安全性對媒體行業用戶也至關重要。 IDC認為，2008年中國媒體行業的發展面臨以下機遇： 隨著Web2.0以及交互式媒體趨勢的快速發展，媒體行業所產生數據正呈現出爆炸式增長、針對非結構性數據以及多媒體流並發等諸多新特點，用戶對企業級存儲設備的存儲裝機容
长沙市信息化工程建设项目初步设计方案编制要求 （提纲） 第一章项目概述 1、项目名称 2、项目建设单位及负责人，项目责任人 3、初设编制单位 4、初设编制依据 5、建设目标、规模、内容、建设期 6、总投资及资金来源 7、效益及风险 8、相对可研报告批复的调整情况 9、主要结论与建议 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位与职能 2、项目实施机构与职责 第三章需求分析 1、政务业务目标需求分析结论 2、系统功能指标 3、信息量指标 4、系统性能指标
第四章总体建设方案 1、总体设计原则 2、总体目标与分期目标 3、总体建设任务与分期建设内容 4、系统总体结构和逻辑结构 第五章本期项目设计方案 1、建设目标、规模与内容 2、标准规范建设内容 3、信息资源规划和数据库设计 4、应用支撑系统设计 5、应用系统设计 6、数据处理和存储系统设计 7、终端系统及接口设计 8、网络系统设计 9、安全系统设计 10、备份系统设计 11、运行维护系统设计 12、其它系统设计 13、系统配置及软硬件选型原则 14、系统软硬件配置清单 15、系统软硬件物理部署方案 16、机房及配套工程设计 17、环保、消防、职业安全卫生和节能措施的设计
18、初步设计方案相对可研报告批复变更调整情况的详细说明 第六章项目建设与运行管理 1、领导和管理机构 2、项目实施机构 3、运行维护机构 4、核准的项目招标方案 5、项目进度、质量、资金管理方案 6、相关管理制度 第七章人员配置与培训 1、人员配置计划 2、人员培训方案 第八章项目实施进度 第九章初步设计概算 1、初步设计方案和投资概算编制说明
智慧水务—供水信息化系统 一、系统概况 北京XX水业有限公司为了保证安全供水，实现数字化科学调度管理，计划建立一套“供水信息化系统”。对供水公司生产运行过程进行全面的监测，所有的监测数据通过无线的方式传输到供水总公司的监测中心，经管理软件的逻辑计算生成报表、分析得出科学的数据，为生产提供合理调度方案。 1.1系统现状 1.1.1、公司现状 XX水业有限公司负责多地的生产生活供水，总供水面积60平方公里，服务人口30万人。 1.1.2、监测中心规划 新的监测中心预计同时监测水厂及水源地运行状况，水源地、城区管网及分区测量情况。 1.1.3、水厂现状 目前水源地各水源井均由水厂集中控制管理，包括水源井开停、水位、流量、水压、电流、电压数据的传输（使用电台传输）。加压泵房现有2部电控调节阀，根据城区管网XX测压点的压力，随时控制出厂水流量。
一个水源地现有7眼水源井，另一水源地现有6眼水源井，每个水源井设备包括潜水泵、电机、液位计、流量计、压力表、弱电控制柜。 水源地至水厂的输水管线上装有流量、压力变送器，每15分钟传输数据一组，随时监测输水管线运行安全。 1.1.4、管网现状 城区管网为环状管网，管径为DN200～DN600，管材包括球墨铸铁、灰铸铁、UPVC 等几种。现有管网安装有测压点8处，监测城区8处地点的管网压力（包括最不力点）。 8处测压点中，4处为GPRS传输，4处为电台传输。 二、解决方案 2.1系统建设目标 ◆通过建立一个远程监测管理系统，保证资料数据的集中性、一致性、完备性、可靠性。实现“集中管理、分散控制、数据共享”。 ◆通过远程监测管理系统的建立，使生产中的各种数据处于规范的管理和监控之下，为日常管理和维护提供快捷方便的科学数据，提高工作效率。 ◆通过该系统的建立，实现输水配套工程的原水输送、制水、泵站及输水管网的全程自动化和数字化，使整个水厂的制水成本进行科学而有效的分析。通过自动化监控系统对工艺的控制达到非常精细的程度，从而使整个水厂的运行更加平稳，制水、输水成本大为降低。
第五章建设工程项目管理信息化 本章主要内容项目管理涉及多方主体的参与项目日趋大型化、复杂化及国际化信息的交流与传递日趋频繁，传统的信息管理模式及手段已不能满足项目管理的需要。 第一节项目管理信息化的意义和实施策略 1.1 项目管理信息化及其特征 项目管理信息化的含义：是指在建设工程项目管理涉及的各方主体及各个阶段广泛应用信息技术、开发信息资源，以促进建设工程项目管理水平不断提高的过程。 项目信息化的特征： 信息收集自动化 信息存储电子化 信息交换网络化 信息检索工具化 信息利用科学化项目信息化的目的：不仅意味着利用信息设备替代手工方式的信息处理作业，更重要的是提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到工程项目建设增值的目的。 1.2 项目管理信息化现状及意义信息技术在工程项目管理中的应用历程 （1）单向程序应用阶段——20 世纪70 年代，如工程网络计划时间参数计算程序、施工图预算程序。 （2）程序系统应用阶段——20世纪80年代如项目管理信息系统。
（3）程序系统集成阶段——20 世纪90 年代，随着工程项目管理的集成化，信息技术的应用进入到程序系统的集成阶段。 （4）信息平台应用阶段——从20 世纪90 年代末期开始，基于网络的项目信息平台得到快速发展。 项目管理信息化发展现状： 部分大型企业建立了信息网络，有的企业开发应用了建设工程项目管理信息系统，有少数工程项目管理中应用了监测和自动控制技术，更多的企业则在建设工程项目管理工作中使用了各类专业软件，如建设工程投标报价软件、进度计划管理软件、合同管理软件、材料管理软件等。 信息技术在工程项目管理中的应用体现在： 基于互联网数据库技术的应用 应用诸如Oracle. DB2等数据库，开发建设工程项目管理信息系统， 对工程项目进展过程中产生的海量信息，包括文字图形文档和声音、视频资料实现有效存储和快速查询。 项目信息门户PIP 的应用 PIP 为工程项目建设各参与方提供项目全寿命期管理中所需要的大 部分信息，如项目编码权限管理、费用管理、进度管理、质量管理等。 自动控制技术的应用 对建设工程项目贽用、进度质量影响因素进行量化，将系统行为和 形态、数学模型和物理模型及其时空表现模式有机地结台起来，建立系 统仿真模型并求解，然后进行纠偏校正实现工程建设目标的有效控制。
水利水务信息化建设一期项目总体设计说明书 第一章项目背景 为加快水利改革与发展，推动水利实现跨越式发展，2011年中央一号文件《关于加快水利改革发展的决定》明确提出了加快推进水利改革发展的指导思想、目标任务、基本原则，提出力争通过5到10年努力，从根本上扭转水利建设明显滞后的局面。因此，“十二五”时期是形成较为完善的水利基础设施体系、全面深化水利改革管理的重要时期，是落实最严格水资源管理制度、全面推进民生水利、促进人与自然和谐的重要时期，是提高水旱灾害综合防御能力、水资源合理配置和高效利用能力、水土资源保护能力、水利社会管理和公共服务能力，以水资源可持续利用支撑经济社会可持续发展的攻坚时期。 2011年全省水利科技信息化工作会议上，明确以全面实施“金水工程”为抓手，基本构建智慧水利框架；省水利厅编制的《水利信息化发展“十二五”规划》对我省水利信息化“十二五”期间的发展目标、任务和重点工程进行了全面描述, 无疑将进一步掀起水利信息化建设的高潮，也将进一步促进水利信息化建设工作的规化进行。 2011年4月，在市水利工作会议上，省委常委、市委书记宏坤讲话中提出了“十二五”期间水利工作的总要求：以理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持把水利作为城乡基础设施建设的优先领域，把保障水安全作为经济社会发展的基本要求，把保护水资源作为可持续发展的战略举措，把改善水环境作为生态文明建设的重点任务，把彰显水文化作为提升城市品位的重要特色，注重民生优先、人水和谐，政府主导、社会协同，改革创新、统筹兼顾，建立健全高标准的水利水务工程体系和服务保障体系，走出特色的水利改革发展新路子，在全省乃至全国率先基本实现水利现代化；2011年12月，市政府发布的《市政府关于发布智慧规划的通知》（府[2011]245号）对市“十二
佳木斯金龙集团汤原纸业有限公司碱回收及中水回用工程 可行性研究报告 中国轻鑫工程有限责任公司 (中国轻工北京设计院）
目录 第一章总论?错误!未定义书签。 一、项目名称及主办单位............................................................................................ 错误!未定义书签。 二、汤原纸业有限公司基本情况................................................................................ 错误!未定义书签。 三、研究工作依据和原则?错误!未定义书签。 四、项目提出的背景、投资必要性和经济意义?错误!未定义书签。 五、项目研究范围........................................................................................................ 错误!未定义书签。 六、研究结果................................................................................................................ 错误!未定义书签。第二章市场分析及价格预测..................................................................................... 错误!未定义书签。第三章产品方案及生产规模?错误!未定义书签。 一、产品方案的选择与比较........................................................................................ 错误!未定义书签。 二、产品质量标准?错误!未定义书签。 三、生产规模................................................................................................................ 错误!未定义书签。第四章工艺技术方案?错误!未定义书签。 19 一、项目组成? 二、生产技术方案........................................................................................................ 错误!未定义书签。第五章原材料、燃料和动力供应?错误!未定义书签。 第六章建厂条件和厂址方案?错误!未定义书签。 一、项目工程地质?错误!未定义书签。 二、厂区自然条件?错误!未定义书签。 三、动力情况?错误!未定义书签。 四、蒸气、压缩空气、氧气........................................................................................ 错误!未定义书签。 五、项目建设的选址?错误!未定义书签。 第七章公用工程和辅助设施方案?错误!未定义书签。 一、总图运输................................................................................................................ 错误!未定义书签。 二、给水、排水............................................................................................................ 错误!未定义书签。 三、动力?错误!未定义书签。 四、供电电源................................................................................................................ 错误!未定义书签。 五、建筑占地及定员.................................................................................................... 错误!未定义书签。 六、供热、供风、采暖通风........................................................................................ 错误!未定义书签。 七、储运方式................................................................................................................ 错误!未定义书签。 八、室内外管网............................................................................................................ 错误!未定义书签。 九、维修设施?错误!未定义书签。 十、仓库?错误!未定义书签。 39 十一、中心化验室? 第八章节能? 39 一、电耗........................................................................................................................ 错误!未定义书签。 二、其它能耗分析........................................................................................................ 错误!未定义书签。
目录 一、行业范围、产品 (1) （一）电信、广播电视和卫星传输服务产品及服务范围 (1) （二）互联网和相关服务产品及服务范围 (1) （三）软件和信息技术服务业产品及服务范围 (2) 二、行业在国民经济中的地位 (3) （一）综合方面 (3) 1、产业规模稳步扩大 (3) 2、产业增速保持领先 (4) 3、国际地位日趋稳固 (4) （二）投资方面 (5) 1、产业投资缓慢增长 (5) 2、投资结构加快转变 (5) （三）进出口方面 (6) 1、外贸增速高位趋稳 (6) 2、外贸结构持续优化 (6) （四）经济效益方面 (7) 1、效益规模继续扩张 (7) 2、效益水平有待提升 (7) （五）产业结构调整方面 (7) 1、融合化趋势日益凸显 (7) 2、内销市场地位提高 (8) 3、内资企业实力提升 (8) 4、产业转移有序推进 (9) （六）科研创新方面 (9) 1、创新环境不断完善 (9) 2、重点领域不断取得技术突破 (10) （七）社会贡献方面 (10) 1、经济贡献日益增强 (10)
三、行业的法规和政策 (12) （一）国家政策 (12) 1、政策及相关文件 (12) 2、对国家信息技术行业政策解读 (13) （二）行业法规 (14) 四、行业的竞争状况 (15) 五、行业的财务状况分析 (15) （一）行业样本选取过程 (16) 1、证监会行业分类下归属于信息技术行业的公司 (16) 2、CSMAR数据库下归属于信息技术行业的公司 (17) 3、RESSET数据库下归属于信息技术行业的公司 (19) 4、样本筛选 (21) （二）偿债能力分析 (23) 1、短期偿债能力 (23) 2、长期偿债能力 (25) 3、偿债能力总体评价 (25) （三）营运能力分析 (26) 1、指标分析 (26) 2、营运能力总体评价 (28) （四）盈利能力分析 (28) 1、指标分析 (28) 2、盈利能力总体评价 (30) （五）发展能力分析 (30) 1、指标分析 (30) 2、盈利能力总体评价 (31) （六）风险水平分析 (32) 1、指标分析 (32) 2、风险水平总体评价 (33) （七）财务分析总结 (33) 六、典型公司的财务状况分析 (33) （一）中国联合网络通信股份有限公司 (33)
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/ed1316801.html, 论工程项目管理的信息化建设 作者：姜江 来源：《科技资讯》2012年第28期 摘要：随着技术的革新，信息化技术越来越受到青睐，工程项目管理的模式也将更趋向于信息化管理，本文综述了我国工程项目管理信息化发展的现在及工程项目管理建设的意义，最后对工程项目管理的信息化建设对策进行了分析。 关键词：信息化工程项目管理 中图分类号：TU18 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）10（a）-0139-01 随着时代的发展，科技在飞跃，信息技术也在腾飞，21世纪的工程项目管理不会再局限 于过去的管理方式，而是将走向信息化管理，信息技术在项目管理的竞争中将发挥越来越重要的作用。因此，要充分利用信息技术来推动工程项目管理的信息化建设，提高竞争力，增强项目管理的能力，在经济全球化的现在，逐渐地与国际接轨。 虽然工程项目管理的信息化已经引起了广泛地关注，但是理论与实际总是存在着差距，实际地应用并不容乐观，预期地效果并没有实现，还有待更进一步地发展。 1 我国工程项目管理信息化发展的现状分析 1.1缺乏信息化人才 要对工程项目管理进行信息化建设，首先就必须具备人才，即复合型人才，这类人才不仅具备优异的管理知识和能力，也要熟练掌握信息管理理论，用全面的观点看待问题，在企业工程项目管理信息化的过程中，能够策划并实施各种方案，为企业谋福利。但是如今这种复合型技术骨干极度匮乏，要想对项目管理进行信息化建设，人才是关键，因此，企业要对员工进行培训，或者招聘这类复合型人才。 1.2意识上存在问题 很多大型企业都没有意识到项目管理信息化的重要性，他们认为管理的软件太过昂贵，短时间内是不会给企业带来效益，只会加重企业的负担，所以他们不愿意在管理信息化建设上花费财力物力。对大型企业如此，那些中小企业，因为资金和人才的缺乏，更不可能有对项目管理进行信息化建设的积极性。 1.3项目信息化建设的参与方相互独立
浅谈工程项目信息化管理 【摘要】我国从工业发达国家引进工程项目管理的概念、理论、组织、方法和手段，历时30余年，在工程实践中取得了不少成绩，但是对于工程项目管理的信息化水平还有待提高。21世纪是一个信息时代，近些年来，我国又不断加大工程建设力度，对工程项目管理的需求也随之提升。对于现代工程项目，信息化管理是发展的必然趋势，能否实现管理的信息化，决定了工程项目整体管理水平的高低。本文通过当下工程项目信息化管理现状，深入分析工程项目信息化管理的要求、难点与影响因素，并积极寻求解决方案，以提高信息化管理水平，进而提高工程项目的整体管理水平。 【关键词】工程项目；信息化管理；BIM 1 引言 21世纪，随着信息时代的到来，工程项目管理必将走向信息化管理，项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。只有充分利用包括信息技术在内的高新技术推进工程项目管理信息化，才能增强项目管理能力和技术手段，提升竞争力，实现跨越式发展，与国际建筑业接轨。 近年来，信息技术在工程项目管理中的应用已经取得了长足发展。在不少相关企业中，已经成功建立了信息网络，并将信息网络作为信息交流和管理不可缺少的工具；有的企业开发了企业管理信息系统，将企业的管理工作搬到计算机系统平台上来进行；更多的企业在工作中使用了各类专业软件，例如专业设计软件、招段标报价软件、进度计划管理软件、合同管理软件、材料管理软件等。总体看来，虽然已经收到了一定的成效，但依然存在一些问题。要想解决这些问题要明确信息化管理的意义，及时发现问题，解决问题，尽决地实现建设工程项目管理的信息化。因此，本文针对工程项目管理信息化建设进行相关探讨。 2 工程项目管理信息化简介 2.1项目管理 项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标（在规定的时间和预算费用内，达到所要求的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制
傅山集团信息化项目 施 工 方 案
济南贝斯特科技有限公司 目录 1、工程内容 (4) 1.1、工程目标 (4) 1.2、工程质量目标 (4) 1.3、工期目标 (5) 1.3.1工程质量安全生产文明施工控制指标 (5) 1.3.2健全和完善工程质量、安全生产和文明施工监管体系 (5) 1.3.3加强工程质量、安全生产和文明施工监管工作 (5) 1.3.4建立健全目标管理责任制和责任制考核奖惩制度 (5) 1.3.5建立健全工程质量安全生产形势分析会议制度 (5) 1.3.6健全和完善工程质量安全生产应急救援体系 (6) 2、施工工艺描述 (6) 2.1、施工技术总则 (6) 2.2、前端设备的安装工艺要求 (6) 2.2.1、线缆的布放标准: 线缆包括信号线,视频线,电源线 (6) 2.2.2、信号线的布放及连接标准: (信号线包括控制线、传输线、光纤) (7) 2.2.3、电源线布放及连接标准 (8) 2.3、接地安装施工 (9) 2.4、摄像机的安装 (10) 2.5、监控立杆 (11) 2.5.1、监控立杆设计标准 (11) 2.5.2、监控立杆施工标准 (12) 2.5.3、立杆的施工工艺要求 (13) 3、工程进度 (14) 3.1、总进度工期安排及进度网络图 (14) 3.2、总工期及节点工期的控制及保证措施 (15)
1、工程内容 1.1、工程目标 本项目建设主要包括视频监控系统、大屏系统。视频监控采用室外立杆 方式，主要监控傅山村重要道路出入口，学校、企业、村政府等重要单位及部门的出入口。立杆包括挖坑、做混凝土基座、破路面、恢复路面、预埋穿线管等所有与监控立杆 1.2、工程质量目标 我们的质量目标是创优良工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合，按施工规范要求、设计意图，根据我公司ISO9001质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。 （一）施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择合适的施工队伍，编制作业指导书、施工手册，提出开工报告。 （三）交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。
工程项目管理信息化 骆汉宾主编 第 1 章工程项目管理基本理论 1.1 工程项目管理含义及任务 1.2 工程项目各阶段的管理 1.3 工程项目管理的模式 1.4 工程项目全寿命周期管理 第 2 章工程项目管理信息化概述 2.1 工程项目管理信息化提出的背景 1. 满足工程项目管理实践需要 2. 信息技术的快速发展 2.2 工程项目管理信息化的概念与内涵 概念：全面利用信息技术，充分开发系信息资源，提高各部门，各行业效率和效能的活动过程和结果。 2.2.1 工程项目管理信息化概念 从广义上讲，信息化是全面利用信息技术。充分开发信息资源，提高各部门、各行
业效率和效能的活动过程和结果。工程项目管理领域的信息化则是信息技术在工程项目管理中的应用。工程项目管理信息化顾名思义就是要将信息技术渗透到项目管理业务活动中提高工程项目管理的绩效，属于建筑领域信息化范畴，和建设领域其他业务信息化密切相关。 2.2.2 工程项目管理信息化内涵 工程项目管理信息化包括对工程信息资源的开发和利用，以及信息技术在建设工程管理中的开发和应用。 1. 以现代信息技术为基础 2. 以工程项目信息资源开发利用为核心开发和应用这些信息资源是工程项目管理信 息化的出发点，在整个工程项目管理信息化体系中处于核心地位。 3. 以管理理念的信息化为先导建设工程管理信息化应该包括工程管理理念的信息 化、与管理理念相适应的组织结构和决策的信息化。 4. 由项目参与各方共同参与，覆盖建设全过程，全方位的系统工程 5. 是一个持续改进的过程 6. 最终目标是提高管理的绩效，使工程增值 2.3 工程项目管理信息化的意义 1. 提高工程项目管理效率 2. 辅助科学决策 3. 优化管理流程，提高管理水平
供水信息化建设案例分析 摘要：本文主要依据农村供水工程信息化建设的目标和任务，进行信息化总体设计，针对某农场片区农村饮水安全工程信息化建设提出了符合实际需求的解决方案，并进行了实践分析和管理总结。 关键词：农村饮水安全供水工程信息化建设供水生产自动化水厂运行监测 0引言 供水企业作为一个社会公用事业行业，面向的是全体用水户，其服务质量的好坏不仅关系到供水企业自身的利益，也直接影响到社会的稳定和政府形象。随着社会的发展和国家对环境质量和居民生活用水质量要求的不断提高，用户的消费水平不断提高，用户要求供水企业提供诸如网上查询用水信息、水费缴纳等更为方便快捷的业务需求越来越多。 信息化建设对供水企业意义巨大，本文主要依据农村供水工程信息化建设的目标和任务，进行信息化总体设计，针对某农场片区农村饮水安全工程信息化建设提出了符合实际需求的解决方案，并进行了实践分析和管理总结。 1工程概况 某农场地处天山山脉南麓，位于焉耆盆地北缘，东经86°20′，北纬42°19′，场部北距和静县城24公里，南距巴州首府库尔勒62公里，全场南北长14.15公里，东西宽13.3公里，东南西北分别与农二师23团、21团、和静县上游镇、东风林场毗邻。 开都河、协米尔渠、乌拉斯台河、黄水沟四大水系或围绕、或纵贯农场，水利资源十分丰富，所有灌渠都有防渗设备。农场地下水资源十分丰富，地下水储量约5000立方米。 农场片区农村饮水安全工程涉及农场、乡和肉牛场等1.7万多人口供水。 1.1地理环境 农场总体地势为西北部高而东南部较低，自然坡降在1‰-2‰之间，地形受河流、冲沟和旧渠的影响，所以西部地势起伏较大，东南部却相对较平坦。 农场地处盆地边缘，所以场内气候属典型的中温带干旱荒漠气候，其主要
篇一：2020-2020年文化传媒行业分析报告 2020年文化传媒行业分析报告 2020年7月出版 正文目录 1、文化传媒产业整体发展现状：规模持续扩张，增长方式转变 (3) 2 、文化传媒行业细分板块机遇 (8) 2.1、平面出版板块 (8) 2.1.1 、报媒面临双重压力，在线教育仍是热点 (8) 2.1.2、整体估值较低，多家纸媒业绩疲软 (12) 2.2、有线电视板块 (14) 2.2.1、数字有线互动电视抗衡互联网电视 (14) 2.2.2、整体估值合理，业绩参差不齐 (16) 2.3、影视娱乐板
块 (17) 2.3.1、三大趋势重塑泛娱乐商业模式 (17) 2.3.2 、整体估值合理，业绩稳健增长 (23) 3、投资机遇：业绩检验资源整合效果 (24) 3.1 、消费拉动增长，“用户为王” (24) 3.2 、热点业态仍需市场佐证 (25) 3.3、业绩检验效果，三类公司具备投资价值 (27) 图表目录 图表 1：2006-2020 年中国传媒产业总值与增长率及 GDP 增长率 (3) 图表 2：过去三年 CPI、教育文化和娱乐类 CPI 当月同比占股份情况 (4) 图表 3：过去三年我国居民人均消费支出中教育、文化和娱乐分类的变化 (5) 图表4：2002-2020 年我国城市电影票房年收入变化 (6)
图表 5：2011 年-2020 年文化、体育和娱乐业固定资产投资完成额情况 (7) 图表6：过去三年国家广电总局对文化、体育与传媒财政拨款的决算情况 (8) 图表7：2020 年主要细分类的综合零售市场成长情况 (11) 图表8：2020 年 6 月28 日申万文化传媒板块估值情况 ................. 12 图表9：申万平面媒体板块 2020年上半年市场表现、2020 年及 2020 年 Q1 业 绩 ........................................................ . (13) 图表10：2004 年-2020 年我国有线电视用户规模变化 (14) 图表11：2012 年-2020 年歌华有线用户规模变化（万户） ................ 15 图表12：申万有线电视网络板块 2020 年上半年市场表现、2020 年及 2020 年 Q1 业 绩 ........................................................ ........ 17 图表13：申万影视动漫板块 2020 年上半年市场表现、2020 年及 2020年 Q1业
工程建设信息化建设方案 第一节概述 工程建设信息化是实现第29届奥林匹克运动会国家体育场工程各项指标的重要保证。国家体育场项目公司遵循“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的宗旨，总结多年来参与国际工程和国内大型工程建设中信息化应用的经验，联合国际、国内多家IT公司和厂商对国家体育场工程建设中的信息化需求进行了缜密的分析，对信息化建设方案进行了精心的策划和准备，可以相信，该方案将为整个工程建设提供最强有力的保证。 国家体育场工程信息化建设方针：全面覆盖、先进可靠、灵活实用、以人为本、持续改进。 按上述方针，国家体育场工程信息化建设将实现的目标和所呈现的特点为： 1.1全面覆盖的计算机网络信息系统 在项目管理公司和项目施工现场建立功能完善的、高速的局域网；通过专线或VPN与设计、监理、工程总包和分包单位的局域网连成外延网；通过光纤接入INTERNET网；采用通讯卫星等先进通讯技术，实现信息网的全面覆盖和信息透明，除了保证工程建设信息的及时准确地传递和处理，同时也保证项目公司与北京市政府、中国奥委会、国际奥委会以及全世界关心奥运建设的人们的迅捷联接。 1.2先进的网络技术和管理 为保证网络信息畅通，对外要建一个强大的信息门户，该门户可以通过工作流的方式，完成各种信息的传递和审批，该门户通过个性化的界面，根据授权，为登录网站的用户提供及时、详尽的数据和资料。在内部要建立一个功能强大的信息支撑平台，由该平台完成不同单位、不同业务系统的数据的传递和整合，最终存入公共数据库供全体用户共享。
1.3可靠的安全保障 保证网络的安全、可靠运行以及施工现场的安全和环保是信息化建设的重中之重。选择成熟的技术和先进设备是重要的过程，可靠的信息备份是系统必备的条件。通过计算机网络技术支持的视频监控（会议）系统、门禁系统、巡更系统和报警系统的建立和有效运行，切实保障工程建设的顺利进行，确保工程项目建设期间的安全和环境保护。 1.4灵活实用的应用系统 开发先进的信息支撑平台和应用软件系统，兼容来自土木工程、钢结构工程、房屋工程、设备安装、装饰装修，以及相关的勘察设计、设备半成品、钢结构加工等众多行业的应用软件，对项目的进度、质量、成本和安全进行有效控制。与此同时，为虚拟现实技术（VR）、全球定位技术（GPS）、CAD三维建模技术等最新技术在建设施工领域的应用提供支撑平台。 1.5以人为本的建设理念 提高劳动者素质是除了工程建设指标以外的另一项重要目标，通过奥运工程信息化建设，在本质上实现国内信息技术从软件、硬件水平到人才素质的全面提升，与此同时，建设行业的劳动力水平也会因此而得到本质提高。遵循“以人为本”的思想，国家体育场工程信息化系统将充分体现人性化，并通过建立有效的培训机制实现劳动力水平的不断提升，满足奥运工程高标准的要求。 1.6持续改进的运行机制 国家体育场工程信息化系统不仅仅服务于该工程的施工建设阶段，在系统的策划和设计上，还具备了该系统与今后项目运营系统的可扩展性，以确保该系统能够顺利地过渡为运营阶段的信息化系统，从而有效降低运营成本，实现信息化在奥运工程中的全过程参与和最有力支持。
工程项目管理信息化 骆汉宾主编
第1章工程项目管理基本理论 1.1工程项目管理含义及任务 1.2工程项目各阶段的管理 1.3工程项目管理的模式 1.4工程项目全寿命周期管理 第2章工程项目管理信息化概述 2.1工程项目管理信息化提出的背景 1.满足工程项目管理实践需要 2.信息技术的快速发展 2.2工程项目管理信息化的概念与内涵 概念：全面利用信息技术，充分开发系信息资源，提高各部门，各行业效率和效能的活动过程和结果。 2.2.1工程项目管理信息化概念 从广义上讲，信息化是全面利用信息技术。充分开发信息资源，提高各部门、各行业效率和效能的活动过程和结果。工程项目管理领域的信息化则是信息技术在工程项目管理中的应用。 工程项目管理信息化顾名思义就是要将信息技术渗透到项目管理业务活动中提高工程项目管理的绩效，属于建筑领域信息化范畴，和建设领域其他业务信息化密切相关。 2.2.2工程项目管理信息化内涵 工程项目管理信息化包括对工程信息资源的开发和利用，以及信息技术在建设工程管理中的开发和应用。 1.以现代信息技术为基础 2.以工程项目信息资源开发利用为核心 开发和应用这些信息资源是工程项目管理信息化的出发点，在整个工程项目管理信息化体系中处于核心地位。 3.以管理理念的信息化为先导 建设工程管理信息化应该包括工程管理理念的信息化、与管理理念相适应的组织结构和决策的信息化。 4.由项目参与各方共同参与，覆盖建设全过程，全方位的系统工程 5.是一个持续改进的过程 6.最终目标是提高管理的绩效，使工程增值 2.3工程项目管理信息化的意义 1.提高工程项目管理效率 2.辅助科学决策 3.优化管理流程，提高管理水平 4.提高工程项目参与各方的协同能力 复习思考题
自来水公司供水管网信息化建设与发展 规划 1、自来水公司供水信息化现状 简介 随着城市建设的高速发展，城市供水系统规模不断扩大，为供水企业的发展带来了大好的机遇，同时也对供水系统的管理工作提出了新的要求。近年来，提高供水领域科学技术水平受到了企业的极大重视，现代化管理技术的手段不断得到加强，特别在供水系统信息化管理、计算机技术应用等方面。自来水总公司从供水管理的需求出发，先后建立了自来水总公司营业收费综合管理系统、供水管网GIS 系统、生产运营实时数据远程采集系统、办公自动化系统。应用计算机实时模拟软件技术，有效地提高了供水系统科学综合管理水平，为供水系统的改扩建和规划等工作提供了科学依据和现代化技术，促进了供水企业科学技术进步。 2 信息化系统建设整体框架 供水管网信息化平台是一个集生产运营实时数据远程采集系统、管网数据管理（管网GIS 系统）、计算机建模功能等为一体的综合信息化平台，并在公司光纤连接的局域网支持下实现数据共享。 应用如下图所示
图1 信息化系统的建设概况： 2.1 供水管网GIS 系统 2008 年5 月自来水公司管网GIS 正式立项，根据自来水公司的要求采用ESRI公司的ArcGIS软件平台。通过与广东龙泉科技有限公司的开发合作，2010 年6~7 月系统投入运行，开始大量数据的录入，至此自来水总公司正式开始了管网地理信息系统的开发工作。2010 年 11 月管网GIS 在自来水总公司范围内推广试用，取得了初步效果。截至目前自来水总公司管网GIS 已经或将要在新建供水工程设计、规划、资料、营业客服等部门初步实现应用。 （1）在新建供水工程设计部门，通过GIS 系统可实现CAD 地形的直接导入，在新的接水方案设计中，可以通过调用GIS 管网的管线位置，从而指导设计工作的准确进行。 （2）在管网管理部门，根据事故抢修或者断水工程的位置，管网GIS 可以查询分析工程将要涉及到的管线、阀门与水表，生成阀门操作单与用户断水通知。 （3）在资料管理部门，管网资料可以直接绘制在管网GIS 内，不再